【科讯】O2O流行“抱团取暖” 网络+江湖格局生变

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拥抱、并列、媳齐驱对很多垂直o2o领域来说，已经是大势所趋。

10月上旬，美团和大众的评价合并了，但在此之前，滴滴和快，58和匆匆合并了集合。 这些过去在各自行业战斗的你我活着的公司，突然携手开始了结婚般的日子。 随着全球资本市场的不稳定，融资冬季到来，由烧钱模式支撑的o2o进入更深的整合，更多的公司不再烧钱，不再烧钱，o2o洗牌是不可避免的。

o2o闪婚频发

随着世界经济的低迷，越来越多的领域感到资本的冬天即将来临，但这场寒流对网络领域的烧荒战争也直接降低了温度。 由此，什么样的昔日敌人被资本驱动开辟了合并之路。 进入年，首先不能忍受寂寞的是滴滴和速度，双方于2月14日宣布合并。 滴滴下车ceo程维和快速出租车ceo吕传伟担任共同ceo。 两家企业人员结构没有变化，业务继续并行快速发展，保存各自的企业品牌和业务独立性。

两个月后，4月17日，58同城和追集网这位老敌人宣布合并，58同城支付了股票和美元现金。 两家企业在新企业中的股权分配比例基本为5:5，杨浩涌和姚强波就任新企业的联合ceo，担任联合理事长。

10月8日，大众评价和美团宣布合并，双方已经共同成立了新企业。 新企业实行联合ceo制度，美团ceo王兴和大众评价ceo张涛进一步担任联合ceo和联合理事长，重大决定在联合ceo和董事会级别完成。 两家企业不改变人员结构，保持各自企业品牌和业务的独立运营，加强特征互补和战术合作，推进领域升级。 双方在股权方面也是5:5。

从今年的三次闪婚可以看出，他们是o2o各自行业的长子的次子，彼此承认谁也不能抹杀谁的现实，不希望在叠加业务的战斗中烧钱。 另外，股票的分配、人事配置、企业框架的形式也是惊人的一致。

由此可见，生意场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。

资本力量驱使

其实，从合并当事人双方的角度来说，他们希望从骨子里消灭对方，但他们的行动受到资本市场的影响力，合并从另一角度来看就像对资本的妥协。 北京青年报《生活时代》周刊曾与58同城匆匆参加过网络合并发布会。 58同城ceo姚劲波首先对媒体说:“我不想再打了。 越来越多的增量业务等待着宝贵的资金。

随着全球资本市场的不稳定，投资机构的手越来越谨慎，高评价的创业状态基本上不会回来，这给一直以烧钱模式支撑的o2o公司的前景带来了影响。 当资本开始合并成与核心业务相似的o2o公司时，这些公司面对资本似乎没有更好的选择。 因为资金链断裂意味着死亡或收购。 这是o2o公司创始人最不想看到的情况。

这些结婚的o2o公司基本上是同行业的老板和次子，但他们也依赖资本的支持。 网络背后的资本家是中信产业基金、安大概教师退休基金、麦格理和虎基金。 58该城在资本市场领先一步，年底成功上市，之后得到了腾讯和高盛投资。

滴滴车和快速出租车的合并由腾讯和蚂蚁主导。 双方合并是非常重要的原因是从出租车领域进入专车领域，双方分别依靠背后的资本杀人两年了，但不能赢得市场胜利，只是需要费用。 美团和大众评价的合并受到阿里巴巴、腾讯、红杉等双方股东的支持，蚂蚁和腾讯在这次合并中再次握手。

网络+市场洗牌

在o2o领域的迅速发展初期，各大生活服务平台为了吸引参加者，进行了价格竞争，各种补助金和红包额巨大，成为烧钱的比赛。 美团和大众点评合并后，他们以前的烧荒战争告一段落。 但是，树想停，风不停。 百度在当地的生活行业里变傻了。 李彦宏承诺向百度糯米提供200亿元弹药。 蚂蚁和腾讯支持的美国大新企业显然不会忽视。 未来将越来越成为资本巨头之间的资本游戏。

这是领域良性迅速发展的方向，大家开始考虑产品和运营，而不是用烧钱这种低级方法培育市场，这种合并之风也会影响到其他网络+领域，将市场整体推向良性迅速发展的方向，只是烧钱

其实关于美团和大众点评的合并，可以说没有成功的模式。 举同样的例子，滴滴速度和58次合并案对资本市场的2个例子的反应不同，前者的评价值与合并前相比增加了2倍以上，后者的市场价格与合并后的高价相比下跌了近40%。

迄今为止的燃烧战争几乎没有技术含量，同时每个人都知道这是不可持续的模式。 但是，烧钱不是目的，而是手段，职责是占领市场份额，培养受众群体，耗费习性。 大家烧钱的时候，烧钱不是门槛，而是入场券。 o2o产品的关键依然是服务好的商户、顾客，做它比烧钱难得多。 商户和客户的产品体验本身很重要，最终的比赛回到产品和运营主导。

长期来说对顾客有利

曾经滴滴的早战，让很多顾客驱车获得了很多经济利益，随着两家的合并，顾客不再需要从两个app中比任何人获得优惠，但相应的事实是顾客得到的经济利益也比以前大了，大众的评价和美 北京青年报《生活时间》杂志随机采访了身边的顾客，他们认为没有竞争就没有优惠。

对于普通客户来说，大型企业之间的合并也很难理解，除非下载app或支付补助金那样简单。 他们合并后的重要任务之一还是不断开拓顾客。 因此，从顾客满意度方面来看，两者的合并为顾客提供了更专业的服务平台，文案封面的行业也将更广泛和全面。

当地的生活服务市场没有竞争对手。 仅百度方面宣布将推进o2o战术，今后3年百度将向团购网站糯米投入200亿人民币。 百度副总裁、百度糯米总经理曾良宣布，随时准备继续迎击。 应战的重要战术项目之一是争夺客户，他们为争夺客户展开各种战斗，是网络巨头之间的直接战斗，o2o是给市场和客户带来不断惊喜的领域。 (文/靖程)

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