【科讯】小曲轴背后的大格局，论美心翼申的管理真功

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重庆美心翼申机械股份有限公司成立于1994年。 企业成立后，长期集中于内燃机曲轴、冷冻及空气压缩机曲轴及其相关产品的制造及制造技术的开发，目前是专门制造国、内外有名的摩托车发动机曲轴、压缩机曲轴及通用机曲轴的国家 那么，美心翼申是如何通过管理把小曲轴推向世界的呢？

月7日，由朋友网主办的山城峰巍美心智造崛起美心翼申报新闻化应用体验会在重庆涪陵举行。 200多名新闻化管理者在现场参观了美心翼申的工厂，感受到了智能管理的魅力，听取了美心翼申的新闻化历史和u8+如何帮助美心翼申的新闻化。

我决定建立一家智能化的数字化管理公司

美心翼申侧重于曲轴的制造，从成立到现在，获得了国家知识产权局授权的54项专利，涵盖了企业的核心业务。 其中包括自主开发的核心技术10个项目，涉及产品设计开发、生产制造、辅助工具、检查检查检查等全方位。 美心翼申总经理周勇在会议上分享美心翼申能取得这些成绩，对企业新闻化的持续探索和推进是必不可少的。 美心翼申的新闻化历史主要分为三个阶段

一、从物资管理和财务计算为核心的一次应用

二、面向以供应链、hr、oa、财务共享平台、商业解体、mes、智能物流为中心的部署应用。

三、计划、仓库、收货、生产工序、入库、出货、财务计算等年应用。 最终的目标是为了实现智能的决定。

目前，美心翼申在u8+的帮助下，新闻化处于第三个快速发展阶段，已经完成了全功能模块的在线，实现了全功能部门的参与、全业务流程的应用，保持了深层次应用的持续开发。 朋友u8+在美心翼申的全面应用，数据更准确，管理更准确，安全库存保障大后通过严格的销售确定生产，从无明细手工仪表到清爽透明的自动统计，从从事后的统计到实时查询，5天

创新管理用数字说话

美心翼申常务副社长兼财务负责人陈俊平分享了应用友u8+给公司带来的利益。

一、产业链协同:美心翼申供应商数量近100家，补助要求高。 用朋友u8+帮助美心实现了供应商统一门户管理。 供应商可以自主结算，自主结算，自主索取，自主查询，还可以随时掌握企业在各仓库的存款和消费情况。 仓库衔接进行入库的时间从原来的2小时缩短到了2分钟。

二、精细化价格计算:以前传来的模型中产品的价格计算比较粗放，价格分解无法复原。 会计周期长，基础数据收集和审计业务量大。 不能根据生产订单、生产线、产品进行定价。 不能进行细分化的价格控制和价格预测。 u8+在网上实现了订单、生产线、按产品自动计算价格。 价格数据可恢复，可追溯，自动生成与价格相关的分析报告。 实现从价格预测、价格控制、价格分解到一体的价格管理系统，为经营决策提供及时有效的数据，价格计算周期从原来的4天左右下降到现在的4小时左右，可以完成价格的计算和分解报告。

三、仪表业绩:通过友u8+工资系统的功能应用，将原来的班组仪表改为个人仪表，员工可以随时看到当天或当月的仪表工资，仪表工资透明化减少了员工的投诉，员工的积极性明显提高。 产品的废弃数量也减少了，效率也提高了。 而且，削减了原本为工厂配置的专职统计人员和工资计算人员，大幅节约了人工费。

产业协同生产

美心翼申副社长冯奇详细说明了美心翼申的精益生产。 美心翼申以订单生产为主，订单交货期严格，订单量多，多品种少量，订单进度跟踪困难。 产品生产周期短，产量受设备生产能力限制，生产困难。 领域先进的先进要求严格，产品质量的追溯要求很高。 工厂工资计算方法中，报告数据量大、准确度要求高的工厂业绩分配难以解体(消耗、不良、仪表品)的问题长期困扰着公司的生产。 美心翼申和用友通过智能化计划管理、精益化工厂管制、全生命周期质量追溯共同处理了这些困惑。

一、智能化计划管理:通过mrp，消除了计划更准确、及时、迅速、被认为错误的情况。 计划的来源和执行过程可以追溯，减少物资积压，加快周转时间，满足市场诉求。

二、精益化工厂规定:通过全工艺条形码应用，随时掌握各生产线各工序的制造状况、完成、工废、材料废状况。 制造现场的盘点差异从原来的每月1000件下降到每月50件以内。 实时收集质量相关数据、实时统计、自动统计实时分析工资、自动计算、提高员工积极性。

三、追溯全生命周期质量:根据产品代码追溯质量流程，实现了产品全生命周期质量的追溯。 专职人员不需要统计分解质量数据，大幅缩短了整改时间。

经过科学的新闻化管理，美心翼申把小曲轴推向了大世界。 这对美心翼申对新闻化道路的继续探索至关重要。 参加者在全体人员的体验会上，感受到了美心翼申人对新闻化建设和数字化变革的强烈信念。 用友专业服务公司30年来，用友u8+通过联合产业链合作伙伴提供的产品和服务，使越来越多的美心翼申这样的公司能够早期实现数字化转型。