【科讯】王志东：2007年中国网络基本上是打群架

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2007年中国网大预期采访(三)

嘉宾:王志东本网的创始人现在点击科技总裁

司会:程苓峰网易科技编集长

(以下是王志东部分观点的摘要，详细采访实录见第二页)。

“预计今年、明年这两年将是web2.0真正扎根、真正成长的时候。 」。 “2007年，整个行业都有巨头和长尾并存，包括以前流传下来的三个门户、百度、qq，这些还是成为巨头、核心，自己迅速发展，但各种中小规模网站也非常活跃”。

“07，08年最大的现象是老年人新人参加同样的比赛，你可以感觉到这些新人是新的，年轻的，20多岁。 但是20多岁也很正常啊。 出道时也是这样，所以当时我做的是91年。 今年20多岁，也就是83年以后出生的，不是典型的80多岁吗？ 自古英雄出少年，这两种，新人老人进行同样的比赛，也是大家看到的一个有趣的方向。 」。

“挑战三个门户不一定需要出现第四个门户，也不需要成为门户。 以前想做很多门户网站，想用做门户网站的方法超越三个门户网站，但都几乎失败了。 但是，我们的目标是在互联网行业中影响很大，提出企业品牌、价值三个以上的门户。 其实，这种东西已经存在了。 」。

“我们在98年，当时也想做各大搜索引擎。 我们完成了各大搜索引擎。 后来发现什么都搜索不到。 没有中文复印件，后来我们再找客户，我们终于来了客户。 由于当时的企业价值，互联网大盘那么大，客户达200万人。 终于召集人，给他找到了网站。 他点击了网站。 我跳过了。 所以，我们把门户网站的概念变成了“世界华人网上的家”，从中转站变成了停留站。 ”。

“增加一个产品对你来说意味着增加大量的价格，增加竞争对手。 如果有10或20条产品线，你是有20条产品线的竞争对手的总和。 比如，阿里巴巴走到淘宝，至今他们似乎相当成功。 包括帐篷在内，无论走多远，走之前的几步都是成功的。 但是，现在有点担心如果他们再往下走会怎么样。 ”。

“要是每个人都有自己的模式就好了。 对三个门户来说，实际上不需要对投资者和顾客说“我是真正的门户”。 因为没有人在乎这个。 」。

「2007年？ 我认为最激烈的竞争是这样的。 基本上是吵架(笑)。 不仅仅是谁和谁的竞争。 所以现在的业务，大人物之间的恩怨还存在”

“其实我书交给你的最后一项工作是设想要把书卸下来。 」。

“百度其实已经娱乐化了。 从mp3到布告栏，已经走向了娱乐化的想法。 谷歌，你去看它。 除了youtube，youtube，现在还没有完全集成。 我不知道接下来会怎么样。 但迄今为止他们服务的是从实用程序的角度。 ”。

“至少1~2年内谷歌没有大的变化。 也就是说，不会投降”。

“我觉得腾讯霸权确立了”“他达到垄断地位后，现在的业务扩大其实是不合适的”“只有一家企业，挑战腾讯是不可能的”

全文导言:

第2页:“大公司和长尾并存”“老年人和新人进行同样的比赛”

第3页:“创建门户的方法超过3个门户将失败”“专业价值越大，则最大”

第四页:“产品扩展不是多样性”

第5页:“谷歌最大的挑战是能否多次改变价值观”

第六页:“中国互联网已经没有门户概念了”“2007年基本分组”

第7页:“本媒体的属性增强”“谷歌中国不投降”“腾讯霸权已经确立”

[垄断策划2007 :预计百度腾讯全面开战的新门户之争