【科讯】易电商：为以前传下来公司插上网络的翅膀

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近十年来，中国电子商务迅速发展呈现井喷之势，以前流传的领域无论是思想观念还是商业行为，都受到了前所未有的冲击。 如何迎接时代的挑战，实现线上下通道的有机结合，发挥正方向的叠加效果，成为以前流传下来的公司应该考虑的重大课题。

在以前传给公司变革商的很多例子中，还能找到成功者。 这些成功人士具有的共同特征是，利用第三方专业电子商务服务的力量，使电子商务服务领域近年来迅速发展，成为备受资本关注的市场之一。

国内领先的电子商务解决方案提供商易电商集团的创始人龚宇先生，因为以前传达的领域和网络之间思想基因和行为习惯有很大差异，所以以前传达的公司电子商务化的最佳捷径是哪个专业的电子商务业者 这样的人和组织非常稀少，他们是减少以前传到公司的弯路，不需要价格就能比较有效地实现电子商务化目标的对象。 宇如说。

龙宇创立的易电商集团是国内少数具有这种特质的电商服务机构之一。 我知道在过去的几年里，易电商一直继承还是不继承是最好的。 阐述全力以赴达成的服务理念，协助各顾客专属的优质服务团队，确保项目的高成长性。 他们已经帮助快活林、3m、百丽、奥林巴斯等行业内的大型企业品牌在电商化方面实现了质量突破，其中许多企业品牌每年保持200%以上的高速增长速度，服务顾客在家庭生活、家庭建材、食品等方面 业界最感兴趣的是，在易电商的服务下，快活林活性炭每在网上销售三箱活性炭，就有两箱来自快活林的辉煌战绩。

易电与国际企业品牌公司协商领域top以前为企业品牌提供一站式电子商务服务的处理方案，有什么实力，同时帮助企业品牌在决心电子商业化之前找到合适的电子商务战略计划:前期的电子商务战略计划 例如，根据顾客的优势和竞争品的状况，帮助顾客在天猫、淘宝、第一号店、京东商城等不同的EC平台进行支持和投入分配的权重优先，帮助公司在同一投入时实现利益最大化。 比如食品、居家日用品，可能适合把第一号店作为第一平台。 龚宇说。

贡说，以前，领域企业品牌的顾客与电子商务商合作，摆脱了电子商务的专业泥潭(例如产品新战略、流量诱惑、制定更有效的广告设计和投入、提高订单购买率、处理物流问题等)。 重点是自己的企业品牌建设、产品开发及产品质量保证量，当他们把电子商务平台上的一切操作和服务交给易电商解决时，处理生产力，通过易电商的培训、日常信息表达和服务等方法，易电商 以前公司选择和我们合作，对他们来说做两件事第一保证货源就足够了。 第二保证资金充足。 其他事件交给易电商操作即可。 非常重要的是专家有做专业事情的合作心。 龙宇说这个时候看起来充满自信。

我们的顾客大多是老顾客介绍新顾客来的，与顾客的合同期限通常每1-2年签署一次，但双方的合作时间往往从4、5年开始越来越多，稳定的顾客合作是易电商这些年走势迅速发展的重要原因。 龙宇说。 众所周知，合作伙伴tp的评价相当专业，多而杂，苛刻，但易电商在年度运营服务类合作伙伴的评选中获得了家庭建材类、家庭日用品类和食品类共计2金1银3枚奖牌，是全国1000多个电子商务业者中成绩最好的 这本身就是对易电商专业程度和服务能力的最大肯定。

值得注意的是，由于公司的电子商务化势头越来越大，对于以前流传下来的公司来说，固守现有的田地，遮住自己的眼睛无视电子商务带来的变革无疑是不明智的。 但是，如何走电子商务化这一步是更大的挑战。 做电商是想死，不做电商是等待死亡曾经传达给领域企业品牌的业主们难以入睡的噩梦。 但是，随着像易电商这样专业的电子商务业者的出现，以前公司变成了真正借助强大的网翼振翅、被科技大风吹着迅速发展的时代能够及时赶上的鲱鱼大鸟。

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