【科讯】网酒网助力酒业并购圈论坛 以生态合力促领域快速发展

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年7月25日，中国酒业合并圈论坛的老朋友招待会在北京798举行。 作为中国酒类流通公司和投资圈的盛会，乐视控股的酒网、中酒网、酒仙网等新锐酒商、洋河股份、歌德盈香等谋求变革之前传来的酒商参加了。 作为这次论坛的酒水赞助商，网酒网提供奔富bin28作为嘉宾媒体的礼物和晚宴用酒，意大利霓虹灯系甜型起泡酒作为现场抽签的一环用酒。

这次论坛深入交流和探讨了转型中的酒业如何应对转型阵痛，通过资本力量改变现有结构，迅速发展壁垒。 面对中国酒类习性的升级和80、90后集团的崛起、互联网+大潮带来的渠道变革、频繁资本运营带来的困境，参加者商定了当前的市场形势，尝试了企业品牌的生态整合能力，b2c、b2b、b2b

从这些方面可以看出网酒网布局生态型商业模式的战术观点。 网络酒网企业品牌总监谢仲伟说，网络酒网对葡萄酒电商领域来说是卓越的存在。 网酒网在乐视大生态系统下构建自己的生态型力量，先练习生态内工作，再构建进入资本市场的常态化机制和上升通道。 网络酒网利用生态型顾客的特点处理顾客脱节的问题，在构建生态型渠道中处理网络+的挑战，利用生态型资本的特点在大局上找到了突变的路径。 这些生态型特征也最终转化为网酒网的生态型竞争力、生态型的快速发展能力以及生态型的创新力，形成网酒网未来显着快速发展的生态型合力。

记者表示，在客户层面，网酒网基于平台+文案+终端+应用的生态型客户，网络视频、电影制作和发行、智能终端、大屏幕应用市场、电子商务、生态农业等业务板块的日均客户 除了庞大的数量外，这些客户的年龄、能力和影响非常重要。 在渠道层面，在线葡萄酒网通过建立合作伙伴系统，以招聘线下以前流传的渠道商为合作伙伴，通过合作伙伴计划的发布和生态合作伙伴论坛，招募合作伙伴覆盖全国。 合作伙伴模式体现了网络酒网作为全生态连锁运营平台的特点。 然后，网络葡萄酒网生态合作伙伴的进一步推进，用行动解释乐视生态开放共享、终极体验的网络精神，合作伙伴分享业务收益、资本收益，重建产业规则。 据说作为o2o路线破冰的重要模式，合作伙伴每年将达到1000家。 在资本层面上，网络酒网也有积极的计划，比如建设国内第一个葡萄酒基金，与海外酒庄相比开展大众采购、收购、投资等项目，与地产商合作构建生态闭环，全面提倡音乐生活。

生态型商业模式的最终受益者不仅是公司自己，生态型价值的最低点惠及同行和全领域。 网络酒网不断完善完整的生态型商业模式，迅速发展葡萄酒生态型领域的健康。

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