【科讯】谈谈社会化招聘新玩法，i荐客“所有人荐客”

本篇文章985字，读完约2分钟

I推荐客是新的网上招聘网站，也是第一个提出网络人才求职推荐平台口号进入网上招聘市场，推荐客角色的网上招聘网站。 但是，对外推广主张I推荐客一直是求职推荐平台，但基于人和人的推荐方法不是社会招聘的典型特征吗？

I推荐人的网站介绍，任何人都可以成为推荐人，公司hr、求职者、社会上有富裕简历资源的其他人是潜在的推荐人，入职成功后可以得到公司悬赏的奖金。

在这个介绍中，I推荐客显然发挥了社会的各自力量为求职者和招聘者提供服务。 其实国内和海外已经有社会化招募模式了。 像linkedin这样的东西，大街网是社会化招募的典型例子，如果是的话I推荐客有什么新的东西吗？

模仿成熟的商业模式很简单，但如果没有差异化，客户也不会购买。 I推荐小组回答笔者的问题时就是这样回答的。 I推荐客不仅是朋友之间的推荐，也是猎人，hr会重复使用自己手中的富裕简历。 在这里，I推荐客队重点介绍了他们的推荐客推荐模型。 推荐人可以自己放简历，也可以重点下载I推荐客户网站简历库的简历重新推荐，大大降低了普通客户做推荐人的门槛，提高了hr获得简历的效率。

很多人说顾客可以降低成为推荐者的门槛，谁都可以推荐。 那是否意味着公司在招聘时容易收到不合适的简历呢为了处理这个问题，I推荐团队根据多年的招聘经验开发了职务自动匹配模型和积分评价机制。 在各推荐人向相应职位推荐简历的过程中，系统可以根据职位和简历的适合度自动计算适合度，公司hr可以根据简历的适合度进行优先级过滤。 积分评估机制的设置允许公司对每个推荐者进行积分，积分过低的推荐者会影响网站上的推荐行为。

看起来简单的一些规则实际上为客户提供了更好的服务！ 比起以前就开始招募网站、大平台、粗放的型号，I推荐客似乎更精致。 以前通过招聘网站，多年来大量资金和人员投入，交换重量级平台，再通过凝聚的大量公司和求职客户进行广告销售，虽然利润有保证，但体验极差，投递简历，招聘响应时间

也许，I推荐客的这种专注于互联网人才求职的招聘平台是更未来的趋势，能深入挖掘某一特定领域的人，为领域带来更好的服务，给顾客带来越来越多的价值吗？

1 .每天的网络遵循领域规范，转载的原稿都确定注释的作者和来源2 .每天网络的原始复印件，转载时一定要注明文案作者和“来源:每天互联网”，不尊重原始行为的每天在网上。 3 .作者的帖子可能每天在网上制作或补充。