【科讯】掏10亿发红包 百度糯米狙击美团点评

本篇文章1659字，读完约4分钟

百度糯米总经理曾良说百度糯米应该成为领域第一。

现在，美团与受到大众好评的业务线重合不少，如果合并有问题，反而会给同行和其他公司腾出空间。

10月8日，大众点评和美团共同发表声明，达成战术合作，共同成立新企业，宣布交易得到阿里巴巴、腾讯、红杉等双方股东的大力支持。 消息一公布，业界认为这个领域对老三百度糯米的压力最大。

美团和大众评价发表合作的那天，百度糯米立即宣布准备扩充军备，拿出10亿元的红包反馈给客户。

现在，美团与受到大众好评的业务线有不少重叠，有人认为如果合并有一点问题，反而会给同行和其他公司腾出空间。

百度糯米曾良:我们随时准备战斗。

美团和大众点评合并的消息发表后，百度糯米总经理曾良在接受媒体采访时回答说:“对美团和大众点评的合并并不吃惊，百度糯米也随时准备战斗。” 之后，百度糯米发表声明说资本是o2o红海的杀戮。 我们说这是o2o青海的比赛。

百度糯米说，今天更幸运地成为促进对方合并、撬动领域结构的杠杆，这使我们对自己业务的迅速发展速度、实力和前景充满信心，更坚定了我们实践的会员+生态共赢战术。 我宣布给客人送十亿元的红包。

比起蚂蚁口碑这一同门竞争对手，百度糯米更是新美的最大敌人。 今年以来，百度糯米不仅大大提高了百度系统的重要战术地位，获得了200亿的资金投入，还打开了手机百度、百度地图、直达号等各大强势入口。 为了发挥当地的生活服务，李彦宏忍受华尔街的质疑，扛着股票大跌的压力也拼命战斗，决心看到一斑。

百度第二季度财务报告显示，以百度糯米、百度外卖和去哪里为主体的三个平台的总交易额达到405亿元，比去年增加了109%。 今年1月以来，按gmv计算，百度糯米增加了近2倍的市场份额，5月到7月间完胜对手数次后迅速发展，6月百度糯米实现了比3月新客户数近3倍的增长，7月以糯米为关键词的百度搜索总量去年 所以，百度糯米的这种增速对新美大企业是最大的威胁。

在无力的整合资金困境下牵手

在百度糯米的追击下，美团和大众评价的合并有点无力的味道。 股票市场下跌带来的资本冬天会进一步加剧资金压力，资本在这次合并中所起的中介力不容小觑。

9月中旬，美团本来进入了e轮融资的关键时期，但到处都是融资失败等消息。 之后，美团副总裁王慧文公开回应美团打算融资20亿美元，预计9月末或10月完成。 但是，人们首先等待的是美团和大众评价合并的消息。

大众评价作为长达12年的老品牌企业，今年4月接受了第6次8亿5千万美元的融资，但看不到上市的希望。

这次两者的结合，除了双方管理层和投资者厌倦了彼此的拼命以外，双方在声明中还说交易受到阿里巴巴、腾讯、红杉等双方股东的大力支持。 据一位工作者说，美团和点评的合并就像滴滴速度的合并，两个多年的烧金杀戮互相伤痕累累，背后的金主蚂蚁和腾讯最终促进了合并。

业务重复太多，或为竞争对手腾出空间

根据声明，美团ceo王兴和大众评价ceo张涛将担任新企业联合ceo和联合理事长。 两个企业的人员结构不变，通过保存各自企业品牌和业务的独立运营，加强特征互补和战术协同，推进领域升级。

打开美团和大众点评这两个app，就会有点评。 美团都有。 不，还有美团。 这表明，除了两者合并向资本市场讨钱的方案外，实质增量并不明显。

从模式来看，美团以团购模式横跨饮食、销售、酒店、旅行、电影等领域，以收取佣金为收入来源。 评论的特征是12年来积累的顾客评价数据，以广告费为收入来源。 两者合并后，新美大在两者共同擅长的饮食领域，有必要制作大量的数据进行重量、合并、再贯通。 同样的问题也存在于电影、外卖等其他低频、低客单价领域。

业内人士指出，合并的最大意义只是消化同行竞争对手，达到1+1=1即可。 如果整合不顺利，反而会为竞争对手提供夺取份额的机会。

1 .每天的网络遵循领域规范，转载的原稿都确定注释的作者和来源2 .每天网络的原始复印件，转载时一定要注明文案作者和“来源:每天互联网”，不尊重原始行为的每天在网上。 3 .作者的帖子可能每天在网上制作或补充。