【科讯】罗永浩做手表？意料之中，情理之外

本篇文章1352字，读完约3分钟

锤子为什么需要手表？

在此期间，罗永浩总结锤子问题时，除了没有供应链管理的经验外，媒体公关工作还不顺利。 也提到了高端智能手机市场进入太晚的问题。

这个高端智能手机浪潮是苹果在2007年引起的，到了年安卓成熟后，进入了全面的开发阶段。 高通量的高性能芯片问世，高性能高端智能手机的开发也变得简单了。 然后，小米在今年内发售了。

现在的高端智能手机也被称为手机，相对于以往的功能手机和早期的智能手机几乎是两种产品。 体验的特征极大，几乎是每个人都需要的。

高端智能手机的普及类似于当时的家用pc的普及，代替了各种家用娱乐设备，市场非常大。 雷军在适当的时候进入了这个市场。 这就是站在风口上的猪。

锤子产品出现是在年，高端智能手机产品在欧美和中国基本普及。 然后是交换市场。 在市场竞争下，产品的硬件和软件飞速发展，朝着同质化发展。 锤子作为后来者(罗永浩说的小制造商)，要生存下来并不容易。

光靠生存投资者是不能满足的。 当风险投资的最后收益率无法维持长期损益平衡时，市场份额和影响将被大大忽视，远远长的企业将上市。 即使风投失败，也谈不上之后的投资。

现在穿戴设备的普及率还很低，会说话的故事很好，投资者还有希望，锤子转为穿戴，有利于继续融资，融资对锤子来说是生死问题。

锤子手表的猜想

前几天，腾讯对可穿戴设备进行了调查。 调查结果表明，现在的可穿戴设备还处于新玩具阶段。 销售额稍大的是与手机密切相关的三星手表和小米手环。

锤子拼写这条路，故事也不太容易说。 锤子找了飞轮机芯设计师，证明锤子打算走以前传来的路线。

传统的路线是在机械指针的手表上追加了一点智能功能，在液晶显示中不是高级触摸电子钟表等。 看起来更有排名。

但是，以前传来的路线，为了融合以前传来的质感和高科技功能，两者有违和感，如何设计才能被顾客接受是个大问题。 我不知道锤子怎么做。

锤子的佩戴有前途吗？

在现在的技术中，有服装的两条路线。 一个是实用的科学技术设备，可惜现在的技术做得好，性价比和体验差，实用的场景少，客户不好用。

腾讯的调查显示，客户对可穿戴设备的满意度较差，近一半的差评变成了手机。

这条路线已经有很多人做，故事很少说，投资者也有经验，很难得到投资。 另一条路线是历来传递珠宝和技术的路线。 其实苹果也有这条路线的意思。 产品本身的科学技术是环境，首饰的展示作用很重要。 像现在的几十万块手表一样，与其说是看时间的工具，不如说是首饰。

锤子有点想走这条路线，所以有眼睛。 但是，和高端智能手机一样，锤子自身的条件成为了问题。

珠宝的路线对企业品牌和营销有很高的要求，珠宝还不是网络营销的构想。 这条路线的顾客不是屌丝，也很难冲动地花钱。 罗永浩的优点是炒网，线下oppo和vivo比锤子可靠得多。

而且，像苹果一样高的水平，他的手表怎么卖还是未知数。 以前传下来的手表制造商做这样的制造商更轻更熟练。 锤子选的市场很好，但锤子的实力不太好。

锤子还在给投资者讲故事，至于有用与否，投资者算了。

1 .每天的网络遵循领域规范，转载的原稿都确定注释的作者和来源2 .每天网络的原始复印件，转载时一定要注明文案作者和“来源:每天互联网”，不尊重原始行为的每天在网上。 3 .作者的帖子可能每天在网上制作或补充。