【科讯】揽国内外十大权威奖项，博拉互联网打造王老吉现象级营销

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最近，在上海举办的eci festival国际数字创新节上，在线网上的样品“王老吉开拓饮料领域c2b模式，玩“新制造种”，获得eci商业模式——成本级金奖，另外，企业在eci年度最

eci awards国际数字业务创新奖是iecia (国际数字创新协会)在美国纽约创立的。 是世界上第一个以创新比较有效性为判断标准的数字经济创新国际奖，也是目前数字商业创新行业最权威、最有影响力的奖项。 这表彰了商业模式、产品、服务、技术、营销和管理类别以及个人和组织取得的最创新成果，鼓励和鼓励在商业和创意产业中的创新应用。 在eci awards上占一席之地很辛苦，志愿者网衷心感谢审查团的同意。

有趣的是，王老吉的例子今年获得了10个中外市场营销奖。 例如，金投奖、eci国际艾奇奖、iai国际广告节、虎啸奖等，其中包括很多金奖，名副其实地成为了现象级营销的例子。

博拉是为王老吉提供的数字化服务，从诞生之初就具备创新基因，从商业模式、技术嫁接、数字营销方面表现出创新的二字。

创新构建王老吉数字化生态模式

博拉为王老吉重构系统化平台开发和商业系统生态，以数字化基础设施升级改造为核心，重构系统化平台开发和商业系统生态，最大化超吉+体系价值。 在这个生态中，博拉发挥了数字技术的特点，以超市入口的形式聚集了巨大的客户流量，从战略提案、产品计划、会员系统的构建到自己制作的商业街技术开发、日常运营等全过程的系统服务，会员俱乐部、。

新王老吉会员俱乐部的小程序上线，休眠会员被唤醒，积分商场、积分大抽奖、爱心等板块上线，持续的活动持续激活会员群体，使用基础大数据推进转换，顾客 构筑了企业品牌的巨大私人领域流量，实现了会员的精细化运营和数千万顾客转换指南，公司的数字资产也活跃了。

根据王老吉对个性化定制服务的设想，博拉在饮料领域构建了第一个个性化小程序王老吉定制中心。 把至今为止传达的制造业转换成“客户主导的制造业”。 大幅度减少了供应链的中间阶段，顾客的诉求可以直达工厂，以前传达的模式中的库存问题也找到了终极答案，实现了定制的商业模式的革新。

会员平台和商业街平台汇集了数据，也继续致力于大规模的营销活动。

打开流量闭环，释放无限的数据价值

今年4月，王老吉开始了2亿元的扶贫费用券计划，用于民众购买柑橘系列产品，表南山院士也出席了为梨打call。 王老吉官方商业街的小程序成为活动的主要阵地，从出票到网上购买，再到链接小程序的现场实现一边购买，通过闭环实现高质量的顾客体验。 而且，博拉还实现了穗康小程序、广州邮政等微信号与王老吉官方商业街的无缝连接，拓展了领券的场景，惠及越来越多的客户。 其他社会交流类营销活动，如明星带货、虚拟主播带货，也通过会员平台转换流量，带动了销售。

另外，配合王老吉今年的刺柠檬吉销售之战，博拉迅速扩建内部流通体系，利用微信完全的商业基础设施生态环境，商业生客户WeChat的矩、企业品牌的公众号、企业品牌的私域微信群和小流程 这也是饮料领域各公司近年来想要突破的尝试。

这些平台都在各种日常节日营销中心发挥动能，扩大私域能量，构建了王老吉与客户、客户与客户之间的稳定情感化、数字连接。

博拉专业服务加快公司数字化转型。

作为专注于网上销售的企业数字化服务提供商，在线互联网是包括王老吉在内的300多家大型企业品牌客户的认证提供商。 志愿者网络继续赢得公司的信任，不仅依赖专注和专业，还依赖营销+软件+数据的独特商业模式，帮助公司规划、构建、营销和运营数字资产，为公司数字化提供可靠的瓦

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