本篇文章1720字,读完约4分钟
10月24日上午,沃尔玛中国与网龙网络控股有限公司在福州签订了战术合作,发布了沃尔玛中国第一个全渠道零售移动学习社区沃教室。 沃尔玛通过中国员工更有魅力的移动学习方法,为员工提供场景化、多样性、游戏化的移动学习方法,帮助一线员工、总部和地区员工提高随时随地适应智能零售的新技能, 沃教室不到一个月就获得了8万多名顾客,每天的活动用户超过30%。 将来,沃尔玛将结合网络龙的领先技术,将创新技术和产品首先应用于公司的训练学习行业。
与沃尔玛网络龙进行战术合作
沃教室使学习更方便每天5分钟,成长大不相同。
沃尔玛重视人才的迅速发展。 年沃尔玛(中国)零售大学成立后,沃尔玛教室的推出体现了沃尔玛中国人才对快速发展的投入和重视,明确了以人为本的技术推进理念的反复。 沃教室依靠网龙公司教育产品的多学,处理员工以前无法马上获得新知识和技能,或无法提取整个时间系统接受训练的痛点,员工在数字化移动网络的学习平台上 沃教室计划在未来三年建设3000门高质量课程,文案涵盖了领导能力、共同胜任力、职场胜任力、数字化技能等多个模块。
沃教室使用新的场景化、多样性、游戏化的体验式学习方法,让员工在碎片化时间学习丰富的训练课程,每天成长5分钟,宣传不同的学习理念,随时随地智能零售变革所需的员工技能。
沃教室在移动应用方面大力加快沃尔玛中国训练体系的推进,帮助一线员工去总部功能部门的员工,更容易通过沃教室app学习丰富专业的训练课程。 沃尔玛中国人力资源高级副总裁方晓峰说:“在沃尔玛,拥有国际化的资源和全球化的平台,我们在中国市场,在智能零售转型中不断迎接各种挑战。 在这个数字化的新时代,沃教室的发布完善了沃尔玛中国的人才培训系统,帮助沃尔玛在全渠道零售战术下加速向智能零售的转变。
沃教室开设3000多个全渠道零售培训课程。
沃尔玛为什么选择了网络龙?
作为世界上最大的移动网络应用市场,中国数字化和移动应用行业的创新企业不断显示出实力。 沃尔玛根据中国市场本地化的快速发展战术,选择中国优秀创新型网络公司网龙互联网控股有限企业进行战术合作,体现了中国市场对人才快速发展投入的重视。 网龙致力于构建世界上最大的学习社区,从硬件、软件、平台、资源构建完善的教育细分市场服务平台体系,教育布局已经覆盖了192个国家。 网龙ceo熊立博士说,网龙深耕教育行业多年来在公司训练方面有了创新应用,这次与沃尔玛进行战术合作,与以前流传的公司移动学习平台和e学习不同,公司的学习、训练、合作、激励等
沃尔玛致力于成为中国真正的、先进的全渠道零售商,为客户提供更方便的零售处理方案,提高在线无缝链接的客户购物体验。 现在全国有30个城市的200多家沃尔玛店访问京东家平台,为客户提供1小时的送货服务。 根据沃尔玛全渠道零售商的快速发展战术和数字化转型战术,与网龙合作推出沃教室,构建新的员工培训模式,员工通过方便的学习平台随时随地获得工作所需的技能。
关于沃尔玛的中国
沃尔玛于1996年进入中国市场,在深圳开设了第一家店铺。 沃尔玛的采购事务所于2002年在深圳成立。 现在沃尔玛在中国经营着各种各样的行业,主要包括购物中心、山姆会员店、惠选超市等。 进入中国以来,沃尔玛向中国公益慈善事业捐赠,捐赠物累计约1.5亿元人民币。 获得了最高雇主、供应商综合满意零售公司、最受欢迎的本公司品牌零售商奖等多项奖项,多次名列福布斯杂志世界500强和年度世界上市公司2000强。 关于沃尔玛的消息在增加。
欢迎来到沃尔玛媒体中心的微信号和沃尔玛的中国官方微博。
关于网龙网络控股公司的
网络控股公司(香港交易所股票编号: 777 )成立于1999年,为国家文化出口点公司、全国文化公司30强、中国网络公司100强,两次获得《财富》杂志评选的优秀雇主中国最适合从业的企业 网龙致力于构建世界上最大的终身学习社区,从硬件、软件、平台、资源构建国内完善的教育细分市场服务平台体系,业务为学前教育、基础教育、高等教育、职业教育、公司的 该公司的培训网络平台侧重于为企业提供最先进的在线培训学习综合处理方案,将vr、移动技术的硬件和软件的混合培训结合起来,为企业提供了各种各样的
标题:【科讯】沃尔玛携手网龙 首次推出全渠道零售移动学习社区“沃课堂”
地址:http://www.miutrip.net.cn/news/1910.html