【科讯】乐视网酒网生态合伙人论坛举行：用生态和资本的力量撬动未来！

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6月25日，以融合为主题的乐视网酒网生态合作伙伴论坛在北京召开，来自全国各地的100多名合作伙伴和乐视控股战术部、网酒网高层齐聚一堂。 网络酒网相关业务负责人阐述了乐生态商业模式和合作伙伴计划的战术重要性，详细解读了合作伙伴的运营模式、利益模式、全生态协同模式，探讨了未来合作伙伴计划的落地执行。 另外，多个合作伙伴在现场签订了合同，打破了业界对合作伙伴模式的疑问。

生态合作伙伴论坛

伙伴在现场签订合同，在重兵部署线下

论坛上，网络酒网创新事业部副社长任健指出，合作伙伴计划从乐视超级合作伙伴中重生，是乐视生态开放的延长，是o2o的offline部分。 将来，渠道系统必须是基于网上深度整合的服务系统制度，网上酒网在全国部署渠道，实现广大顾客的展望，合作伙伴的作用也从经营交易模式转变为顾客运营模式。 改变以前流传下来的店铺形态，承担物流配送、增值服务、生态文案嵌入、在线交流等丰富的顾客体验，让合作伙伴共享业务利益、资本利益，重建产业规则。 业界人士明确表示，这需要合作伙伴承认网络+的理念，并从长期价值中受益的观点。 这是筛选网站合作伙伴的重要标准。

在论坛上，多家经销商与网上葡萄酒网签约成为合作伙伴。 这是3月网酒网发布合作伙伴计划，向全国9个类别以前传来的道商扔橄榄枝后的另一个战绩。 上半年随着奔富bin系列产品的全国预售，lepar全国各大城市巡回展，合作伙伴计划已经火热展开。 预计年末，网络葡萄酒网将达到意向合作伙伴560家、准合作伙伴100家、年合作伙伴数量1000家。 网络酒网生态合作伙伴的合作形式分为旗舰店、专卖店、便利店、店铺、专柜等不同形式，适合不同地区、不同实力的合作伙伴。

这次网络酒网生态伙伴的进一步推进，用行动解释了乐视生态开放共享、终极体验的网络精神。 成千上万的人参加，成千上万的人研发，成千上万的人录用，成千上万的人成为我们，表现乐视网酒网，以大心肠做大事业，这体现了以大视野、大格局创造大未来的自信。

多利益模式，帮助渠道业务转型

记者知道，合作伙伴计划是共生共荣的商业机制，设定了多种利益模式，除了产品收益外，还得到了全生态营销资源的支持和资本收益。

在产业链上游，乐视网酒网加强了企业品牌力产品的注入，如通过4+1+x战术，合作伙伴与澳大利亚、法国、智利、意大利等知名葡萄酒商建立了经营关系，删除了中间加价环节，数量 奔富bin28给合作伙伴的利益空间比同行高，网酒网自身品牌的利益空间也很高。 在下游通道方面，网络酒网与海外酒庄、领域协会联合进行促销，为合作伙伴引流。 在平台方面，通过移动+pc+tv的3端子协作实现网络整体的复盖，实现客户的贯通。

记者还了解到网络酒网发布了中国第一个国际标准葡萄酒基金乐酒精佳酿和国内第一个众筹酒庄项目，对合作伙伴的参与模式、利益分配有确定的权益归属。

全生态资源支持，区域新秩序的定义

乐视控股公司的干部阿木说，乐视的目的是建立开放的生态闭环。 乐视生态以平台+拷贝+应用+终端为四个引擎，目的是改变人们的网络生活习惯。 其中，网酒网作为平台方面的代表，给客户带来高品质的生活乐趣。 乐视垂直整合的生态型资源，网酒网合作伙伴实现生态客户、生态诉求、生态入口等生态资源的贯通，贯通拷贝生态、大屏幕生态、手机生态、汽车生态5亿多名客户，借用核爆炸级别的营销资源， 合作伙伴作为创新的商业模式，为以前流传的渠道带来前所未有的势头。

乐视控股副会长网酒网会长李锐表示:“到年底，网酒网将实现供应链管理一体化、顾客运营一体化、体验服务一体化，优化o2o营销路径，辅助线下的渠道商将配合网络+热效应。”

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