【科讯】改革开放40周年 苏宁让首都人民“菜篮子”升级换代

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10月，新华社举办的中国零售业40年变迁摄影展来到北京，与首都人民见面。 这次展览会通过照片、音像制品等资料，让参观者坐上时光穿梭，接触过去的未来，深刻感受到改革开放40年来中国零售业的变迁。

(图:参观者在照片前停下来看)

你可能听说过展示中的面部识别、移动支付等，国营零售部、购买销售社等老东西让你感觉到吗？ 其中的旧粮票使参观者们纷纷驻扎。

民以食为天，小粮票是中国零售方法和民生活习惯的证明。 计划经济年代，人们买米、面粉需要粮票，买猪肉需要肉票。 在曾经是首都的北京，平民餐桌上出现最多的只有土豆、白菜、萝卜三种。

(图:住在扬州的徐宏德花了40年时间收集了28000多张全国29省市(区)的粮票。 ）

随着改革开放的推进，平民的蔬菜篮子也变得丰富，新鲜的水果蔬菜不是奢侈品，需要常备在餐桌上。 目前北京的蔬菜篮子工程稳步发展，足以满足居民每天的饮食需求。

(图: 1987年肯德基北京前店铺开业后，北京居民排队吃肯德基)。

蔬菜篮子的背后是中国零售业的变迁

北京菜篮子工程背后的重要支持之一是巨大的生鲜零售产业链。 80年代，中国还停留在百货公司时代，购买生鲜水果成了许多老一代痛苦的回忆，人多货少，价格高，质量不能保证。 随着生产力的迅速发展，商品物资丰富了，许多新型零售公司层出不穷，蔬菜篮子更加丰富方便了。

(中国小売业40年変迁写真展)

为了迅速发展生鲜零售业，许多零售公司的工作是必不可少的，苏宁是其典型的代表。 多年来，苏宁在保障居民生活需求方面不断努力，进入全线融合快速发展的零售轨道，满足了居民多样性饮食的诉求。

智能零售升级北京人的蔬菜篮

从成本属性来看，生鲜品有刚性诉求、高频购买、短成本半径3个属性。 随着电子商务的迅猛发展和冷链物流配套技术的成熟，生鲜产业得到了迅速发展。

在生鲜零售中，苏宁反复走智慧零售的路。 所谓智能零售，就是利用网络、物品互联网等技术，构筑商品、物流要素的数字化，实现采购、销售、服务等零售运营的智能化，以更高效、更好的体验为客户提供商品和服务

(图:复苏供应的澳大利亚龙虾)

作为零售业转型的探险家、创新者、实践者，苏宁已经确立了智慧零售的系统处理方案，在生鲜零售方面建立了智慧零售的模式，提高了居民费用的便利性，保障了市民蔬菜篮子升级的诉求。

苏宁小店保障北京人的蔬菜篮子

苏宁店是苏宁智慧零售在生鲜方面的突出模板。 苏宁小店的商品由网上、离线两部分组成。 网上拥有以日常便利商品为中心的1小时送货、以生鲜产品为中心的生鲜预约和苏宁易购买精选商品。 线下依靠苏宁的自建物流系统，可以在2公里范围内30分钟内迅速配送，方便周围居民的生活诉求。

(图:客户在苏宁店选择多里安)

除了自己的实力，商店积极与其他生鲜商合作，确保渠道，与冷链公司海航合作后，与铁中基签订战术合作协议，处理生鲜运输难度高、易消耗、价格高的一系列问题。

苏宁不仅通过智慧零售装满了北京人的蔬菜篮子，还通过蔬菜篮子工程积极履行了社会责任。 8月潍坊遭遇台风，村民受灾，苏宁最初购买了大量的生活物资送往灾区。 苏宁小店也以最低价格供应灾区蔬菜水果，保障广大客户的切身好处。 在苏宁的帮助下，许多受灾村民的饮食问题基本得到缓解是零售时代公司责任的表现。

过去，中国因四项发明而闻名。 在改革开放40年的过程中，中国诞生了网络制造商创造的新四项发明。 在接下来的十年里，中国迎来了智慧零售模式带领的越来越多的新发明，使中华民族再次站在世界科技舞台的中央，促进了国民支出水平和生活质量的提高，苏宁这样的国产零售巨头在世界零售舞台上掀起了更大的浪潮。