【科讯】“酷浪小羽”一周年回顾：羽毛球运动因为他们而改变

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4人、4人电脑、20平方米的小房间、杂乱的机器现在站在酷酷的云计算企业面前，现在这种现代感很充分，员工40人以上的高科技企业一年前也很容易想象到上述的样子。

以前在谈论羽毛球时，谈论某场比赛的结果和职业选手的战绩，但可能无法考虑比较各自的运动成绩和结果。 现在酷波小羽改变了人们对羽毛球的认识。 小羽的出现，爱好者们量化了运动的道路。 人们每次打球都会记录各种数据，以专业、形象、兴趣的方式利用这些数据，获得体育训练、竞技健身、互动娱乐相结合的新体验，这是数字体育

废寝忘食五个月，宝剑锋芒毕露

酷云计算企业的快速发展历史伴随着网络企业特有的传奇色彩，任何快速发展的网络企业都源于突破和创新，集中和反复成长，酷云计算企业的快速发展是数字

年3月，当时只有4人的这个团队着眼于数字体育行业，从他们最喜欢的羽毛球开始，全力开发智能羽毛球产品。 当时国内大众接触的是各种运动手环，是为了记录人们平时跑步、游泳等运动的数据，但比较细致，更专业的球类智能产品还没怎么开发，工作量大，技术难度高，算法

作为领域的开拓者，不是容易的事件，而是凭借实力克服各种困难，有足够的信心应对外界压力，5个月来，数体挤在那个20平方米的小房间里，使产品的初期开发工作一步一步地困难起来。 五个月后，这个项目展示的时候，真的吓了以后的投资者一跳。 这个叫酷波的团队的热情和创造性给他们留下了深刻的印象，团队很快就得到了天使的投资。

年9月15日，深圳市酷云计算企业正式成立，企业宗旨是让运动更快乐。

六十日斩荆棘，梅香来自苦寒

年末南山创业之星大会对酷波队有意义，如果以前大家都只是低头磨刀，这次大会就给了尝试酷波第一前线的机会，来自国内外的一千多只球队参加了比赛，过程持续了两个月。 最终，在羽毛球追踪器的项目中，酷波队将通过决赛，收获季军。

比赛的结果是员工们对企业的未来充满信心。 没有这次大会的激励，酷云计算企业在那之后就不能说能发展得这么快。 比赛结束后，企业立即将该产品投放市场，命名为酷波小羽，通过点名时间和淘宝众采购进行了预售。 早期上市的700套产品给企业带来了第一批顾客，奠定了早期的顾客基础，因为这些顾客的参与，为酷炫的波涛之后的完整性和升级提供了很多帮助。

特别是企业重视这些早期顾客的招聘体验，然后大部分员工以服务这些顾客为中心宣传产品，酷酷云计算企业的ceo宋志聪的想法是肯定的:第一批购买产品的顾客是羽毛球最好的 或者是喜欢体验各种科技产品的极客，如果连这些人都不能满足，那么做进一步的宣传是徒劳的。 一开始有些客户会抱怨产品，但第一代产品确实有很多值得改善的地方。 遇到这种情况，我们请客户和我们一起改善，很多人来企业当面讨论。 之后，这些客户没有抱怨，在WeChat的力矩推广上变得积极起来。 因为羽先生确实变得更好了。

两季精益求精，有时乘风破浪。

年3月，酷浪小羽发布了2个季度后，酷浪云计算企业发布了第二代产品酷浪小羽2.0，无论外观和功能，第一代产品都有了很大改善。 在第一代客户的支持和传达下，更多的羽毛球爱好者开始购买这个智能羽毛球产品，加入了酷波小羽的产品社区。

随着酷波在羽毛球市场的知名度不断提高，酷波云计算企业也引起了羽毛球制造商的观察，制造商纷纷向企业寻求合作，开始探讨智能羽毛球领域的未来。 于是，酷浪小羽2.0发布后，酷浪云计算企业开始继续改善自己的产品，同时向制造商们提供一体化的智能羽毛球拍摄处理方案，得到了国内大型球拍制造商和企业品牌的合作。

酷浪小羽2.0发布一个月后，酷浪云计算企业获得深圳联合创业投资管理有限企业领先的国内三大机构a轮融资，进入了快速发展的高速公路。

周年展望未来，挂云帆拯救沧海

在年5月的深圳国际文博会上，酷波云计算企业作为深圳大学的创业模式参加，在酷波小羽2.0的展示区旁，来自国内外的许多参观者体验了智能羽毛球产品带来的新运动模式，爱好者

为了适应高速发展的需要，企业搬到了现在位于南山智园的新办公楼，员工人数也增加到了40人。 在cctv财经频道为酷波云计算企业进行的采访中，“第一时间”的扶手组会教你林丹这样的球技，肯定酷波小羽2.0的成果。

现在，酷云计算公司的顾客积极讨论羽毛球的未来，经常讨论和计划在互联网上与企业技术人员一起实现的新功能，不断有顾客访问企业。 每次谈论将来要实现的目标，酷的云计算工程师们都很兴奋，成为工程师需要12分钟的热情。 每次我觉得我们在帮助人们改变生活，我们都有20分钟的热情。 将来的羽毛球可能谁也预测不到，我们肯定是第一个知道的。

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