【科讯】一张图看懂腾讯第三次战术升级

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年9月30日，腾讯宣布调整企业结构，根据以往的7个事业群进行重组整合，形成了新的6个事业群。 在这次调整中，腾讯新设立了云和知识产业群( csig )、平台和复制事业群( pcg )。

新成立的云和智能产业群，集中腾讯企业在每个相关行业积累多年的特征能力，整合腾讯云、智能零售、安全产品、腾讯地图、优图等核心产品线，实现医疗、教育、交通、制造业、能源的

新成立的平台和文案事业群( pcg，即platform and content group )是原来的社会交流互联网事业群( sng )、原来的移动网络事业群( mig )、原来的平面媒体发行事业群( mig )

从网络的大脑模型来看，腾讯这次的调整是网络架构发生巨大变化时的自适应调整。 从50年的快速发展历史来看，网络正在从巨大的网络结构转变为大脑巨大的系统结构。 根据我们8月29日发布的“腾讯蚂蚁是否开始衰退，是否在新的网络大脑模型中解体”，在过去20年中，腾讯通过qq、微信等社会交流网络在云群的智慧中占有明显的竞争特征

但是，网络的左大脑-云机械智能与阿里巴巴相比发育不足，阿里巴巴基于巨大的公司资源，AlibabaCloud (阿里巴巴云)，iot的要点出力，在云机械智能行业已经形成了明显的竞争特征 年中国公有云iaas市场制造商份额排名top5中，AlibabaCloud (阿里巴巴云)居首位，市场份额为45.5%； 腾云排名第二，市场份额为10.3%；

和阿里巴巴往来，希望用订书机等产品渗透到网络右大脑-云群的智能一样，这次腾讯的组织结构发生了很大变化，也被认为是腾讯培养成网络左大脑势力的信号。

在这次调整中，腾讯保存现有公司的快速发展事业群( cdg )、互动娱乐事业群( ieg )、技术工程事业群( teg )、wxg。 腾讯原的3事业群原社会交往网络事业群( sng )、原移动网络事业群( mig )、原平面媒体投稿事业群( omg )被分割。

新公司的快速发展事业群( cdg )、交互娱乐事业群( ieg )、技术工程事业群( teg )、微信事业群( wxg )、云和智能产业群( csig )、平台和文案事业群

腾讯企业理事会主席兼首席执行官马化腾说。

这次自主改革创新是腾讯迈向下一个20年的新起点。 这是非常重要的战术升级，网络的后半部分属于产业网络，前半部分腾讯通过连接为顾客提供高质量的服务，后半部分我们据此帮助产业和顾客形成更开放的新连接生态。

作为基于网络的科学技术和文化企业，技术是腾讯企业最坚实的基础基础设施，面向ai和今后的5g时代，腾讯以技术为推动引擎，探索社会交流和复制融合的下一代形态。

我们只有时刻保持冷静，充满危机意识和前瞻性，才能把腾讯引向下一个时代。 腾讯企业总裁刘炽平说，连接一切是腾讯的战术目标，通过互联网服务提高人类生活质量是铭刻在腾讯心中的使命，是腾讯进化的动力。

刘炽平还说，网络前半部分，腾讯积累的经验和特征将成为对抗网络后半部分的武器，但腾讯以记分卡重置的精神，谦虚进取地面对新旧产业和网络的融合趋势，积极进化，与连接器生态共同