【科讯】拉勾无奈转型：四处试错寻求想象空间

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钩网在其2周年发布会上宣布了从垂直网上招聘平台到互联网运营商增长平台的战术升级，3年后企业招聘业务只占整体业务构成的10%，运营商增长业务占90%

检查网ceo麦迪伦现场高调宣称，我们仅仅支持网民跳槽并不满意，希望基于现在的业务，建立支持网民的平台。 这是深化招聘领域服务的必然趋势。

也就是说，挂钩将转移到不仅是招聘业务，而且是集招聘、人脉对接、培训为一体的网络工作者职业发展平台，建立成长商学院。

拉钩子的平台并不雄心勃勃，但看起来，通过挂钩现有的网络垂直招聘业务，与智联、51job甚至猎人相比，出现了明显的天花板，无法支撑1亿5，000万美元的估值，4个试行

笔者认为在网络招聘行业占有一席之地，那是因为市场的想象空间不足。 正如麦德龙所示，在检查平台上每天面试的人数为1.8万人，一天可以处理5所高中的就业问题。

后来加鸡蛋，在非网络行业没有种树。 这种自我限制的极端垂直细分，最初刚聚焦，但当企业成为快速发展、快速发展的枷锁时，如果不能尽快清洗身份，最终就会举石头打自己的脚。

钩子的转换是没办法的。 和恋爱网站一样，包括钩子在内的招聘网站总是很难摆脱锤子买卖的悲伤。 也就是说，顾客在平台上寻求满足后，并不是再次有理由，招聘网站上的顾客是越来越多的寻找员工的失业者，应该自信地怀疑。

检查的亡羊补牢，只是被视为留住包括应聘者和企业雇主在内的顾客的无力行为。 但是转型后的钩子想办法从顾客那里获利。 这与以前的服务顾客从公司获益的中心价值相同。 钩子刚开始创业方向已经偏向，可以理解为在小市场上，即使垄断，前景也不怎么迅速发展。

麦德龙多次诱惑c (顾客)产品，向b (公司)收费，但依靠销售广告和在线资源，没有特别之处，无法摆脱以前传到招聘网站的困境。

面对这种不自然的情况，钩子的变革沿袭了以前流传下来的综合招聘网站的老路，似乎加入了网上职业训练战局，这又是一场惨烈的混战。

根据资料，现在中国有500万左右的网络工人，平均跳槽周期为18个月，每月约有30万网络人才就业。 市场蛋糕这么小，多个玩家分餐，特别是在社会交流互联网这么发达的今天，养活市值近10亿的企业不容易。

根据艾瑞咨询统计，情况可能更悲观。 全网招聘市场规模约50亿元。 智联会计年度收入实现10.8亿元，预计前途无忧，今年收入近20亿元，两者已经占了大半江山，留给其他玩家的机会太少，狩猎和脉搏异军突起，看起来空间很多。

钩子面临的状况也是许多企业家面临的集体课题。 创业当初，为了实现小美，创业者往往选择垂直细分的行业切入，本来看起来很理智。 但是，随着创业企业迅速发展壮大，如果不能适时调整快速发展战术，进行多元化布局，就容易茧自缚。

钩子转换从来没有敌人，但从那以后就没有对手了。 麦德龙的霸气使人侧目。 理论上说一天能处理五所高中的就业问题是可能的，但成立仅仅两年就如何度过现在的困境，确实令人流汗。

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