【科讯】腾讯启动自我革命，发力内部生态和外部协同

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时隔6年，腾讯战术升级，腾讯再次发生了自我革命。

而且，最近的帐篷批次似乎和骂一滴一样，在政治上是正确的。

起风浪总是坏事。 从另一个角度来说，也确实反映了人们对腾讯的期待越来越高。

我和你们在一起，想好好骂，想经常骂腾讯。 去年年底，有腾讯的干部说真或假被张老师diss爽快了。

腾讯挨骂的理由有成千上万。 看，提交网+后，偃旗好像膨胀了。 网+ 2.0，3.0是神马吗？ 看。 一个聪明的城市被多个事业集团带走，不和谐。 看，前面腾讯云数据丢失了，后面有很多腾讯公司ipo。 这是一半的生命。 你不是投资企业吗？ 连数据都看不到，说2b，怎么进化成百度这样的技术企业？

腾讯重生了新的事业群云和知识产业群，作为腾讯2b的重点。

背后有一系列的推动因素。 无视监管变化和竞争状况的进展，创新驱动、数字经济枯朽，中国结构调整、产业转型持续加快。 公司变革必然沿着产业变革的道路。

今天讨论的问题其实有两个，tob or not？ /what are u going 2b？

to b or not？

这个问题分两个方面来考虑。 一是why :腾讯为什么要强调to b，是必须的吗？ 战术优先级怎么样？ 二是世卫组织，腾讯是谁，to b做了什么，还能做什么？ 有那些特征吗？ 我能给客户带来什么价值？

2b是腾讯，是否必要，本质上是假命题。 白点，to b or not，这不是问题。

腾讯自己好像为此很烦恼。 你有盖世武功也没有技术自信，有道路自信。 我们不是凡人吗？

结果，20年的帐篷从一开始就不会武功，到结束还不是高手，不是只有轻功和保命三招的韦小宝。

自比射雕的郭靖，神雕的杨过，靠着天屠龙的张无忌，笑傲江湖的令狐冲等训练绝世武功大师，腾讯你是乔峰啊。 一登场，那就是战神级别啊。

仅大数据和ai能力之一，腾讯云就在腾讯ai lab、优图实验室( 9月初升级为腾讯计算机视觉研究开发中心)、微信ai实验室3个ai顶级专家的基础上，积累20亿+客户数据，7个 腾讯医疗ai (腾讯照片)还进入了人工智能国家队ai国家工程实验室。

其实，简单的测试手段是多少家网络企业希望采用腾讯云，口碑怎么样？ 腾云服务的顾客包括58个同城、大众点评、芒果tv、Sogou、抖音视频( bilibili )等行业领先的顾客，占国内互联网公司的半壁江山。

拔剑四区，谷歌变了，航道变了，蚂蚁变了，连谷子都变了。 当然，京东也在变。

年12月7日，阿里巴巴集团ceo、钦定继承人张勇发出内部信件，组织结构全面升级，建设整合蚂蚁产品技术和数据能力的强大中台，与大中台、小前台组织形成业务体制，使前线业务更加灵动、敏感

小马哥对两个半业务还很迷茫，年末以来一直雄辩地发出腾讯的2b能力之家、声音。

严肃地说，腾讯的2b基因鲜明，腾讯不仅仅是腾讯云，好像亚马逊不仅仅是亚马逊aws (安全的云服务平台)。

腾讯2b的四个基础是独特的连接能力、融合能力、转换能力、协同能力的特征。 通常，高维对低维、(协同的)多维对单维具有竞争的特征。

腾讯2b包括2g，不仅可以帮助通用网络公司的服务大客户，还可以帮助政府构建数字化公共服务，帮助以前传达的公司智能化升级。

还是数字，样品更直观？

在国际权威大容量面部识别数据库megaface中，以83.290%的最新成绩在100万级面部识别测试中获得第一名()。 。 读图时代，这种支撑技术是敲门砖。

腾云天御反诈骗累计发现恶意网络金融行为超过4千万次，恢复损失超过1000亿元。

为游戏、视频、金融、零售、电子商务、交通等领域的192个商业场景提供全栈处理方案，全面满足产业上云的诉求。

我再举两个栗子。

年，腾讯企业提出了互联网+。 年数字经济的兴起，至今数字中国已成为中国数字建设整体的一大国策。 腾云一直参加，是数字中国的积极倡导者和推动者。 从年开始，腾讯云开始布局政务云市场，陆续推出警务云、政务云、工业云、税收云、气象云等不同类型的细分服务。 腾讯数字广东政务云2.0全国最领先的省级数字政府模板。 5月中旬，腾讯云中标了北京大数据行动计划总体设计咨询服务项目，支持北京城市大数据超级大脑的构建。

今年7月8日，腾讯照片和国家消化病临床医学研究中心发布了结直肠肿瘤筛查ai系统，在海军军医大学附属医院落地。 这也是国内第一个进入临床预备试验的结直肠肿瘤实时筛查ai系统。 根据大样本、不同、多中心的测试统计，腾讯造影对结直肠息肉的实时定位精度达到96.93%，实时鉴别是否腺癌的精度达到97.20%。 长海医院消化内科副主任医师柏愚指出，寻求腾讯照片的最大利益是在0.1秒内定位病变，能迅速客观地反馈息肉性质的初步结论，有助于医生提高检查效率和准确率。

