【科讯】敢教日月换新天！苏宁建立中国零售业革新标杆

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最近新华社举办的追随中国零售业领先的40年变迁摄影展在南京第一站南京图书馆站闭幕。 作为中国零售业不可磨灭的浓笔，苏宁28年成长过程中影响领域的重要节点也在照片展上出现。

回顾张近东和苏宁28年的创业道路，途中斩钉截铁地排除困难，最终可以做苏宁这家中国民间公司的金字招牌，可以说依靠创新二字。

拼命创新夺取敌人的胜利

1990年，张近东响应国家改革开放的呼吁，在中游打水，怀着波涛飞舟的热情在南京创办了第一家苏宁店。 1993年，南京八大百货公司突然宣布集体围剿苏宁，八家主张统一购买统一降价，如果哪个空调制造商苏宁供应，他们将全面关闭该企业品牌。

在这种情况下，苏宁第一个淡季的打金模式和送货、安装、修理、保养的一贯服务，因与八大百货公司的空调战争而闻名。 那一年，销售规模3亿元，摘下全国最大的空调经销商桂冠，开公司老鹰打长空，鱼游浅底，迎来了万种天霜自由的迅速发展期。

(图为苏宁控股董事长张近东在年中国民间公司500强圆桌会议上被邀请发言)。

奠定独特观点创新变革的基础

到了90年代后期，苏宁已经成长为全国空调经销商的领导，山雨倾盆，张近东敏锐地捕捉到时代变革时的风雨，他决定在苏宁再次进行创新，砍掉企业50%的空调批发业务，集中力量进行连接 转型后的苏宁顺利度过了亚洲金融危机，不到五年就完成了全国省会城市的布局，得到了市场和客户的一致同意。 这次创新直接奠定了苏宁在中国零售业中的地位。

(図:苏宁无人店)

死板的革新上天

在多年的快速发展中，张近东也在探索公司快速发展的创新三板斧体制创新、战术创新和技术创新。 现在创新成为苏宁的文化基因，深深融入了这家中国零售公司的巨头，就像科技公司一样。 在体制创新中，苏宁响应国家创新的号召，处于体制改革试点的前沿，陆续参与中小板、全流通等资本市场的改革进程和民间银行试点、混合全制改革等重要体制创新，为苏宁的快速发展聚集了持续的活力。

在战术创新方面，苏宁率先提出了智能零售的快速发展战术，通过苏宁云数据智能平台，开拓智能零售店，智能物流在线开通渠道，为客户提供了更智能、更快速的费用体验。 融合了多次在线快速发展的苏宁，特别是经过最近8年的o2o探索，形成了以零售为核心、同心多日元协同快速发展的产业结构，构建了大成本、大服务的产业生态圈，进入了生态系统的比较。

说到技术创新，苏宁是零售业务的核心，全力以赴地向智慧之脑、客户体验、智慧物流三个方向进军，建立苏宁云数据平台分析费用趋势，了解客户喜好，指导整体。 而且，苏宁充分利用智能呼叫sunny、智能家居、苏宁小biu扬声器等技术革新，使客户的购物场景更智能，提高了客户的体验。 无人机、无人物流卡车、agv机器人等物流黑科技创新苏宁的智能物流体不断注入技术活力。

成为创新，兴起于创新，现在是中国民营企业500强的第二大苏宁，其创新创业之路给以后的新兴公司带来了很多启发和指导。 雄光漫画真像铁，但现在一步一步从头越来越！ 苏宁也将继续实践创新之路，向世界一流公司前进！