【科讯】高贵不贵，服务加倍——飞利浦电视保修政策大升级

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皇家质量，金牌服务，今年飞利浦电视提出了高贵不贵的企业品牌战术，可以多次技术创新，完善售后服务，采取保证政策升级措施。

纵观国内家电市场，许多制造商在保证政策方面，基本遵循三包政策规定的标准线，整机保证一年，主要保证三年，作为领域销售的外资企业品牌，飞利浦电视不是普通途径，在延长线上

延长产品的保修期并不是任何领域都简单的口号，这意味着公司需要投入越来越多的修理费用，在售后服务、供应链管理等方面进行相应的调整。 飞利浦电视首先在区域内升级保修策略，为用户提供更好的售后服务。 其高质量的产品质量、科学的供应链管理、强大的价格管理能力是必不可少的。

创新是飞利浦电视的企业品牌理念之一，在90年的快速发展过程中，无论是生产技术还是技术开发，都不断推出新的东西。 试图为客户提供最高质量的视听体验。

只有流光溢彩技术，技术多次升级，从原来的两侧延伸到三边、四边，为客人创造更丰富、更精彩的观影气氛共计90多年的高度，使飞利浦电视技术基础更深，

另外，有效的供应链管理为飞利浦电视的运营节省了很多成本。 飞利浦电视使用供应链管理应用rfid芯片，具有为所有供应链管理和物流市场提供单一货物安全的重要特征，例如快速读取/传输、标准兼容性、冲突防止和供应商提供单一货物安全的选项 此外，最高200个标签/秒的阅读速度和新闻自动保存功能，比现有的条形码技术更灵活。

除了芯片技术的支持，飞利浦电视还使用流通执行模型，执行渠道扁平化，取消地方经销商，减少中间渠道，减轻企业销售环节的员工。 现在飞利浦电视继工业4.0浪潮之后，使用智能化一体化生产，深度利用网络将生产的各个过程结合在一起，而且前端供应链管理、生产计划、后端仓库物流管理也依靠网络，智能

高贵，服务倍增，从80年代进入中国市场，飞利浦电视始终坚持顾客利益至上，在互联网+浪潮下，与时俱进，推出智能电视。 在强调售后服务的今天，领导领域，率先提出保修升级。 今后飞利浦电视将发布越来越多精彩的产品和服务。 。

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