【科讯】腾讯宣布架构变革，开启下一个产业网络时代

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今天，腾讯在20岁生日时，保持深耕垂直行业的特征和优势，同时保存以往公司的快速发展事业群( cdg )、交互娱乐事业群( ieg )、技术工程事业群( teg )、微信事业群( wxg )的组织结构 另外，聚焦于融合效果，新设立云和智能产业事业群( csig )、平台和复制事业群( pcg )。

腾讯企业理事会主席兼首席执行官马化腾说。

这次自主改革创新是腾讯迈向下一个20年的新起点。 这是非常重要的战术升级，网络的后半部分属于产业网络，前半部分腾讯通过连接为顾客提供高质量的服务，后半部分我们据此帮助产业和顾客形成更开放的新连接生态。

作为基于网络的科学技术和文化企业，技术是腾讯企业最坚实的基础基础设施，面向ai和今后的5g时代，腾讯以技术为推动引擎，探索社会交流和复制融合的下一代形态。

腾讯这次组织结构调整，引起了外界的支持和批评。 我鲜明地支持腾讯进行这次组织结构变革。 特别是腾讯云和网络+、智能零售、教育、医疗、安全和lbs等领域的处理方案集成的新云和智能产业群( csig )，有助于腾讯把握产业网络的机会。

告别移动网络，拥抱产业网络

没有永远的公司。 只有时代的公司。 公司必须根据领域的快速发展趋势，不断变化以适应快速发展。

年是pc网络和移动网络迅速发展的分水岭，年为适应移动网络的迅速发展趋势，腾讯进行了组织结构调整。 把整个集团按业务分为7个事业集团，改变了移动产品和pc端产品割裂的现状。

例如，手机qq、qq空间属于qq所在的腾讯社会交往互联网事业群( sng )，手机qq游戏属于腾讯互动娱乐事业群( ieg )，微信独立属于微信事业群( wxg )等。 这使移动端和pc端可以为客户提供服务，减少了组织之间的障碍和层次。

年的变革使腾讯迅速从pc网络转型为移动网络，稳定地获得了移动网络的超级票。

移动网络时代是人与人、人与服务的连接，重视c方的顾客体验。 腾讯可以以产品为单位把企业分成小组织，提高各事业群对市场的灵敏度，迅速应对c方客户的诉求，提高产品和服务的体验，减少大企业的疾病影响。

从年末开始，高端智能手机的销量第一次在世界范围内下降，手机读者数量的增加减缓了。 显然移动网络已经全面普及，这也意味着时代的结束。 随着云计算、大数据和人工智能的兴起，IOT (互联网ofthings )的时代即将到来。

腾讯在领域首次提出了互联网+战术，定位是将腾讯未来的愿景全部连接起来。 人与人、人与新闻、服务的连接完成后，在iot时代将打开人与物、人与组织、物与物、物与组织的连接。 这些连接显然必须依赖于合作伙伴.。 也就是说，腾讯必须迅速拥有面向b端服务的能力，接近工业网络。

年12月，马化腾在职工大会上说，在管理方面，我们面临的最大问题是内部组织结构，现在的腾讯越来越需要to b的能力，在组织结构上，必须从内到外系统地整理。

在iot时代，最重要的三个要素是数据、计算能力和算法。 为了实现这三个要素，企业、政府和组织必须将自己的业务放在云计算上。

因此，马化腾经常强调云是数字经济时代的基础设施云是人工智能的载体。 这突出了腾讯云的重要战术地位。

为了更好地迎接基于iot的产业网络时代，告别移动网络时代，腾讯公司调整组织结构，拥抱b端成为必然。

这个时代同样进行组织结构调整的是防火墙。 年，华为将组织结构分为运营商bg (业务组)、客户bg、公司业务bg三个业务组，年8月将云业务cloud从产品和处理方案部分分解为cloud bu，合并为华为和三个业务组。

云已经具备了独立迅速发展的能力

一项业务独立迅速发展，就像长大后离开父母，单独生活一样。 他需要独立生活的能力。 腾云的独立也是如此。

首先，业绩迅速增长。 年腾讯云快速布局以来，以每年100%以上的收入增加。 这表明，整个公共云市场的增长带来的另一方面，腾讯云业务成为腾讯最有潜力的增长引擎。

腾讯年第二季度财务报告显示，受益于相关服务和云服务的增长，其他业务收入同比增长81%，居全业务增长率第一位。

另外，根据idc去年7月发布的《中国公有云服务市场半年跟踪报告》，腾讯云的国内市场份额超过10%，排名第二。

其次，技术和业务布局处于领先地位。 除了业绩的迅速增加外，腾讯云的技术和业务布局也处于行业领先地位。

腾讯拥有自研的大规模调度系统vstation，单集群调度达到10万节点，性能赶超蚂蚁飞天。 cdn行业在腾讯云cdn架构技术、核心组件等方面基于自我研究，具有完全的核心技术。 目前带宽储备达到100t，世界加速节点达到1300+，支撑腾讯云成为亚洲整体业务规模最大的cdn运营商。

