【科讯】玖富移动布局显威力 率先突破1000万客户大关

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年3月20日，移动网络金融领袖的财富将一个领域的记录融入自己的怀抱，成为国内第一个注册顾客超过1000万人的p2p平台。 1000万客户数量已经可以与一家小型商业银行的零售银行客户数量相媲美，这在国内p2p领域的快速发展史上无疑具有里程碑意义。 到目前为止，亿富平台显示了总注册量1008万件、移动客户数932万件、最近3个月的交易件数356万件。 那么，在近年被舆论诟病的p2p领域，当数百家p2p陷入关门、跑路、纷争、投诉的泥沼中时，玜富为什么受到客户的欢迎，一骑绝尘呢？

众所周知，网络金融在国内发生的象征是以年余额宝为代表的货币基金的发售，通过超过银行定期存款利率的收益率和更灵活便利的提取方法，瞬间爆发了民众资产管理的诉讼，很快就蜂拥而至。 在这样的趋势下，很多p2p公司也无法抑制内心的冲动，纷纷发售年化收益高的产品，寻求一碗汤。 于是，年初出现了许多婴儿在江湖嬉闹的情况。

但是，2006年已经设立的财富并没有随波逐流，而是成为每个班完全自己的计划布局。 玖富创始人兼ceo孙雷深知道，p2p业务与余额宝们同属互联网金融，但两者在产品本质上有明显差异。 余额宝们只是站在互联网金融的立场上，利用新的渠道对接金融产品。 p2p的产品形式越来越广泛，如资产管理、征信、信用等多种业务形式，网络金融要得到稳健的快速发展必须立足于创新。 因此，与最初发展最快的移动网络相比，玖富展开了布局，抢夺了移动网络+，推进了玛富的link和plus移动金融战略。

玖富link战略是指，玖富作为移动网络金融服务平台，可以连接资产管理、分割贷款、大数据征信等业务中可以利用的所有应用场景、入口。 为客户提供移动方便的小额金融服务。 因此，亿富构建了移动网络金融生态系统，为领域领袖、垂直门户和渠道向阳花提供了移动金融应用嵌入，嵌入到合作伙伴的应用场景中，加强了共赢的生态合作圈。 link战略可以实现多样化的p2p产品服务，满足客户的各种诉求。 另一方面，充分保障平台风控系统的建设，确保平台健康稳健运行。

玖富plus战略是通过建立围绕移动网络金融的内部创新孵化机制，增加未来商业渠道的增长点，维持公司创新的动力。 其移动金融账户体系为顾客建立增值服务，为顾客提供一站式衍生服务。 过去一年，plus战略孵化了90天收获100万粉丝的移动网络金融资产管理平台悟空资产管理在线10个月内，估值超过1亿美元的大数据征信产品闪存wecash； 而且，在产品上线前就可以看到老品牌的通信渠道迪信通，与全国1500家店进行分期合作的玖富分期go等另一个业绩突出的产品，显示了强大的孵化创新能力。 最近，玛富陆续剪掉了p2p领域的荣誉。 包括新华网颁发的顾客权益保护优秀公司奖，在社会科学院金融研究所和中证金牛金融研究中心共同发布的中国网络贷款评级系统中继续名列前三，获得了双a评级。

综上所述，财富最初能获得1000万客户，归根结底是依赖于财富移动金融核心战术的成功，遵循p2p领域的迅速发展规律，重视长期利益，构建积极的移动网络金融战术部署，致力于稳健地寻求创新

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