【科讯】苏宁全球引进万名“高校毕业生”，进苏宁就赢在了起跑线！

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人力资本是比货币资本更重要的资本是苏宁成为百年公司的最终推动力。 苏宁控股董事长张近东先生是这么说的。 成功的公司必然有完整的人才培养体系，苏宁作为世界500强、中国第二大民间公司，始终重视人才培养。

虽说月份是入学季节，但对找工作的同学们来说并不轻松。 每个公司的秋季把戏都已经很起劲了。 苏宁9日正式开始了第17届1200校园招聘。 1200工程是苏宁自主进行人才培养的工程，以成为苏宁事业的接班人为目的而设立的，在开始发布会上苏宁cho孟祥胜向世界发布了战狮子集结令。

为什么选择苏宁当管培生？ 看苏宁的人才培养机制一目了然。

苏宁已经成功完成了16届1200管培生培养计划，累计培养了4万多名优秀大学毕业生。 最初的1期，2期的成员也从乳臭未干的实习生开始控制全体，成为了独当一面的社长、经理等。 这都来自苏宁1200工程完整可靠的定期培养机制，从招聘、实习、训练、考核晋升，逐步发展为营地，迅速空间广阔，提供工资、福利、短期及长时间激励的福利保障。 据说苏宁为1200工程管培生提供了最高50万的住房贷款，累计发行了1.5亿美元。 苏宁易购买员工持股计划也有1200名员工。

从成长到成熟，最后成功，近十年的快速发展让员工负责，领导团体，真的一个人，能成为高级管理者。 这样看来周期不长，但在三高几乎高起点、高责任、高管带教的基础上，管培生的迅速发展将更卓越。

在发布会上，8名优秀的1200名代表以沙龙的形式，与应届毕业生分享职场和生活的成长，述说了自己的心情。 他们的成长故事是苏宁成果事业迅速发展接班人最可靠的表现。

其中，现任苏宁影城副总裁郭良作为1200工程三期员工，目睹了苏宁不断变革、快速发展，成为个人人生的赢家。 郭良05年刚进入苏宁，开采了以前传下来的电器，11年完成了总经理。 之后，负责网络运营、平台招商运营，到17年苏宁开始制定同心多日元的智慧零售战术，负责苏宁影城的业务。 说到自己的经验，他强调了自己不仅优秀，而且是足以原谅你的平台，可以为你提供发挥的空间和机会。 这是普通公司做不到的。

总部建设设计管理部设计副社长夏文是1200年的员工，被称为空间设计的天纵英才，参与设计旁边的足球训练基地，建造公寓，建造酒店，改造国际米兰训练基地，在同事们眼里是小蜜蜂，从多方面进行谈判 他是执着于奋斗的苏宁人的典型。 只要有想法，有趣，脑洞大，苏宁有各种各样的职场让你满意。

1200工程的很多员工在苏宁找到了实现自我价值的方法和方法，但16期的员工也开始显露头角，登上了通往明天的列车。

毕业于英国华威大学的黄嘉熠就是这样的管培生。 今年6月的ces亚洲费用电子展上，他在苏宁智能科技大爆炸发布会上担任专业主持人，苏宁和爱德华兹共同主持为贫困地区儿童提供足球训练和资助的公益项目足球1+1的启动仪式，黄嘉焕与项目策划 实现个人价值，公司实现利润价值，在承担社会责任期间苏宁完美和谐。

夜空中微弱发光的星星实际上是巨大发光的星星。 在实现梦想的路上，苏宁为年轻人提供了方方面面的支持，让他们轻装上阵，为爱的事业而努力。 这样的苏宁，年轻活泼，创新，不忘初心，一步一步地经营。 谁追梦者不动心？