【科讯】内忧外患，美团大众点评合并或成“臭棋”

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美团大众评价合并后，短期内可能没有多少力量抑制百度的强烈崛起。 大部分精力都放在双方业务和团队的整合上。 这是最近笔者朋友在评价这件事时发表的评论。

减少员工，包括市场内讧，这些合并后的问题相继被双方高层记录在案。 时间是生命的移动网络时代，美团大众评价三虎恶斗陷入胶着时突然选择合并，这对笔者简直是臭手。 联合作战还需要演习，1+1有可能发挥2以上的特征，但在热战中突然宣布联合，只是被对方击破。 甚至合并后发生的兼容性问题，也长期陷入内讧，消耗实力，白白地便宜了一百度。

合并真不是时候

在笔者看来，这种合并真是时机不对。 有人想以滴滴合并快、58合并急迫的例子来说明问题，但很多人无视两大合并，第三强不会对现有结构造成威胁。 合并后迟早会经历缓冲期，但在外面没有强敌的环境下，内部矛盾可以慢慢处理吧。

而且，这两个合并带来的另一个效果是，通过中止烧钱等内耗行为，有利于市场的扩大。 但是，美团和大众评价的合并有可能引起长期的内耗。

首先是裁员问题。 本来，在国际上，企业裁员并不是件大事，但放在美团和大众的评价上真的有可能会成为大事。 行政、管理者暂且不论，对占有庞大地势的人员怎么办呢？ 裁员可能会直接导致业务流失，但如果不裁员，人员会变得复杂，销售区域会重叠复盖。 最近的相关情况暴露了这方面的问题，许多美团的销售在业务圈里对商户说与大众评价的销售划清界限。

其次是管理层的问题，王兴，张涛到底谁有否决权，这是现在最不重要的，重要的是跟着两个大ceo打江山的同志们。 真正合并后，原管理层的地位一定在上升。 不说正在上升的东西，在下降吗？ 突然职位的交替，负责的业务线突然被陌生人拉着，傻瓜没有脾气。 铁打军营的流水士兵，会有士兵，管理层的更换可能会直接使人心不稳定。 内乱和祸根都先从这里开始。

双方主张维持独立运营，但这显然是缓兵之策，不能处理实质性问题。 我认为那个缓兵之计可能更致命，谁都知道迟早会合并，但谁也不知道明天会怎么样。 今天的努力明天有可能成为别人的午饭，比这种工作状态更让人揪心吗？

因为合并是无底的吗？

笔者最近一直在考虑这种合并的初衷。 是因为今年的百度o2o攻势太厉害了吗？ 王兴，张涛被李彦宏的200亿支票吓到了吗？

没有底气，合并有什么用？

众所周知，美团、大众评价、百度3家公司在o2o市场，几乎处于微妙的平衡状态。 美团地盘大，交易额惊人，但收益力真的很着急，长期战术计划也处于经常接触石头过河，一步一步看下去的阶段。 大众评价背帐篷，客户量和粘性都做得很好，而且张涛从pc时代到移动网络时代已经过了很多年了，已经为大众评价聚集了大量的人气，前景的钱景也不错。 百度o2o攻势确实从年开始，背负着百度搜索、lbs、人工智能等先进技术和李厂长的200亿支持，迅速的力量在o2o行业坚定地成为了三强之一。

每个人都比谁都没有牛x，这是现在国内o2o市场最真实的描述。

最令人担心的是，双方合并后的巨大市场可能给新美带来了沉重的负担。 为了了解到目前为止美团吞并的市场还没有被消化，运营和管理上的问题频发。

所以，这个o2o界的长子老二突然选择合并，在笔者看来不太乐观。 这一定在百度制造机会。 百度不抢食物真不敢说。

并不夸张，这种合并很可能会成为中国o2o市场的分水岭。

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