在人工智能大潮下，腾讯云聚集了腾讯ai lab、优图实验室、微信ai团队等内部顶尖ai团队，在腾讯的计算机视觉、智能语音、自然语言解决等方面开放了特色人工智能科技能力，与各行业业务场景结合

安全是公司和政府采用云服务最引人注目的一点之一，腾讯是中国最大的安全服务提供商，拥有7个安全实验室，与腾讯云相比具有云、管道、终端协作的智能安全防护系统

这次组织结构调整，腾讯还成立了技术委员会，通过内部分散开源的协同，加强基础研究开发，推进建设有腾讯特色的技术中台等一系列措施，推动越来越多的合作和创新，利用企业的技术资源

在商业层面，腾讯为游戏、视频、金融、零售、电子商务、交通等领域的192个商业场景提供了全栈处理方案，全面满足产业上云的诉求。 很多人只知道腾讯在58同城、大众点评、芒果tv、Sogou、抖音视频( bilibili )等互联网企业的云服务中占据首位，其实在金融、政务方面也全面开花。

例如，在金融行业，服务的金融顾客超过6000家，合作顾客包括150家以上的银行、40家以上的保险企业、20家以上的证券企业和数千家互联网金融企业。 其中国有大中型银行中国银行、建设银行、招商银行、平安银行、浦发银行、华夏银行都与腾讯云合作。

图为数字广东省的工夫

在政务云行业，从年开始，腾讯云开始布局政务云市场，陆续推出警务云、政务云、工业云、税收云、气象云等不同类型的细分服务，将云计算、大数据、lbs、安全、支付等核心能力

数字广东是腾讯政务云最典型的例子，其中粤省事成为数字广东的要点项目。 这是一个移动政务平台，可以在线进行266项业务，大大降低市民本来在线工作的价值成本。

腾云的能力已经具备，但现在也位于腾讯社会交流互联网事业群之下，这妨碍了腾云的高速发展。 产业网络时代的基础设施云服务、人工智能、大数据分散在腾讯内部的多个部门，这在腾讯云对外提供服务时调用资源、数据、人力时面临着障碍。

无论亚马逊、微软、阿里巴巴和法威的云服务经验如何，云计算之战都说明了所有火力必须集中和猛攻。 因此，需要将云服务、人工智能、大数据等与产业网络基础设施相关的业务全部合并为一条绳子，调整组织结构以统一对外作战。

该产业网络的基础设施可以在服务内部交互娱乐、打印媒体投稿、移动网络等事业群的同时，服务外部公司、政府等合作伙伴。

如上所述，也必须独立于制约滕信云自身能力及其迅速发展的问题。

讯云独立正是那时。

从很多观点来看，与2009年成立云事业部的蚂蚁相比，滕信云的独立似乎有点慢。 事实上，这种看法是片面的。 公司的迅速发展注重时机，不是太早也不是太晚也不是好事，因为正好需要利益。

在市场层面上，云计算市场刚进入爆发期。 根据中国信通院最近发表的中国公有云快速发展调查报告(年) (以下简称报告)，年中国公有云市场规模达到264.8亿元，比年增加55.7%。

信通院还预测，-2021年中国公共云市场将继续保持高增长率，到2021年市场规模将达到902.6亿元。 很明显，云计算市场以指数级增长速度迅速发展，在接下来的三年里将是三倍。

在趋势层面上，4g通信网络的商用是产业网络崛起的开始。 据各大运营商介绍，年下半年将开始5g的商业化。 这意味着nb-iot技术普及，万物网络化的时代即将到来。

迄今为止，b侧核心技术的成熟推动了c侧成本品的产生，c侧成本品的升级推动了b侧基础设施的升级。 3g带来了高端智能手机的普及，高端智能手机推动了移动网络的普及4g通信网络必然会带动iot类网络设备的增加，对顾客的网络设备和大规模数据应用提出诉讼

因此，云计算市场在5g业务后会爆炸性增长。 腾讯在5g商用前夕调整了组织结构，选择了将腾讯云等独立包装成服务产业网络的新事业群，这显然是时候了！

腾讯决不是先机迅速发展的公司，一直住着后来者。 腾讯是一家善于反省自己的公司，他有承受压力蹲下，然后反弹的能力。

现在，在市场、舆论的巨大压力下，在大势所趋的移动网络升级为产业网络的趋势下，腾讯的新组织结构需要调整，正是时候！ 我相信大家和我一样，非常期待！ (完)