【科讯】网络+KTV不是你想象的那么简单

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在网络+冲击ktv领域，领域洗牌加速。

什么是网络？ +？ 这个话题被多次解读，其内涵已经非常丰富，如网络思维+、免费思维、跨境思维、平台思维等。 网络+能够流行的不仅是网络为人们提供了新的营销渠道和供应渠道，现在的网络已经深入嵌入了人们的生活，刺激了公司产品的内涵，提高了其服务水平。

网络+也同样冲击ktv领域，ktv经营者面对网络+浪潮，哼哼作响，继续致力于商店的装修和线的宣传。 有些ktv限制使用网络，把网络看作简单的销售工具，或者从网络+看到危机和机会，陆续推出自己的app，结果有好的也有坏的。 最创新的是互联网公司和ktv领域直接结合，在线唱歌和在线唱歌结合，在规模大的在线制作生态环境。 经过市场洗礼，另一方面一些ktv公司纷纷关闭商店，过着艰难的生活，这既包括中小ktv公司，也包括领域巨头。 另一方面，一些ktv公司积极调整经营模式，走与网络结合的道路，顽强地活着快速发展，ktv领域面临着新的洗牌。

ktv店关门的原因是多方面的，比如宏观经济因素的影响，对腐败的影响，但自身的经营模式不适应市场的诉求，网络时代人们娱乐方法的多样性无疑是最重要的原因。 于是一些ktv开始尝试与互联网结合，方法也各种各样，结果也不一样。 在提出了网络+这个概念后，很多网络相关的ktv也主张自己实现了网络+，一夜之间，ktv的半壁江山仿佛已经完成了变革。

网络扩大了ktv的营销渠道，不仅简化了ktv的运营管理流程，还充实了产品拷贝，提高了服务质量。

变革真的很简单吗？ 互联网+ktv那么简单吗？ 让我们从网络给ktv带来的一些变化开始。 首先，从网上团购，预定，去app带你去实体店。 这些大大扩大了ktv的营销渠道。 其次，互联网扩大了ktv的品牌曝光度，多个ktv企业品牌通过各种网上宣传活动大幅提高了品牌在人民心中的知名度和可靠性。 第三，网络实现了ktv的远程维护和管理，简化了运营管理流程，节约了运营管理费用。 最后，更重要的是，互联网在丰富ktv产品的副本和提高服务质量方面起着很大的作用。 这方面的很多ktv已经在积极探索了。 用北京ktv连锁企业的品牌唱歌吧。 麦赞以业界创新著称。 他们不仅通过app用手机预订房间，唱歌，切换歌曲，调节音量，客户还能体验到以前ktv无法享受的歌曲乐趣。 比如给用手机实时唱歌的人点赞和礼物。 如果你很奇怪，可以送炸弹的话，可以放在显示器上。 这里客户回头率高的另一个因素是很棒的录音效果，因为使用了后台软件的混合，所以录音效果比通常的ktv好得多。 最后，唱完歌，客人会收到礼物。 那就是为集会的人唱ktv定制的云纪念册。 很棒吧

唱ktv吧

不仅如此，我们唱歌吧。 麦赞给客户带来的最重要的体验是能唱歌。 这其实是用他们的一体机实现的。 本来多个机器能实现的效果，现在一台就能实现。 此外，还可以消除齿音和啸鸣，消除噪音。 这些都是用软件实现的。 所以，网络对丰富产品副本，提高服务质量是必不可少的。

在app上可以唱歌、剪歌、调节音量

由以上可知，ktv为了实现互联网+实际上还有很多工作要做。 在ktv领域，互联网+ktv至少必须包括以下几点。 一是依赖网络实现智能操作，丰富产品副本，提高服务质量。 二是利用互联网大数据进行顾客的引进和营销，在线平台可以给在线店铺带来很大的顾客流量。 三线上和线下形成封闭的费用圈，线上比较有效地相互作用，可以满足网络时代的人们突破时空限制的社会交流欲望。 第四，就像实体店离不开网络一样，网上歌唱软件向ktv迅速发展也离不开实体店。 因为无论科学技术多么发达，现场的交流和集会都是人们永远的诉求，ktv包内的现场气氛不能在网上提供。

下载量太小的app没有出现引流作用。

出口在哪里？ 对ktv公司来说，源源不断的顾客是其生存的基本，但随着高端智能手机的普及，ktv公司希望成为眼球顾客一方，自己的app也是通往互联网的捷径。 于是，一些ktv公司也开始发售自己的app。 例如，潮卧汇、台北纯k等，从下载量来看，采用率极少，比网络歌曲软件的排行榜还要少。

以10月的手机百度统计数据为例，潮卧汇(在线ktv公司) 115次，台北纯K (在线ktv公司) 1983次，酷我k歌(在线歌唱软件) 559万次，天k歌(在线歌唱软件) 3047万次，演唱。

app下载量是多少

根据以上数据可知，以前ktv公司在自己的app上实现向网络+的飞跃只是公司的希望，顾客不买账，预计app的传导结果。 相反，网上歌唱软件非常受欢迎。 这表明专业歌唱软件和ktv公司单独发售的app具有绝对的特征。 也许，网上经销商和歌唱吧这样的超级app合作可能是ktv未来的方向。

只有超级app才能为线下实体店引流，在线和离线合作需要看双方的适合度。

网店需要持续的客户才能盈利。 一些ktv关门的重要理由之一是客户减少。 超级歌星app有大量的顾客资源。 两者能合作，形成共赢吗？ 先从超级app开始吧。 为什么不是普通的app呢？ 超级app首先要求app有大量的顾客，成为顾客手机上的必备软件。 因为这些显然不是能下载几十万、几百万app的。

两者可以合作吗？ 是的，但是也看看具体的合身度。 否则，只有硬嫁接，最终可能会因营养不良而死亡。 比如，唱吧和麦赞ktv的结合是非常和谐的结合。 另一方面，合作双方的理念可以接近。 例如，麦赞ktv迷你店的包房周转率很高，在将歌曲体验最大化的情况下，一部分非核心功能被切除，利润很大。 这和唱歌吧的理念很协调。 于是，以前传到ktv的歌吧麦赞ktv诞生了。 另一方面，双方的技术可以比较有效地对接，一体化系统和歌唱棒app在技术上可以迅速融合。 例如，预定、歌曲点亮、剪歌、音量调节、弹幕、特效、交互游戏等可以通过app和封装中的一体化终端设备无缝对接来实现。 最后重要的一面，唱吧。 有3亿巨大的顾客资源，日活动的用户达到600万人，是典型的超级app，可以向麦赞线下的店输送大量的顾客。

现在国内ktv领域处于深度调整期，很多企业都在尝试互联网+ktv的新模式，谁能顺利转型，谁能在新的竞争中获胜，等着我们。 网络的技术改革创新不断，ktv的改革创新也不断，所以网络+ktv也不限于某种形式，其内涵不断丰富，网络+ktv也永远在路上。

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