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税费改革使纳税成为最近的热词。 从公司来看,中国民间公司在500强年缴纳了近1. 025万亿元的税额,平均各公司缴纳了20.5亿元。 这样的金额别说盘点了,申报也需要很长时间。 公司如何更有效地处理这么大的税额申报问题,解放基础型财务岗位呢?
通过自主开发的财税智能化技术,苏宁目前财税管理流程的许多环节已经实现了自动化、智能化,苏宁财务计划中心的主管华志松认为纳税申报机器人、发票认证机器人、开票机器人等财税智能机器人的应用是财税事务
解放基础财务岗位的效率提高了n倍
作为以零售为核心的多产业融合迅速发展的中国大型商业公司,苏宁领域范围相对较多,拥有千多家子公司,纳税主体近3200家。 据统计,单纯按每月纳税申报,其人工消耗2593.8小时,按每人每天8小时、一个月24天的员工计算,14名连续员工需要在一个月内完成所有申报。 这个数字还没有计算上的人工错误、系统错误等花费的时间。
为了解决这个问题,苏宁自主开发了纳税申报机器人,从sap财务会计系统、发票综合管理系统直接制作纳税申报单,转发给税务局纳税申报系统。 目前,纳税申报机器人已在苏宁全国9个地区试点采用,每月可节约362.34小时。 之后,全国宣传完成后,整个纳税申报单登记过程不需要人工重新参加,大幅减少人工价格,彻底解放繁杂的纳税申报业务。 这意味着可以节省很多价值成本和人力成本,将员工投入到接近客户的工作中。 华志松说。
其实不仅是纳税申报业务,苏宁作为零售领域具有先进科学技术的公司,实现了集团内很多财税流程的智能化。 除纳税申报机器人外,苏宁已经采用发票认证机器人、开票机器人等财税智能机器人解放基础型财务岗位。
以发票认证为例,苏宁每月领取20多万张发票。 财务人员必须对当月的发票逐一进行发票的检查、认证,事业极其繁杂。 为了从这种基础业务中解放出大量的人才,苏宁进项管理系统应运而生。
财务人员在收到供应商的发票后,只需自动将发票扫描到条目管理系统,条目管理系统就可以将实物发票的电子数据与以前scs供应商平台的发票预验证数据进行对照,确认发票的真伪,进行精简
采用收入管理系统后,整个发票的认证效率大幅度提高,每月至少节约470小时。 华志松说:“通过引入发票认证系统,至少有59名员工每月可以和家人一起度过一天以上。
重建和管理新技术黑色技术是提供高效服务的客户。
创立之初苏宁就非常重视技术在经营管理中的应用。 1996年,苏宁首先启用了计算机理赔系统,实现了销售、财务一体化和会计电算化。 目前苏宁数万人的研发团队活跃在各种技术研发的前沿,随着科学技术快速发展的日益成熟,实现内部智能化管理是公司快速发展的必然。
例如随着苏宁的销售规模扩大,每月发行的发票数量也急剧增加。 以前手动开票需要向财务部门传递业务数据,财务人员在防伪退税系统中手动填写理赔新闻、商品新闻,打印账单。 整个过程非常慢,信息表达效率低下,还可能发生人工错误。
为了解决这个问题,苏宁自动对接销售系统和防伪退税发票系统,将销售数据的直接工作系统推送到退税发票系统,今年进一步开发开票机器人的小k,小k 7*全天候
以往,手动开票的是每小时最多60张,开票机器人每小时最多230张,清单量少的发票需要时间,整个过程中几乎没有错误。 整个过程的效率和准确性大大提高了。
这些自动化技术引进后,苏宁的整个财税管理流程得以更顺利地运作。 新技术和管理重构的融合为公司科学高效的经营插了翅膀。 华志松认为,基于互联网、大数据、人工智能等新兴科学技术,苏宁内部的黑科学技术系统也会更多。 这些黑科技可以将公司关注的重点从内部管理转移到与外部供应商、客户的对接,从而实现更高效、更高质量的客户服务。
标题:【科讯】效率提升三倍!黑科技助力苏宁财税流程智能化自动化
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