【科讯】把移动医疗做到美国，睿仁如何做到的？

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文/刘瑞刚

中美两国的不同在于，美国是技术驱动型的国家，中国越来越多的投资牵引着经济。 最近，一家中国公司受到美国cbs电视的关注，不是依靠廉价的中国制造，而是依靠移动网络的创业。

报道的企业，名字叫睿仁医疗。 美国推出99美元的智能硬件，监视孩子的体温。 来自cbs的视频显示，一位美国母亲可以使用这种产品对孩子进行持续的体温监测。 孩子的体温达到一定值时，产品可以自动报警。

与海外销售价格相比，这种产品在国内的价格还有良心，市场价格不到500元。 当然，这和国内的市场环境有关。 现在，国内出现了很多同样的智能检查体温产品。 淘宝众筹总监萧先生说，这些产品表现得有点小众，销售表现只能说是通常。

但是睿仁医疗合作伙伴董妙宇透露，该产品在国内已经有10万级顾客。 有了这些数据，睿仁医疗才有足够的资本，才能和包括波士顿儿童医院在内的合作者开始对话。

睿医疗治疗是监测体温的产品，名字是发热总监。 这个产品的强度不是简单的体温测量，而是提供给孩子健康的一系列服务。

例如，客户可以将孩子的体温数据输入app，连接到远离美国的波士顿儿童医院的数据库。 后者根据大数据进行机械智能的人工解，提供详细的病症分析，提供专业的建议。

客户不必为数据安全而担心。 因为作为微软创投加速器的学生，睿仁医疗采用了微软的azure云。 后者通过中国世纪的互联提供数据传输服务。 这是因为可以保证数据在中国内地的正常传输。

另外，发热总监和春雨医生也进行了合作。 后者是活跃的医疗类app，可以提供人工服务。 当然，与波士顿儿童医院相比，春雨医生的回答不是自动应答。 因为真正的医生回答需要时间。

关于中国国内相继出现的竞争品，董耀宇认为睿仁医疗不担心对方的复制和竞争。 硬件本身可能看起来很简单，但有一系列的软件、设计和供应链问题。 睿仁医疗的核心是为算法和将来的布局服务，这包括一定的技术壁垒。

董耀宇表示，睿仁医疗在北京建设了40支队伍，其中仅技术人员就超过20人，领导是清华大学的技术大牛，多年来一直从事医疗器械嵌入式软件开发。

与其他合作伙伴相比，睿仁医疗的创始人郑世斌出身于不妥协以前就流传下来的领域，从事了多年的医疗器械营销市场工作，后来看到了移动网络医疗的商机，毅然加入了创业大军。 年，睿仁正式进入智能硬件研发行业。

幸运的是，在移动网络的翅膀下，资本市场很快就发现了他们。 从北软、英诺、戈壁等投资机构向天使之轮融资。 之后睿仁医疗顺利接受了a轮融资，上传了微软创投加速器。

董妙宇强调，上传微软创投加速器的意义不是简单的几个站，而是微软特殊的体制终身校友制。 在这里，曾经创业的朋友可以得到持续的支持和资源共享。

与国内创业企业不同，睿仁医疗布局了中国市场，也积极关注北美，在北美找到了顶级合作伙伴(哈佛大学公共卫生系毕业的硕士)。 这个合作伙伴向波士顿儿童医院、麻省理工大学等顶级医疗机构宣传了睿仁医疗的处理方案。 睿仁还在哈佛正在读的生物新闻解读博士之后，作为在美国进行数据观察的技术合作伙伴，发现了专门用于数据路径建设的东西。 有兴趣的是，他们在美国办公室设在哈佛大学创新实验室。

这也是文案开头的一幕，cbs注意到发热总监帮助年轻母亲监视孩子的体温。 特别是睿仁医疗和麻省理工大学基于移动医疗的研究，还处于执行阶段，预计7月份会有实质性的结果。 如果得到麻省理工大学的同意，就会加速在北美市场开拓睿仁医疗。

另外，发热总监只不过是睿仁医疗的一个单品，作为采访的一环，董妙宇建议更关注睿仁的另一个产品的妊娠律。 这个产品已经打入了很多医院，同时有望成为年睿仁最成功的新单品。

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