【科讯】金柚网2018杭州人力资源管理革新峰会：全职高手

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9月28日，杭州人力资源管理创新峰会在杭州中豪酒店隆重举行。 这次峰会由杭州市人社局领导，江干区人社局主办，金柚网主办，智谷人力资源协会为战术合作机构，由旅行社、易路软件、知背调等合作。

这次峰会以预见全职高手未来的hr为主题，继承了支持服务公司、人才领域迅速发展的理念，有500多家公司参加，西子共同控股、圣奥集团、金柚网、万事利、手机行程等公司代表出席

人工智能发挥人力资源

江干区人社局副局长姚燕丽是作为主办者代表作开幕的致辞，近年来，江干区委、区政府重视人力资源快速发展服务业，作为实施人才强区战术的重要线索，积极探索人力资源配置政府吸引与市场化相结合的道路，国内外哈

(图为江干区人社局副局长姚燕丽)

ai、区块链等技术层出不穷，给世界带来了巨大的快速发展空间，人工智能越来越深入人们的工作和生活。 金柚网创始人兼首席执行官郭伟去年金柚网试图将ai技术应用于服务。 例如，金柚网的ai呼叫机器人说，智能有效地处理顾客的疑问，提供辅助支持，大大提高了顾客体验。 未来葡萄柚网依然发现了内在顾客的新诉求，将ai等数字化新技术纳入产品和服务，推出更具创新价值的产品和平台，推动各行业hr提高业务性能。

(图为葡萄柚网创始人兼首席执行官郭伟)

人事主导型企业发展迅速

在峰会上，职业文化校园招聘总监李俊邑比较了新时期hr如何共享商业快速发展现场，职业生涯使用支点和四种法宝模式。 一个支点:行动战略的背后一定有文化，只有始终以文化为中心，才能推动商业的迅速发展。 四大法宝首先让公司的管理者接近客户，进入客户，都以客户为中心的文化为病毒，首先感染员工感染客户，其他公司承认或学习手机的价值观和文化，可以和手机走得更远。 设定好的信息表现渠道，所有人都是talk king，决定方向性。 设置成长护理、激励奖、有趣的组织、文化活动等，推进企业的迅速发展。

(图为手机文化校园招聘总监李俊邑)

之后，万事利副社长王群峰说，网络时代的组织变革需要敏捷的组织，必须反应顾客的感知，即表现以前传来的概念中的小计算单元的概念。 万事利利用阿米巴经营的核心理念，第一是每个员工都是经营者，每个员工都是最小单位，即使回家也能发挥优秀的经营者的作用，具有作为经营者所必需的才能。 第二，阿米巴经营是高度自治的自我组织，阿米巴成员每个人都要发挥各自的特长，互相合作，取长补短的阿米巴经营，是全员参加，聚集全体员工智能的经营模式。

(图为万事利副总裁王群峰)

峰会的最后主题是分享金柚网公共关系部总监陈博带来了社会保险税征收的新政解析。 今年，中央印发了《深化党和国家机构改革方案》并发出通知。 其中，提到税务部门统一征收各社会保险费。 对此，金柚网陈博认为，根据现有政策，公司可以通过三个方案降低公司的雇佣价格。 第一，灵活就业，适当划分员工的工作时间可以降低公司的价格，个人可以自主选择在哪个企业缴费。 第二，合伙人制通过创建结算身份，只签订基本工资，其他服务通过买卖实现第三，bpo (业务外包)通过企业进入第三方人事企业和领域的外包来降低企业的运营价格

(图为葡萄柚网公共关系部总监陈博)

未来的人力资源管理

人力资源是经济社会快速发展的第一资源，人力资源市场是生产要素市场的重要组成部分。 新零售、新制造、新金融、新医疗、新能源等表明，新的商业模式和管理模式改变了领域，新的人力资源管理和服务成为企业变革和创新的迫切需要。 时代，社会的进步，必然与人才市场的协调快速发展和人才资源的支持分不开。 那么，将来的公司怎么控制人工费？

在圆桌论坛“面向未来的人力资源管理公司如何控制雇佣价格”的环节中，西子共同控股副社长郑霞、金柚网公共关系部长陈博、万事利副社长王群峰、圣奥集团人力资源部长尹志远及易路软件业务展开部长赵韵文(依次照片

众所周知，大数据、云计算、人工智能等新技术的迅速发展开始赋予公司力量，帮助公司新闻化的迅速发展，公司的诉求也在不断变化。 在这个时代，公司的经营管理，特别是人才管理，从这个时代就面临着前所未有的挑战和机遇。 公司需要加快变革步伐，创新自己的组织，利用时代赋予的机会，迅速重复，为社会创造更高的价值。

这次杭州人力资源管理创新峰会旨在为hr提供越来越多的现状分析和预见，帮助hr在未来的事业和管理中实现自我突破和创新。