【科讯】2018国际第三代半导体专业赛现场采访星启革新创始人王磊

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年9月7日，中国创新创业大赛国际第三代半导体专业大赛东部大赛(简称大赛)的颁奖仪式在张家港成功举行，标志着东部大赛区圆满结束。 这次东部赛区吸引了140多个项目，涵盖了半导体照明、智能配电、5g通信、新能源汽车等细分行业。 经过近两个月的分层筛选，20个高质量项目进入决赛，其中6个卓越，进入全国总决赛。

星启创新(以下简称星启)作为大会赞助人，致力于以大会为平台，积极推进大中小企业的协同创新。 在东部赛区颁奖仪式现场，记者采访了星启创新的创始人王磊。 在采访过程中，他给我们讲了星启对大中小企业协同创新的理解。

开放创新的概念是哈佛大学教授henry chesbrough首先提出的，旨在有计划地利用企业流入或流出的知识，加速在现有市场的创新，将公司内部知识应用到新市场。 这个理论后来在美国五百强公司被广泛使用。 他的特点是基于企业战术目标，基于有目的的开放公司的创新诉求，社会和研究生院解放人才和技术，形成集约效应，大幅度提高新兴科学技术的市场化进程。 开放创新在中国是我们熟悉的大中小企业融通或产业链的协同创新。 王磊说，变通和协同都要从战术层面推进。

与近年来盛行的草根创业不同，公司的开放创新首先要从战术方面认识到创新的作用。 像飞利浦把创新总部设在上海，约翰逊把商业模式创新总部设在新加坡一样，自上而下地推进创新。 在中国，为了实现自上而下的创新，所有地方政府的牵引作用是必不可少的。 各地都有大型企业，各地都有比较高新技术产业开发区和当地产业诉求而构建的创新项目。 星启的意义是借助政府的力量积极发掘政府、公司、产业联盟的创新诉求和特色资源，结果定向地寻找行业内的创新项目，自上而下地创造价值。

在合作过程中，大企业作为诉求的提出者、价值创造者、创新公司的产品服务购买者，无疑是星启创新服务的核心参与者。 而且大企业需要从五个角度进行参与和投资。 一是企业高管从战术层面肯定和支持合作方法，二是指定精通企业业务和企业诉求的管理者联系，三是让使用新技术的事业部参加，四是时间投入，即每年以一定的频率加速计 五是同意以投资或购买服务的形式实质参与，防止创新对接成为中国的公关。 这五点是大企业参与开放创新的核心。

星启服务为飞利浦、万达等大型企业的顾客根据具体指控寻找具体项目，一旦找到，就直接在战术部高管领导面前推出项目。 有些创新项目在这项服务评价中上升了十倍。 激光3d成像项目的星闪世图就是一个很好的例子。 王磊表示，软实力当时正在进行产业计划，而星闪世图的图像技术可以在极短的时间内完成整个地区的3d建模。 星启找到这个项目后，第二天开始对接，找到了极其有效的大企业符合的创新技术，帮助项目达成融资意向。

王磊说，中国的双创不再是草莽时代，市场已经一夜成名的资本故事回到了上帝。 现实是新的巨头林立，构建了中国经济的新结构。 资源再次接近巨头，马太的效果越来越显现。 如何更有效地将大企业的创新诉求与新兴科技型初创企业结合起来，是星启永远的课题。