【科讯】移动医疗开诊所行得通吗？

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现在医疗的核心问题依然在于网上高质量医生的不足，在这几点上，实体医院一定有明显的特征。 创意照片/新京报记者王远征

春雨移动健康(以下称春雨) 5月7日宣布，将在北京、上海、广州、武汉、杭州5个重点城市开设25家线下诊所。 并非独一无二，早些时候，丁香园的创始人李天说，丁香园在杭州开设了全科诊所，成功后可以在全国复制，以o2o模式逼近医疗巨头莆田系。 今年3月，蚂蚁的健康也向18万家诊所发出邀请，想建立医院的云平台。 曾经漂浮在空中的移动医疗相继落地，集体变革是在线轻问诊模式不顺利，还是迫于资本和上市的压力？

网上问诊不可持续或变革的原因

丁香园的创始人李先生每天接受媒体采访时说医护人员之间的在线问诊是不可持续的。 很明显，丁香园没有开展网上问诊，光靠网上医生资源还不能提供完美的医疗流程。 网上举办医疗机构为医生的自由业务提供平台是丁香园进入大众健康行业的目前选择之一。

关于开设线下诊所的理由，张锐也提供了数据。 我们现在有5800万顾客数，10万合同医生。 每天的网上诊察量超过8万人。 其中，30%的有线下申诉。 其实，我们网上基本上消费了70%的顾客申诉，30%需要进一步的检查、检查、药物处方、手术、住院。 这些指控在我们面前断裂了，所以春雨诊所是我们在线诉求线下的自然扩张，从某种意义上来说，春雨开诊所是在线顾客的诉求，我们必须到线下去。 因为这30%的顾客指控对我们来说可能是不可避免的指控。 许多移动医疗公司陆续落地，开始开设生产线下降诊所。 其目的也是在系统内建立医疗闭环。 在这方面，春雨与丁香园的路数相似。

每所房子玩得不一样

同样开设了离线诊所，玩法也不一样。 香港艾力他医院管理研究中心主任庄一强说，作为具体模式，丁香园通过重资产公路，开设自营实体诊所，从头到尾都属于自己的诊所。 相比之下，春雨走轻资产之路，嫁接到现有的实体诊所，正如张锐本人所说明的，作为互联网公司，我们用更简单、更轻的方法画线。 相比之下，蚂蚁健康与实体医院的合作目的是以更市场化的服务推动云医院平台的迅速发展，据蚂蚁健康内部人士透露，蚂蚁健康今年将全面着力，上传蚂蚁健康云平台的诊疗

政策阻碍了移动医疗企业的迅速发展

今年4月，国家卫生计划委员会信息发言人宋建说，网上医学诊断不允许开展，只能进行健康方面的咨询。 他说，医疗机构利用新闻化技术直接为患者提供医疗服务是远程医疗，与面对面诊疗不同，因此国家卫生计划委员会为了确保远程医疗的质量和安全监督管理，对相关机构和人员有严格的要求。

去年9月，国家卫生计划生育委员会发表了《关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》，确定非医疗机构不得开展远程医疗服务，医务人员直接向本医疗机构以外的患者提供远程医疗服务时，其执行登记 政策限制一直困扰着春雨等同类企业的迅速发展。 据报道，去年9月已经开始了选址线下诊所的丁香园，到现在还没有开业，很多批准程序还没有通过。

公司的布局

春雨

这是o+o，不是o2o

春雨于5月7日宣布，将在全国5个重点城市开设25家线下诊所，预计到今年年底在全国50个大中型城市开设300家诊所。 春雨首席执行官张锐为了节约价格，在线进行医疗，我们选择了一点医疗保险的定点机构。 在张锐看来，这种模式是o+o，不是o2o。 春雨诊所可以满足患者的检查、用药处方、手术、住院的诉求，开通从online到offline的完美闭环，整个春雨医生不是o2o的模式。

丁字园

全科诊所可以复印吗？

早些时候，丁香园的创始人李天说，丁香园在杭州开设了全科诊所，成功后可以在全国复印，以o2o模式逼近医疗巨头体莆田系。 拥有400万专业会员，200万人覆盖全国80%的职业医生，丁香园线下诊所也为第一希望多点工作的医生提供诊疗服务平台。 线下诊所一旦成功，就可以在全国复制，其本身拥有的医生资源一定是丁香园的一大特征。

蚂蚁健康

基于18万家诊所的医院云平台

今年3月，在蚂蚁的健康方面，向全国18万家医疗诊所提出了合作请求，说想构建蚂蚁健康医院的云平台。 那时蚂蚁健康已经与广州某医疗中心达成了战术合作，访问了该医院的his系统，在此之前，蚂蚁健康已经与北京军区总医院实现了战术合作，全面推进处方电子化。

领域注意

如果医院上线，特点就更大了

庄一强在接受新京报采访时表示，开通下诊所，形成o2o或o+o模式，无疑是未来移动医疗快速发展的方向。 他认为移动医疗从网上去网上是明智的。 医疗领域的特征决定了不能在线完成所有环节，例如，在四种诊断方法中，在线只能实现视觉和听觉部分，o2o和o+o模型也是这个领域需要的。

丁字园、春雨、蚂蚁健康到线下开诊所也是遵循移动医疗快速发展趋势的行动，没有线下实体，这些(丁字园、春雨等)最多是一个平台，只能实现挂号、对接等功能。 庄一强认为，要完成医疗服务链的完善闭环，必然必须走o2o或o+o模式。

对于从网上到网上的移动医疗平台来说，如果现有医院能从网上到网上，会带来更大的冲击吗？ 庄一强认为现在还有很多医院正在开发自己的掌上型医院app。 在网上，你可以在完善医院的基础上去网上。 哪种模式占据了移动医疗的先机呢？ 最终必须看医疗的中心问题吗？ 诊察很难吗？ 诊察不够吗？ 还是医生不够呢？ 现在中国医疗的核心问题依然在于线下高质量医生的不足，在这几个方面，实体医院无疑具有明显的特征，但现在很多公立医院还没有苏醒，从线下到线上。 我觉得公立医院醒来后比现在很多小骚动都好。

但是，仅凭这些不能判断移动医疗公司未来的快速发展前景不好。 因为随着人工智能的成熟和健康管理的迅速发展，很多还是未知的，值得期待。

新京报记者张秀兰

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