【科讯】她让雅虎关了YAhoo北京全球研发中心

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3月18日上午，曾经的全球网络巨人雅虎正式宣布关闭拥有300多名员工的雅虎北京全球研究开发中心(以下简称雅虎北研)。 据公司内部员工透露，雅虎北研的一些员工搬到美国总部继续研发，离职的员工提供n+4补偿。

第一次听说这件事时，总是冀感到有点意外。 这几年，老冀多次参观过雅虎北研，同时与雅虎北研总裁张晨交流，这个研究机构待遇好，志向高，决定了四个研发方向(科学驱动的个性化、广告、移动和云计算)

年7月，在雅虎北研的推动下，雅虎收购了中国创业企业智拓通达(北京)科技有限企业，其员工与雅虎北研合并，加强了大数据和移动方向上的研究开发力度。

这样看起来雅虎的业务早就退出了中国市场，雅虎的研究开发在中国还是有想法的。 怎么能说是撤退了？

但是仔细研究雅虎美女ceo梅耶的一点方法，也会发现那也是有道理的。

年2月，梅耶上任半年期间，雅虎颁布了新的办公室制度，禁止员工在家工作。 梅耶为什么采取这样极端的方法？ 因为在那之前，梅耶发现即使是工作日，雅虎总部的停车场还是飘着天空。 因此，我们还调查了企业虚拟专用互联网( vpn )的记录，发现很多在家工作的人没有按时登录。

于是梅耶做出了果断的决定。 她认为在家工作的效率不高，一起工作有助于提高团队的集中力和创新力，有助于产生新的想法。 例如，Yahoo推出的天气预报应用程序从原始的简单拷贝显示变为HD图像，根据位置、天气和时间的不同显示不同的照片。 这个广受好评的产品正是两个工程师在办公室一起想出来的。

除了雅虎，很多互联网企业也是如此。 梅耶是谷歌的第二十名员工，谷歌也强调面对面的交流。 这是因为美国以外的研发人员比例不高。 相反，他们正在总部所在的硅谷山景城建设新小区，扩大研究开发团队。

迄今为止雅虎去年10月在印度减少了400人，在英国也减少了很多人。 首先是比较产品和研发团队，将当地削减的一部分研发人员集中在美国总部，提高研发效率。 毕竟，任何通信工具都无法处理面对面的交流效率。 否则，通信现在还很发达。 各国领导人需要经常访问以加强外交关系。

我发现雅虎把一部分北研员工召回美国也是为了集中力量搞好移动产品。 多达40多项收购和研发团队的重组，梅耶为雅虎制定了非常明确的快速发展方向。 那是移动的先行。

在今年2月召开的雅虎移动开发大会上，雅虎还发布了移动开发工具包，为移动开发者提供了一系列处理方案。

在移动行业，Yahoo的雄心不仅运行一些应用程序，将副本移植到移动终端，还从现有的个性化平台和本机广告系统中收购数据观察工具flurry和办公桌

梅耶的这些举措已经取得了初步成果。 前几天，雅虎发表了年度报告。 到2012年12月底，雅虎每月活动访问客户总数达到5.75亿人，移动业务第四季度收入达到2.54亿美元，比上季度增加23%。 雅虎预计今年的移动总收入将超过12亿美元。 根据市场调查企业emarketer的预测，雅虎将成为仅次于谷歌和facebook的美国移动广告市场的季军。

从这个立场来看，雅虎关闭北研是有道理的，有助于雅虎集中世界研究开发力量，进一步攻击移动的高地。

在此期间，雅虎北研总裁张晨还发表了“通过移动播放”的签名复印件，他对中国移动网络开发市场充满信心。 闭上北研缩起拳头的雅虎，在将来的某个时刻，大胆地思考是否会带着新的移动产品回到中国。毕竟，在互联网这个十倍速的领域，一切都是可能的。

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