【科讯】土巴兔装修网：怎么处理装修人工价钱上的痛点？

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下半年整个o2o行业都为资本的冬天所困扰，购买房子后，必须装修的是自上而下的极度刚性诉求，装修市场依然具有很大的魅力，网络+家具的迅速发展趋势也会因资本的冬天而衰退。 权威领域研究信息平台的前瞻网络资料显示，年网络装饰仍处于市场起步期，垂直家庭平台迅速增加。 据不完全统计，年家装o2o平台超过200家。

现在网络+装修的方向是两个方面的讨论最激烈的:客户体验和客户痛点。 因为随着房地产开发量(楼盘数量)逐渐增加，客户财富逐渐增加，装修多样化体验逐渐解放，痛点逐渐扩大，成为网络装修平台改造重建的方向。

在竞争激烈、商业价值大的装修市场上，如何使痛点成为痛快点是许多网络装修创业者面临的问题。 为此，笔者详细研究了土巴兔装饰网装饰人工价格高这一巨大痛点的创新措施。

重组营销部门集中精力于工程是装修企业的本质

土巴兔装修网ceo王国彬说，土巴兔装修网改变了以前流传下来的装修企业中的连接方法。 我知道以前流传下来的装修行业是通过销售员带业主去企业和设计师见面，然后完成订单项目。 土巴兔装修网所有装修企业都可以砍掉销售部门，重组后，装修企业可以将越来越多的精力集中在工程的核心业务上，任何服务态度良好的装修企业都可以通过土巴兔装修网平台的订单。

装修企业和业主是怎么连接的？ 土巴兔装修网要求装修企业免费为业主提供部分服务，如免费户型设计、量房等。 业主享受这些免费服务后，感受到装修企业的价值，签订装修合同。 但是，如果装修企业的服务不好，业主可以更换其他装修企业。 对业主来说这是很好的体验，也解决了被动的东西积极，找不到可靠的装修企业的痛处。

装修企业不需要销售部门，也是降低价值成本的方法。 很多装修企业偷项目的根本原因是装修的人工价格高，利润少。 土巴兔装修网帮助装修企业抛弃营销部门后，在一定程度上增加了装修企业的利益空间，帮助装修企业进行更好的集中工程。

合并重复职务的人要做专业的事

以前装修企业除了部门价值不在核心业务以外，还有很多不同的岗位履行同样的职责的问题。 通俗地说，工作职能重复。 例如，工程管理者有调度工长的职能，也有监督工长、监理的职能。 工程管理者也监理的事件显然是不合理的。

土巴兔装修网合并了不同的岗位、相同的功能，装修企业客户的电脑制作的事件可以在土巴兔装修网的it系统中进行。 其实以前公司的工长有购买会计材料、配送材料、材料的功能，土巴兔装修网把工程管理者、监理合并为新的装修管家(也就是新的工长)，处理了以前传来的以装修企业能否赚钱为重点的问题。 网络装修真的要让工长跟进工程进度，合理安排工程进度，工长需要更多的用心去提高工程质量。 俗话说，专职人员应该做专业的事。 土巴兔装修网合并了前所未有的装修企业中重复的功能，帮助装修企业集中安排最重要的事件，这样的o2o创新比较有效地处理了装修人工价格过高的问题。

痛点是简单理解某一点产生的不适感。 对创业公司来说，可以理解为是让顾客感受到顾客价值存在的细微突破口。 现在土巴兔装饰网处理了以前流传下来的装饰人工价格过高的痛点和难点，如何继续保持这种创新欲望，是土巴兔装饰网乃至网络装饰平台霸权的重要因素。

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