【科讯】IT界泰斗柳传志变身潮爷 与年轻人对话怎么创业

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文:捜狐it微文

随着新媒体、社会交流媒体的迅猛崛起，不仅有很多专家投身于这个行业，中国it产业的泰斗柳传志也参加了。

前几天，柳传志在联想控股的微小空间中打开了“柳答”栏，每两周与网民交流一次，回答他们的问题。 在关于最新一期创业的主题对话中，柳传志最初明确的复印件如下。

1、关于团队

创业成功与否的关键是看顶尖，如果这个顶尖有能力，他会诱惑、指导团队，拥抱新思想拥抱创新。 然后，你必须知道什么会输，什么会输。 在做决策时，清楚地考虑重要的问题。

在联想的迅速发展中，发生了几次大的环境变化，为同行做出了很多牺牲，联想提前突破了，因此争先恐后。 这样的“拐点”没有发生灾害，得到了很大的迅速发展。 这家企业能否顺利进行是因为顶尖的地位很重要。

2、饥饿的人更珍惜

饿过的人和没饿过的人，吃红肉的味道不一样。 经历过饥饿的人更珍惜。 饥饿的人知道历史，知道拿历史当镜子，然后再想。 为什么会挨饿？ 如果再见面怎么办？

我们各自不要经历那么多历史事情，但对历史很有趣。 如果能从历史中提取营养，这样的人至少有内涵，可以减少你和你的事业损失，减少坎坷。 联想在多种环境中能迅速发展30年与自己对历史感兴趣有关。

如果痛苦意味着要重复过去的恶劣环境，以此作为教育方法寻求进步，那就完全没有必要了。 如果痛苦表明学习历史，这样的教育方法因人而异，但对某人有效，对某人无效。

3、汽车像电脑一样定制

我100%确信将来的汽车也能像电脑一样，根据自己的要求让制造商生产。 买零件自己装车，也不是不可能。 你必须看自己的能力。

4、在联想控股的作用

联想控股目前担任的职务是会长和执行委员会主席。 相当于电影制片人和共同导演。 另外，作为演员也在工作，导演需要扮演哪个角色，如果自己能演的话就演。 例如，在联想的微信中，饰演这个柳答的角色是演员。

什么是马云pk

对于马云和如何pk的问题，柳传志以平静的形式回答。 他说，我和马云pk不在一起，我赢不了他。

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