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中国中产阶级正在崛起,北上广深等二线城市居民的支出水平明显提高,标准化商品已经不是新支出集团的首要诉求。 特别是互联网的迅速发展,未来的商品形态可能有两个特征:一是在现有的基础上进行革命和升级,进化出新的产品形态。 另一种是个性化定制,是满足某些人的个性化诉求还是满足所有人的个性化诉求?
我们现在看到了这种趋势的前兆。 例如,一瓶可口可乐开始强调个性和多样性,有些o2o项目可以根据顾客的诉求组合不同的商品。 即使是世界上的白电领导人海尔,也开始致力于定制,这表明定制化的大潮不远。 作为工业4.0时代家电行业的领导者,海尔已经率先完成了内部研发和生产制造的早期配置和系统创新,如全自动生产线,定制贯穿设计、相互作用和客户体验的环节,是配置工业4.0的重要
在这个重要的布局上,海尔家电也迈出了重要的一步。 11月2日,海尔众创汇定制平台正式发布。 这是业界第一个客户交互定制的平台,旨在通过海尔联合创收平台实践所有客户对未来家电的构想。 不仅开发了向顾客提供历来流传下来的现有销售产品的流程,还开发了顾客制作产品的新模式。
到目前为止的定制模式,即一次不重复的购买,称为以前传来的定制模式。 那么,所有的创汇定制平台都提供了新的模式,从客户的互动出发,提供全过程的参与设计,同时根据他的生活场景定制,最终到达海尔的互联工厂,通过互联工厂与客户的
在客户决策产品的交互式社区互联网平台上,客户可以通过三种方式参与定制。 一个是模块定制。 客户通过自主选择产品模块,实现产品的个性化需求。
二是所有创汇平台发布的最主要的创新功能,客户可以通过诉求开始设计,设计稿可以由读者设计师或海尔设计师完成。 另外,海尔开始跨境合作,与企业品牌合作,参与知名设计师设计,最后投票所有产品的设计原稿,投票受欢迎的产品开始大众采购,将所有受欢迎的设计产品集中到一定数量,生产
三是偏向高端定制,个人可以通过所有的创汇网站提供个性化的诉求,海尔完成后期的设计、制作,最后生产个人专用的、世界上唯一的产品。
共同定制的平台也很简单。 到模块定制、诉讼交互、场景体验、定制订单,只需三步就完成了,实现了定制的迅速化。 而且,创汇定制平台最不可思议的是,它极大地调动了顾客的热情,以每个人为灵感的原点,发挥顾客的创造性,用设计师实现顾客未来对家电的构想。 这不仅渴望以前流传下来的家电设计、生产和销售流程,本质上也是滴滴风车般的共享经济,前者共享汽车,公共创汇共享客户的创造性和梦想。
另外,共同创汇也为海尔打开了广泛的合作之门。 创汇定制平台不仅比较了一般顾客的诉求,还与笔者迄今为止提出的移动网络公司的魔扩散照相机等世界上的2亿顾客提供了图像能力,海尔的定制商品组合后,产生了什么样的能量
工业4.0时代,重要的考虑标准之一是顾客体验。 瓦特兄弟发明蒸汽机改变世界,莱特兄弟发明飞机改变世界,工业4.0时代的变化很可能由于设计+顾客体验的定制化,再次改变了世界。
作者微信公共平台:文易小湖
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标题:【科讯】海尔推出交互定制平台“众创汇”,谋求领先工业4.0
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