【科讯】触宝10年：从5个年轻合伙人到全球1.8亿日活的上市企业

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万通舵人冯仑名言多次做梦，顺便赚钱，几乎是所有网络创业者梦想的完美境界。 但是，梦想在利益面前很快就会流血。 现在有这样的企业。 没有大的背景，只有年轻的团队创造了梦想和利益两方面丰收的完美创业模式，成功上市了。

那是触宝。 9月28日，触宝正式在中微子上市。 国内比较低调，大部分业务都是在海外的企业，在触宝上市之前才被发现，原来的互联网国际巨头在不知不觉中形成的。 传说从技术改变世界的梦想开始，成为深入发现全球移动网络方向的内在和前瞻的布局。 背后有五个创始人团队从it少年到公司家的高级道路。

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触宝的诞生来源:豪赌

2008年，iphone刚兴起，但两个年轻人因触摸面板输入体验差，引起了不少争论。 于是他们下了赌注。 如果有人能在周末的时间写触摸屏输入法原型程序的话，我会辞职创业。 结果，他们不仅在周末写了原型，还把它传到了网上。 初版一发而鸣，没想到短短两周下载量就超过了10万！

这两个人是触宝的共同创始人，王佳梁和张例。 对他们来说，技术改变世界的可能性得到了确定性的验证，梦想有着坚实的立足点，创业时机已经成熟。 他们不仅辞去了微软的工作，还带来了在微软的李巧玲和在日本ntt工作的王健，导致了第一批实习生的腾飞，一起创业了。

对王佳梁来说，这个决定来自于自己多年前埋下的创业梦。 年轻的时候，在微软的面试中，考官提出的主题是展望5年后的自己，王佳梁回答。 我不知道五年后会怎么样，微软我的职业目标不是在大公司当执行官，而是希望今后创业。

正式开始创业后，几个年轻人很快就感到了那种喜悦。 触宝输入法刚上线，就受到了很多顾客的积极关注，很多顾客发来了邮件。 其中，有客人用英语说:“你们的输入法很好，但不支持中文。 我知道你们不是中国人。 我可以告诉你们。 中文拼音、笔画、手写的王佳梁忍俊不禁回答:“兄弟，我是中国人。”

随着顾客数量的增加，几个创始人不分昼夜地开始了完整的加班输入方式产品，根据他们的回忆，当时每天只睡了三四个小时，但一看到产品在全世界如此多的顾客着迷，就不困，反而兴奋，达成

中国队国际创业的梦想就是这样悄然打开的。

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草创的困度:温水煮青蛙还是勇敢地破局？

但是，现实很快就会显示出凶恶的一面。 王佳梁和合作伙伴很快发现，输入法下载量稳定在20万/月左右，但每月顾客的收费收入没有想象中的迅速增加。 这个收入是分开的，还比不上几个创始人打工的工资，不能扩大团队规模，支持触宝技术的研究开发升级。 消耗和温水煮青蛙一样，必须尽快突破困境。

怎么办？ 方向是肯定的，那就是让更多的人理解触宝，让终端制造商理解触宝。 这个时候，有人建议，可以去西班牙巴塞罗那参加世界移动通信大会，竞争世界移动创新奖，获奖的话会取得很大的广告效果。 乍一看，听说大家都很兴奋，但一想到高额的申请和差旅费，就陷入了犹豫。 当时企业的资金本来就不多，但不获奖就等于流水了，企业几次坚持不了，大家只能解散。

这时，理工男的骨子里对技术的执着起了作用。 王佳梁和张例迅速整合了各自人的技术和产品上的特征，简单地说服了大家。 没关系。 拿出开发当初初版输入法的努力和热情，一定会取得好成绩。 他们后来想起这不是巩固团队自信的心理手段，而是真正对团队技术和创新能力的自信。

2009年春节刚过，触宝队在春寒的顶峰利用触宝的所有房子来到西班牙巴塞罗那世界参加移动通信大会，还是获得了创新奖。 在颁奖现场，评委说:“如何防止你们的创新被别人模仿？ 王佳梁的回答是，只有一种做法，我们的创新速度比他们的模仿速度快！ 触宝的技术自信可见一斑。

经过巴塞罗那之战，依赖原发性技术革新的触宝开始受到各大制造商的关注，开始了迅速在世界上开拓市场、输入法业务迅速成长的黄金时代。 我相信在那个阶段王佳梁最喜欢的故事往往和产品的特征有关，同时有技术就能改变一切。

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第一次商业大考:战胜巨头后的重要决定

从09年到12年的3年间，触宝一边壮大团队一边埋头于技术开发，是在外界视野中触宝消失的3年，但实际上也是触宝技术积累最快的3年。 因为一些创业者知道在世界市场上生存应该遵守规则。 得不到的产品和技术到处都只是三流企业。