年，与蚂蚁金服合作《中国新型智能城市蚂蚁模式白皮书()》，我把新型智能城市建设总结为四个现代化:一是新闻化，一是基础设施新闻化和新闻化基础设施。 二是网络化，即在线，包括生活、生产、服务、政务网络化、离线商务、服务、产业低价产业升级。 三是智能化，在新闻化、网络化、互联基础上发挥能力，主要是大数据、云计算、深度学习、人工智能手段实现基础设施智能化，提高城市管理效率。 四是智慧化，包括智慧的生活、智慧的服务、智慧的信用、智慧的决定、智慧的管理、智慧的创新等。

新智能城市建设的四个现代化

数字经济快速发展的结构用途是不同的行业、不同的对象处于不同的阶段和节点。 确实，想呼喊的腾讯云和知识产业事业群直接定位于知识产业，体现了腾讯不同的野心。

腾讯具备实现聚类化、场景化、个性化强覆盖、构建区域级定制化智能处理方案、大幅降低创新门槛、加快区域智能化、智能化新进程的能力。

what are u going 2b？

腾讯想成为各行业的数字化助手，帮助数字中国的建设。 这个描述已经在腾讯的官网上关于腾讯的概要里出现了。 在工业、医疗、零售和教育等行业，腾讯为以前传来的领域数字化升级提供了数字接口和数字工具箱。 我们想拥有数字工匠精神，通过数字创新提高各自的生活质量。 随着网络+战术的实施和数字经济的迅速发展，我们通过战术合作和开放平台，与合作伙伴共同建设数字生态共同体，云计算、大数据、人工智能等尖端科学技术和各行业融合的迅速发展

从能源的下降到各行业最亲近的数字化助理，基于理工男和所有顾客价值拥有一致的调性，不得不说网络+有着更接地气的力量指向。

腾讯现在可以提供7种数字化工具，包括公众号、小应用程序、移动支付、社会交流广告、公司微信、云计算、大数据和人工智能、安全能力等。

这些工具分散在不同的事业群中。 只有2b的腾讯云、智能零售、安全产品、腾讯地图、优图、网络+、公司微信等核心产品线，才能产生生态协同的力量，帮助医疗、教育、交通、制造业、能源等领域向智能化、数字化转变。

在这里，我预设重新发行力和完整的环节。

问题一，腾讯的王坚在哪里？

刺激和赞美腾讯和腾讯的最好方法是阿里。 王健是阿里巴巴集团技术委员会主席、心理系博士和心理学教授，但他是不折不扣的技术(逻辑、框架)疯子。 他的《在线》一书影响很大，在线被认为是促进互联网、数据、计算融合，影响国家和社会快速发展的变量。 网上不仅是互联网的状态，也是思想、能力。

促进网上的能力谁更强？ 在现阶段，腾讯比蚂蚁略胜一筹。 这可以称为原能力。

腾讯不能依靠pony阐述自己的技术哲学、技术伦理吗？ cto不足很久以来，新成立的技术委员会、云和智慧产业事业群由谁负责？

问题2 .腾讯是如何进行公众期望管理的？

集中的疑问，股价的痛苦，框架的千呼万唤开始，证明腾讯没有搞好公众的期待管理。

有一个新词叫认识特征。 腾讯也应该做好认识经营。 这是预期管理的一部分。

最初，我们将所有连接总结为三个tion s。 第一级是连接，第二级是交互，第三级是关系。

连接一切的腾讯有致力于interaction水平的空间。

问题3，腾讯的下一站是什么？

无论是网络的上下半场，还是互联网、产业网络的划分，老实说，我有保存的观点。

但是，跨境融合和深度合作是不变的趋势。

看到神雕的人都想知道全真七子七个体到底谁最强？ 其实，孤独求败当然是边界，无间隙地合作，容易攀登光的山顶。 发现牵手很厉害，基本上就可以合作了。 了解量子，对协同的理解会进一步加深。

腾讯的下一站是什么？ 可能是2e(ecology，生态)。 这个e带护城河。

观察到滕信云作为发起人加入了lora联盟，推进了万物的相互连接。

所谓邻居，是安全还是互不买账，各自的行为是内部结构和管理、外部生态和建设的大忌。

帐篷内部的生态化和外部的合作化。 这将在下一篇文章中讨论。

近年来，腾讯侧重于连接，侧重于社会交流平台、数字文案、金融等两个半业务，其他垂直行业与合作伙伴合作。 对于合作，我们拿出一半的生命，多次中心化，帮助大家成长为自主的平台和生态。 正如小马哥在9月17日的演讲中所示，在对大社会的交往时代，腾讯需要发挥连接器和生态共同建设者的作用。

移动生态，腾讯领先半身。 之后的协同生态，腾讯准备好重新出发了吗？

我们会等的。