【科讯】怀揣梦想，创业就成功了一半—iRULU的企业品牌之道

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1985年，上帝般的乔布斯被苹果公司的董事会扫地出门。 1996年，赫赫有名的马云背着黑色公文包被顾客拒绝。 2007年，自由翱翔于风口的雷军灰头土颜离开金山几十年后，乔布斯收获苹果，马云打开淘宝，雷军成就了小米。 他们的成功告诉了我们梦想还是必要的，万一实现了呢？

10年前，怀着这样的梦想，踏上当地的中国留学生李健文拥有世界企业品牌的梦想，在美国艰苦创业10年，成功创立了美国家喻户晓的国内知名企业品牌irulu。 十年来，irulu凭借其独特的特点，成为了美国主流媒体和美国大众顾客称赞的推动美国前进的优秀公司品牌。

花生不仅仅是牛二的菜

说到花生，本能地朗读“一盘花生，二锅头”。 世上有管理者，我犯着什么担心的诗句。 花生米有二锅头，是中国的味道，但我认为小花生米成就了世界知名企业品牌irulu。

2003年在美国俄亥俄州立大学商学院读mba的李健文，偶然接触到电商，在网上成功销售了第一个花生月光宝盒mp3。 之后，李健文惊讶的发现本来就依赖于互联网，可以把很多不知名的中国企业品牌和商品销往世界各地，即使没有企业品牌，也可以直接销售产品给客户。 于是，在那个时期，李健文如魔一般疯狂地投入了电子商务的调查研究，凭借这样的热情，李健文正式踏上了网络对外贸易电子商务的神毯，承载着最初的中国梦开始了网游的全世界之旅。

理想丰富现实有骨气

小花生粒给李健文展示了无限的商机，描绘了宏伟的公司蓝图，但真正创业后，资金、人员、仓库、顾客投诉等各方面的压力向李健文加重了。

为了处理资金问题，2005年国家创业，在深圳科技园设立了万方网络新闻有限企业，回国后李健文利用了这种电子商务的全球直邮方法(客户下单，李健文自己购买)

没有员工的情况下，李健文更是自己动手，我记得有一次从俄亥俄到洛杉矶开车开了三天三夜。 但是必须及时解决顾客的网上订单。 否则，因为没有像我的朋友那样处理及时顾客的投诉和邮件，亚马逊店就要关门了。 但是，我在美国的时候还没有雇佣员工。 为了不发生同样的事件，我在车上放了点行李。 旅行用的打印机。 到了酒店，打印订单，装包，送到沿途的邮局。 累了，不简单，但这是作为电商的基本素质。 李健文回忆说。

做电商，真是个大案子。 事件都要作为专业人士经历，是非常艰苦的过程，要做好一切准备，也要有10年像一天一样跑马拉松，没有假期，没有休息，忘记睡觉的从业精神。 李健文继续说。

打破混沌让梦想照亮现实

经过近十年的触摸，李健文的事业逐渐走上正轨，并且有很强的队伍。 但此时，另一个问题长期困扰着李健文。

创业初期，李健文什么都卖，销售了大部分3c电子产品，但随着电子商务竞争的加剧，这样的模式使销售效果越来越差。 也就是说李健文开始意识到焦点和企业品牌的重要性。

李健文表示，企业品牌是长期积累沉淀的过程，企业品牌就像万有引力，可以将供应链的最上游、各供应链的支流、以及下游的销售渠道全部整合起来，使其畅通无阻。 有了企业品牌，自己生产、外协加工、做网站、做渠道、通过第三方信息平台销售的矛盾就会消失。 只有企业品牌具有永远持续的魅力，才能使公司永远保持在这个认识的引导下，irulu诞生了。

短短几年，irulu凭借其独特的特点，成为美国主流媒体和美国大众顾客追赶的推动美国前进的优秀公司品牌，在中央电视台的“证人企业品牌”栏目中获得了中国民族企业品牌的称号。 irulu现在正在迅速发展成为跨境电子商务企业品牌的领导者。

乔布斯、马云、雷军的所有成功者背后都有近乎梦想的偏执性的重复，李健文正是因为坚持世界企业品牌的梦想，才能卓越，最终成为大事。 年8月8日，李健文及其企业团队带着世界知名企业品牌irulu强烈回归，相信在不久的将来irulu会迅速发展成中国主流企业品牌的智能硬件网络平台。

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