【科讯】乐视手机上市85天销百万创记录 黑马崛起手机江湖将陷乱战

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国内手机市场的竞争格局即将迎来巨大的震动。 在你来我这里的拼写检查中，第一名三星在1月被宣布降价，但高端智能手机市场的明星苹果销量开始下降。

但意外的是，手机市场新晋企业品牌乐视超级手机表现出了下流的业绩。 8月11日，乐视超级手机再次迎来了现货收购日。 短短53秒钟，7万台超级手机就现货销售，来自上海的乐迷成为了第100万名顾客。 幸运的是，她接受了乐视赠送的全系乐视超级手机(包括乐1、乐1pro、乐max )和70英寸乐视超级电视，乐视移动社长冯幸的亲自送货服务。

据科学技术ceo丁少将介绍，在国内高端旗舰手机市场上，一直被苹果和三星控制。 现在，乐视作为新晋企业品牌，定局是在85天内销售一百万人，成为年手机市场上最大的黑马。 但最重要的是，这是乐视超级手机坚定地站在高端市场，正式进入顶级旗舰高端智能手机市场，与苹果、三星、华为等企业品牌的高端机型进行相同竞技的实力

在市场上，乐视是一种新的生态手的玩法，现在被认为得到了市场的赞同。 我相信以其顶级的硬件配置、终极的生态体验、卓越的商业模式，从以前开始就震撼手机制造商苹果和三星，改写现有领域的结构。

乐视手机的业绩惊人

乐视超级手机在85天内取得了100万人以上的成绩，瞎了所有人的眼睛。 从一开始站在旁边质疑的以前就传达给制造商的东西，就和大耳朵一样。

当时乐视宣布进入手机行业时，市场不太好。 国内的手机市场不仅聚集了三星和苹果两座大山，还聚集了华为、小米、魅族等国内手机制造商，认为新加入的机会很少。 特别是在高端市场，苹果和三星的舞台上，其他手机制造商都是观众。

数据显示，在超过3000元价格的边际旗舰手机市场上，几乎90%的市场份额被分割成苹果和三星，剩下的10%被分割成索尼、htc、华为等少数企业品牌。 关于国产企业品牌，该区间的市场占有率几乎为0。

但是乐视最终用事实说明记录被打破了。 其实，乐视超级手机取得了这种意外的成绩，其实并不意外。 乐视移动总裁冯幸表示，乐视超级手机使用了与以前流传下来的制造派和网络营销派不同的生态模式。 他说苹果使手机进入了智能时代，乐视认为手机进入了生态时代。

冯幸认为，乐视通过平台+文案+终端+的应用完善了生态，重新定义了手机，形成了生态手机阵营。 现在乐视超级手机得到了市场和顾客的赞同，许多苹果和三星的高端顾客正在变成乐迷。 根据乐视商业街的数据，乐视超级手机移动端的订单数中，来自安卓系统的订单占62.39%，来自ios的订单占37.61%。

乐视超级手机的这份成绩单足以用惊喜来形容。 作为手机市场的新晋企业品牌，从未有过像乐视那样在短短3个月内取得100万人以上业绩的企业。 即使是现在所说的小米、魅族，第一年手机的出货量也只有几十万台。

第一部小米手机于去年8月16日发布，于10月20日发售。 小米第一年的总销量为11万辆，正式突破100万辆的销量是去年3月初，历时近4个月，初期生产能力上升了近半年。 另外，魅族第一部手机m8在发售第一年的销售额只有60万部。 手机销售额超过了一百万美元，花了一年时间。 发售3个月，销售台数只有50万台。

利用独特的新生态游戏，乐视手机现在是国产企业品牌的领导者，在网上企业品牌中名列前五，关注度排名也超过了苹果等企业品牌。 年第二季度中国手机市场报告显示，在年第二季度手机企业品牌关注度top10中，乐视手机以16%的关注度排名第二。 其他企业品牌(如vivo、OPO和苹果)的关注度排名第二。

作为市场的新兵，在与苹果的战斗中没有进入下风，在与国内手机制造商的竞争中更有馀地，从侧面说明了乐视手机取得这个成绩也不意外。

手机江湖陷入乱战

乐视超级手机在85天内取得了突破100万人的业绩，成为年国内手机市场上最大的黑马，这是事实。 业界关心的是乐视超级手机的强烈崛起意味着高端智能手机市场将陷入混战。

现在，苹果、三星、华为、中兴、小米、联想、魅族等手机制造商活跃在国内手机市场，都不是好发主。 对于虎视眈眈的对手，乐视并不可怕。 因为。 乐视创始人贾跃亭找到了打破狼的法宝。

贾跃亭在内部演说中说，第一部手机的第一个功能是打电话和发邮件。 到了2.0时代，手机硬件+ui支配了整个行业。 迅速发展到今天，软硬结合的模式已经严重同质化，不能满足客户不断更新的诉求。 下一个时代是哪里？ 手机3.0时代是生态手机的时代，就像超级电视把电视产业从硬件时代引导到生态时代一样，乐视超级手机的出现将手机引导到生态时代。

手机生态与硬件和软件相结合的2.0手机的本质区别在哪里？ 手机的生态基于音乐生态平台+复制+应用+终端的扩展，与大屏幕网络的生态、电动汽车的生态、音乐体育的生态完美融合产生核聚变效果。

乐视移动总裁冯幸说，迄今为止手机制造商可以分为两类，一类是以前传达给制造派，有完整的产业链基础，通过以前传达的渠道销售硬件利益。 另一个是网络营销派，核心竞争力是网络营销和产品设计，以网络模式(粉丝交流、顾客参与、网上合作等)进行营销。

乐视想成为第三生态派的无生态、手机。 这是手机领域以前流传下来的制造派和网络营销派不同的新玩法，以强大的产品开发能力为基础，依靠成熟的产业链基础，发挥网络营销的特点，垂直整合音乐视完整的生态。

事实表明，生态手机现在在与以前流传的制造派、网络营销派的战争中获胜。 今年5月21日，联想集团ceo杨元庆点名看到衰退，但互联网企业对制造手机的看法太简单了，认为oem制造商的品牌生产很好，但没有核心竞争力。 杨元庆认为羊毛出自猪，补贴方法的竞争思考根本错误，今后没有人养羊。 但是，现在乐视手机在85天内销售百万的例子表明杨元庆的看法很陈旧，没有看到乐视生态手机的新玩法。

在贾跃亭，超级手机补充了乐视生态智能终端的重要环节，被认为是乐视最重要的产品之一。 现在从我们产品的形态和性能表现来看，我对超级手机的成功充满信心。 贾跃亭说，从硬件配置、工业设计到手机ui和音乐全生态服务，超级手机像重新定义电视一样重新定义手机。

乐视超级手机已经向市场说明，有改写市场规则的能力。 在乐视超手机的强烈市场争夺战中，三星也开始降价销售。 其中，中国市场降价幅度最大为27%。 业界认为，年手机市场的竞争将更加激烈。 随着苹果手机9月份的新机发布和国内华为、小米、魅族的蓄力，现在加上横空杀入的乐视超级手机，手机江湖预计将迎来混乱。

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