事件的转变在年中出现了。 那时，在产品技术方面已经站在世界第一线的触宝已经有了与国际大工厂抗衡的资本，世界上最大的手机输入方法提供商nuance的观察对象想直接收购接触宝。 王佳梁开玩笑说，我们现在没有意向。 如果有一天你们来中国，我可以带你们旅行。 话不投机，nuance向美国相关部门申请了触宝的337项调查。

然后，触宝的迅速发展史上响起了最惊人的一战。 宝对阵nuance，中国创业企业正面美国337调查，取得了胜利。 这也是中国软件领域首次胜利的337个调查方案。

事实上，这个诉讼需要的特质是，触宝早就训练好了:合作者们在巴塞罗那已经培养了破釜沉舟的勇气，09-12年的技术关闭也能让他们拥有绝对的技术力量使所有的谴责化为乌有，甚至王佳梁在大学 所以王佳梁后来在和员工的信息表达上也说:“无论回去还是面对nuance 100次我们都会做出同样的选择。 因为勇气和创新是宝骨中的气质，谁也拿不到。

更令人难以想象的是，337事件的胜利并不是给球队带来了很多欢乐。 作为仅有技术产品可能不够，羽翼还不富裕的中小企业，年收入近千万人正在处理赚钱、创新、生存的问题，但面对很多大公司的侧目，建立能够持续创造价值的伟大公司是很重要的

変！ 几个合作伙伴决定每年放弃数千万专利许可收入，将产品免费预装在终端产品上，另一方面掌握与终端制造商合作的主动权，建立自己的合作伙伴圈，加强商业布局。 另一方面，扩大技术和知识产权投资，构筑了触宝自身的技术壁垒。

这是触宝对337事件提出的最终回答，也走向了与当时的nuance完全不同的商业道路。

这种商业模式的转变，使几个合作伙伴有了第一个成熟的公司家的想法，从技术少年向商业领袖迈出了重要的一步。 在这背后，我们永远不知道那些刚创业的有成绩的少年，经过任何讨论，辩证地吵架，决心放弃成熟的收入和商业模式。

时间还表明，触摸宝藏的这一手是多么正确。 新型机触宝真正打开了快速发展的视野，客户量在不断上升，触宝输入法逐渐成为全世界流量的超市入口，公司收入也逐渐水涨船高。

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人工智能前夜:触摸时代的强大脉搏

如果前两次选择是生存压力和商业竞争的外因驱动，那么触宝升华的一步源于成长后创设团队商业敏锐的发现内在和公司家永远躁动的危机感。

产品拥有大量的顾客，同时保持着快速的成长，但让几个伙伴感到强烈的不安。 在日常讨论中，大家终于找到了核心，提出了统一的看法:伟大的企业不仅应该给工具，而且应该给顾客带来越来越多的价值，伟大的企业应该引领领域迅速发展的方向，伟大的企业应该引领技术

那时，在人工智能爆发的前夕，这个讨论在冥冥中探寻了时代最强的脉搏。

之后几个月，触宝支持了今天上市的两大事情:建立硅谷ai实验室力量ai基础技术研究和产品创新。 根据大数据和技术特征开发矩阵产品，布局全球复印服务的生态。

之后的三年就像09年到12年的触宝一样，这几百人队再次默默地开始了事件。 自然语言理解、深度学习等ai技术和大数据观察发掘被触摸宝采用的自信。 触宝输入法在ai的支持下语言超过了110种，沉浸式人工智能助手talia应运而生。 多个拷贝矩阵产品在线，世界上每月有数千万人活着。 此时，触宝，全产品的全球日活达到1.8亿，客户遍布240多个国家和地区。

从制作输入方法的工具企业到以人工智能和大数据为中心的全球化移动网络企业，触宝一步一步地前进着。

今天，5名10年来的合作伙伴敲响了触宝中微子上市的钟声，触宝的ai和文案的生态布局也初步显示出巨大的商业前景。 乘着ai时代风口和复印服务生态技术变革势头的触宝，在新的爆炸道路上，前景无限。

回顾几个合作伙伴的创业经验，从白衣飘飘的科技少年，到勇敢决断的公司领导，到未来计划的蓝图，他们的成长经验解释了全球化网络领导的培养之路，他们的公司也迷恋着全球客户 发售日，这些画面在他们脑海里一闪而过，其中的辛酸和兴奋也许也只有他们才能知道味道。

你期待下一个十年这家企业进入中国成为全球网络的巨头吗？