【科讯】外卖市场：不到两年美团便吞下半壁江山

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10元可以吃市价24元的正餐，而且是吃饭的贵族服务。 以前无法想象，现在变成了事实。 外卖市场的爆发，给了顾客当时团购开始时的感觉。 为了在激烈的竞争中迅速卓越，外卖公司的补助金也越来越大，好吃吗？ 贵吗？ 送回家，客户无处不在。 外卖市场经过竞争，领土边界更加明显:据媒体报道，美团外卖市场份额已经达到50%以上。 外卖市场出现团购市场结构，美团独占大部分江山，剩下的很可能留给其他公司。 也就是说，外卖市场的结构即将稳定。

如果说团购市场的美团是先驱的话，最后成为老板是无可厚非的。 但是在外卖行业，美团不是第一批。 为什么发展得这么迅速呢？

首先，在未来的o2o行业不怎么出现手机app是美团的最大特征。 美团的业务线很广，基本上涵盖吃喝玩乐的全方位，下载一个美团app，可以满足人们的美食、娱乐、生活服务、住宿、外卖等多方面的诉求。 美团外卖是独立的app，但美团app可以利用已经在客户心中形成的企业品牌和口碑效应，打开美团app，同样可以采用外卖、电影等美团的公司产品和服务。 客户导游使美团能轻松获得第一个忠实粉丝。 美团根据自己的团购外卖，可以说就像淘宝做天猫一样，占了天利。 团购、电影、酒店、外卖几大业务达到规模效应后，美团的下一步将是开放平台。 那时，美团是o2o的入口，支撑着王兴说的千亿市场价格的豪言壮语。

其次，千团大战积累的经验和团队。 中国网络创业史上最激烈的竞争莫过于几年前的千团大战。 作为千团大战的幸存者和胜者，美团的团队经过实战性的检查，积累了当地生活服务的经验，这些无形资产在中国是美团独特的。 团购和外卖各有自己的属性，但属于o2o行业。 美团对当地生活服务的理解就像阿里巴巴对实物电子商务的理解一样，在领域处于领先地位。 比如团购竞争最激烈的时候，美团依然每天的现货商品不能超过10%。 新订单必须以生活服务类为中心。 这不是美团不想刷现金流，美团理解为自己是建立自己的帝国，而不是与淘宝竞争。 在拉手、24票等美团势均力敌的同行竞争对手为了业绩和生存压力继续共同购买实物的期间，美团以提高顾客服务体验为中心，使o2o的理解和美团成为胜者。

百度和阿里巴巴再次进入外卖市场，看起来像是大规模入侵，但作为新兴的o2o，美团才是这个行业的巨头。 企业的基因决定了他们不能和美团在这个行业竞争，就像淘宝也团购了一样，但迄今为止的集经济和o2o没有半价的关系，可以说只是建立了淘宝的促销平台。 百度做电商，曾经重金乐酷天，爱乐活，但没有结果。 饥饿或这样的新创企业想要和o2o行业在美团竞争几乎是不可能的。 就像一家公司在社会交往行业想要和腾讯竞争一样，结果只有两个，要么死了，要么在某细分行业深耕，对腾讯方方面面都不构成威胁。 美团作为o2o行业的先驱，具备以前就被大公司传承下来的o2o基因，可以在o2o市场开辟荆棘之路。 这些后发的特点，使美团迅速占领了外卖市场的一半江山。 除了外卖，像美团猫眼电影一样制作的风生水起，也充分证明了至今没有敌人。

最后，一定的造血能力、强大的融资能力，以及没有上市的自由体，也是美团以后居住的重要因素。 创业需要别人(投资机构)的钱，但自己的造血能力也很重要，与销售行业的其他创业者相比美团总体上没有受益，但有些行业(例如团购)已经受益，自己的造血功能也被验证，美团的资金来源 现在，在中国的互联网行业，除了小米(如果小米是互联网企业)，没有一家公司和美团有同样的融资能力。 这保证美团有足够的弹药，无处可去。 为什么没有上市，对美团来说也是好消息吗？ 马云最近后悔阿里巴巴的上市，绝对没有肺腑之言，网络行业的创业没有终点，阿里巴巴的上市融化了巨额资金，而且对自己有橡胶诅咒，有这个橡胶诅咒，马云哪里大胆地进行太刀广泛的流血革命 这也是美团不想上市的理由，如果美团上市，会因为股价战术的迅速发展而到处受到束缚吧。 o2o创造了新的领域，除了团购、电影、外卖等外，新的业务方向层出不穷，即使不上市，也能给美团充分的自由，实现自己的价值和使命。 (固执)

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