【科讯】不止“音乐流媒体”，社会交往基因让腾讯音乐释放更大潜力

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10月2日，腾讯音乐娱乐集团在美国正式提出ipo申请，面对投资者和音乐市场费用集团的关注。 世界主要科技媒体提供了可靠的数据和更全面的新闻解读。

各大新闻媒体指出腾讯音乐和西方流媒体订阅模式的最大区别是社会交流和商业模式。 techcrunch对腾讯音乐在中国市场环境下战术选择的理解可以说是见血。 指出腾讯音乐的核心是音乐社会交往娱乐企业。 不仅提供音乐，也是让音乐爱好者发现、聆听音乐、参加表演和社会交流的多个社区。 与西方同行不同，腾讯音乐通过将音乐流媒体和社会交流功能整合到顾客体验的核心，获得了另一种方式的独特文案(顾客生成的文案)和社会交流媒体网站的互联网效果。

由于中国主流音乐费集团的诉求不断提高，不仅高品质的音乐，在线社会的交流、在线活动、演出观、自己的展示诉求也在增加。 客户诉说着越来越多的费用，实际上领先于高质量的服务和复印件。

以音乐为中心的社会交流娱乐体验已成为现在顾客的生活习惯。 因此，腾讯音乐娱乐提供的音乐视听、直播、社会交流娱乐等服务的出现是对顾客诉求的和谐，越来越有可能在多场景中创造音乐价值。

通过自己的社会交流基因，构建了以音乐为中心的社会交流娱乐生态圈。 这是腾讯音乐娱乐区别于spotify、apple music等产品服务模式的独特存在，因此，腾讯音乐娱乐也同样给中国音乐市场带来了巨大的想象空间。

彭博社认为，腾讯音乐娱乐与苹果音乐和spotify等音乐流媒体被纳入同一判断体系，但音乐流媒体、视频复制媒体、社会交流媒体的融合为spotify、youtube、。

腾讯娱乐下有qq音乐、酷狗、酷我、全民k歌四个核心平台。 概括来说，有四个主要的收入来源:付费订阅、数字相册、虚拟礼物和增值会员。 收费订阅和数字专辑属于网上音乐服务，然后两者属于以音乐为中心的社会交流娱乐服务。 音乐基于腾讯的社会交流基因，通过四个主要平台为顾客提供发现、听、看、唱、演出、社会交流六项服务。 通过频繁的顾客交流，构建一站式的音乐社会交流娱乐平台，顾客可以在多个场景中无缝切换，享受多个音乐服务。

基于这种创新模式，腾讯音乐总月活动用户超过8亿人，今年第二季度在线音乐业务收费客户数为2330万人，年上半年收入达到86亿元，同比增长92%。 音乐娱乐之所以腾讯收益性高，不仅是因为音乐流媒体服务的提供商，而且因为它有着多样的社会交流娱乐的生态存在。 这是腾讯音乐经过多年领域深耕找到的创新突破口，充分展示了从以音乐为中心的平台获得收入的能力，但腾讯音乐的潜力还没有完全释放，成长的空间依然巨大。

彭博社表示，腾讯音乐娱乐的所有服务构成了可以实现价值创造良性循环的生态闭环，从音乐挖掘到音乐价值最大化，再通过社会交流互联网生成越来越多的互动文案，并自我