【科讯】Linkflow 创始人&CEO盛马丁受邀参加“中国·4A创意节”，让数据赋能客户

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年12月19日最后的广告圈盛典中国4a创意节在上海开幕。 linkflow被邀请参加以甜甜圈为主题的4a创意部分，创始人ceo盛马丁出席了中国创意视野论坛，共同讨论了数据带来顾客体验。

回顾过去的年份，广告业有很多大事打破了圈子，引起了圈外的广泛传播。 b站的三首《后浪》、《入海》、《喜相遇》，在广告界引起地震讨论的《不要做广告》、作品和领域，都在教我们打破自己的界限，围成一个圈。

围绕打破圈子、内部向心力、外部影响大、企业品牌年轻化、信息表现多圈化等维度，与现在的领域成为一体，跳出广告主的自圈，跳出自以为是的圈子。 邀请国内外行业精英，共享和讨论最先进领域的干货。 比如说广告主眼中的出圈，国际视野下创造性的出圈，疫情后顾客行为的倾向等。

现场审查

看看linkflow盛马丁在圆桌上的精彩发言~

我最喜欢今年的主题突破日元，对我来说是进入日元的行为，我们企业linkflow是金沙江和光速投资的技术创新企业，是以第一方数据为焦点的cdp，迄今为止，有很多500家公司帮助管理了第一方的数据

今天和大家分享的主题是，因为流量是国王，所以数据是国王，以及技术给客户整体的体验。 过去一两年中，最常见的语言是流量红利本期的消失。 流量红利期的消失使甲方更加关注的是一点细微化运营和技术的赋能，在疫情之前，很多甲方认为是不可能数字化变革的事件，但现在发现在线行为越来越重要，数字化变革是必要的

我认为大家应该迅速从流量思维转向流量池思维或数据思维。 在流量思考的时候，为了满足我们市场营销的诉求，如何获得新的流量正在增加。 在数据思考的时候，关键是如何通过数据和技术使我们的老顾客更好地服务。

最近受欢迎的语言被称为私有流量，所有流量的运营都需要数据基础和强大的技术平台支持。 图显示了专用域流量的整个体系结构。 在服务了许多企业并帮助数字化变革之后，您会发现多个领域在整个流量平台的运营上有很大的差异。 基本上符合非常明显的特征。 首先在复印平台种草，或者用以前传来的广告吸引流量，在自己的离线或在线天猫、京东成交，最后让微信和公司微信运送这个过程。

整个过程需要非常多的技术支持。 例如，数据中心和复印中心都是必需的。 linkflow侧重于数据中台或客户数据中台。 从这张图可以看出官方流量一词。 也就是说，顶端、天猫、淘宝、京东是平台端，不是自己的流量。 但是，在私人区域流量的情况下，我们可以看到，它分为广义的私人区域和狭义的私人区域。 广义的私域是小红书( RED )、抖音、微博、b站、快手这一系列草的平台。 但是，缺乏端到端的系统。 狭义的私有域可以完全保留这些流量，如微信、公司微信或自己的app。 所以，在这样的框架中你的数据非常分散，不同部门使用各种系统时，其客户数据存在于不同的excel中，当这些excel不能比较有效地整合到一个完善的数据库中时，啊

我们linkflow从一开始就集中在link这两个事件上。 一个是link。 也就是说，可以以标准化的样式将第一个数据放入平台。 这些第三方数据包括体验数据、客户行为轨迹、在社会交流媒体上的行为、操作数据(如订单、任务和表单)等运营数据。 有了这些数据，就可以解决数据清洗、数据标签、数据建模等数据。 另一个是flow，我们linkflow的slogan在移动数据流。 我们怎么发布数据呢？ 首先，转到广告平台，在dmp中放入数据，以便更好地理解公司运营的整个后链接数据，提高广告的发布效果。 也可以流向你的wechat和公司的wechat。 这就是营销自动化的方案。 这些数据也流向公司的数据湖。 linkflow帮助4a公司处理什么问题？ 以前传来的市场部有从媒体到社会交流媒体、微信、微博等几个功能。 数据部和投入部各部门都有自己的工具系统，各自使用自己的数据。 如图所示，我们把各部门比作孩子，每个孩子都有不同的商业功能。 linkflow销售表格，整合所有数据形成基础平台，公司使用数据时，基于同样的基础，从产品的角度来看，基础上是强大的cdp，在很多数据平台、上层进行营销。

总结起来，数据和技术的融合是今后十年内非常大的趋势。 在整个digital行业，我们看到了更多的新面孔，许多it人员开始进入新行业。 数据和技术的融合在提高用户价值方面起着非常大的作用。