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网易科技新闻9月23日,西祠巷道总经理刘辉在接受网易科技采访时表示,未来的西祠巷道向本土化社区方向迅速发展,他这样做才表示网站的影响很大。
刘辉首先强调,西祠胡同不是媒体,而是社区的概念,由此与天涯有所区别。 无论是社区还是媒体,所有的网络公司都把自己作为一个媒体来运营,经常通过广告赚钱。 刘辉认为如果被定位为全国性媒体的话,将面对互联网和书籍等门户网站的竞争对手。 “所以,选择了避免与门户竞争的模式。 我们做的是城市社区。 这个广告和门户不一样。 不是全国性的大企业品牌,而是越来越多的企业,甚至中小企业,个人广告,这个广告的市场相当大。 」。
在本地化的快速发展的基础上,刘辉认为虚拟社区必须与越来越多的线下社区结合,“西祠的快速发展方向,快速发展思路的定位是建立社区,西祠真是虚拟社区,” 在南京南湖地区,西祠建立了自己的3万平方米西祠街区,把网上的小店集中在网上百货商店,成为网上的实体店,以精炼巷的形式在南京宣传。
在这个水平上,西祠的同行竞争对手是面向本土化迅速发展的大规模网站。 刘辉希望西祠在迅速发展的第一步从盈利模式中剥离,吸引越来越多的投资者。
采访:
网易科技:网易的各位,你好。 我们那里是南京网络大会的现场工作室。 今天我们邀请了西祠巷道总经理刘辉来我们的采访室。 刘总你好。
西祠巷道总经理刘辉:大家好。
网易科技:刘总,现在回顾2008年,你觉得那些事件印象深刻吗?
西祠巷道总经理刘辉:如果是2008年的话,从网站上来说,我们这一年做了一些事情。 有创造性的事件。 这个创造性的事件,在我们的产品看来,我们是整个社区,西祠的社区和现实的生活社区,这个区别真的在一起,我们自己开发了互联网,我们每个网民都看到了西方的社区 这是我们的产品做的。 这一年,我们还做了创造性的事件。 这些事件包括我们在网上有自己真正意义的社区.。 被称为西祠街区,南京的南湖地区有3万平方米,对网民有很好的街区。
另外,南京的开发者也同样做了创造性的事情。 网上的小店,网上的商店,我们叫网店,在网上集中在百货商店,成为网络实体店,以我们取出小巷的形式在南京宣传。
网易科技:经过你的介绍,你会发现西祠胡同在2008年发生了很大的变化。
西祠巷道总经理刘辉:是的,今年我们最大的变化是,从社区的角度考虑,社区就是这样。 在互联网上,虚拟社区是众所周知的。 很多有相同兴趣的人聚集在一起,一起交流,形成社区。 这是一个虚拟社区,但从真正线下的真正社区来看,他可能强调了在我们地区具有同样优势的概念。
所以我们在2008年的这一年,我们今年确实提出了西祠的快速发展方向,快速发展思路的定位是建立社区的概念,这个概念真的把西祠从虚拟社区,网上社区真的是线下的行政社区
网易科技:其实西祠和天涯是两个并存的局面,对于天涯这几年的迅速发展,西祠是如何看待竞争关系的?
西祠巷道总经理刘辉:我想还是有不同定位的倾向。 对西祠来说,西祠刚开始创立的时候,西祠提出了网络自由企业品牌的规则,吸引了很多时候的网络精英。 西祠进入冷冻后,由于各方面的原因西祠在迅速发展的方向和构想上略有变化,这个变化对西祠来说可能有好有坏。 利益让我们发掘出真正能看到商业价值的模式,我们也很高兴,在媒体的这样的概念上,我们可能相当弱化。 最近,我们为什么在西寺快速发展的过程中,西寺是媒体推广或媒体影响较大,逐渐退化的第一个原因,这也是我们与天涯某方面的不同,越来越多是媒体的概念,作为西。
网易科技:现在西祠还把天涯作为最大的同行竞争对手吗?
西祠巷道总经理刘辉:对。 我们的定位越来越多的定位可能在现有的一点和将来某一点城市或某一点省份。 这些大网站可能会向本土化方向迅速发展。 这些网站有可能成为我们的竞争对手。 天涯的话,我们现在不在和他竞争的范围内。
网易科技:从未来社区的迅速发展方向,你也谈两个方向。 一个是更虚拟化,另一个是更现实化,就像社区的转换一样,他的未来应该怎么来?
西祠巷道总经理刘辉:从现在来看,无论是社区还是其他一点互联网领域,其实最基本的最简单的运营模式,应该把自己视为媒体,通过广告进行,西祠也不例外。 只是,我们现在定位了我们的广告模式。 我们看这个广告是什么样的广告,做那样的广告,当我们定位为全国性的媒体时,我们面临的竞争对手有很多。 比如书,搜狐,有点企业品牌,或者所谓的五百强公司。 他们的选择客户,全国影响很大,所以门户很高。 但是,在其他网站和其他社区,如果他们也以广告为自己的利益模式,则必须选择避免门户竞争的模式。
对西祠来说,我们确实做的是城市社区,同样做广告。 这个广告一定会和门户有区别。 我们做的不是全国性的大企业品牌。 我们做的是本地化公司,这个广告的市场相当大。
其次,我们可以做小公司,个人广告。 那是我们的西祠社区,我认为西祠社区的方向一定会本地化,成为行政、地理相结合的社区。 你只有与本地化的、符合行政区域的社区结合,你们公司的网站才能发挥更大的影响。
网易科技:今天也可以看到,社区有很多形态。 你看到sns这样的形态吗?
西祠巷道总经理刘辉sns是不可或缺的形态,但对我们来说,它并不是第一个快速的发展方向。 那现在我们的快速发展思路,或者说我们的快速发展方向,还没有大的最佳对,什么是最佳对,也就是西祠最实用的阶段,从我们的sns上,你看到越来越多的客人今天买了什么,他今天买了什么 我想sns给我的网民带来了这样的消息。 我们需要迅速发展。
网易科技:最后让你的领域和西祠队打分的话,各打几分? 100分是满分。
西祠巷道总经理刘辉:就整个社区领域而言,目前社区领域在60分左右,在起步阶段,我想这些都是从盈利模式评分的。 给我队打分,我打80分。
网易科技:为什么给团队评分比领域高?
西祠巷道总经理刘辉:众所周知,西祠至今仍是全资子公司,与其他社区相比,我们还是比较困难的,其他很多社区,sns这样的社区有很多风险投资。 那么,他们在烧钱。 我们在赚钱。 这绝对不是。
网易科技:那么,今后一年,西祠有融资的计划吗?
西祠巷道总经理刘辉:我想这是刚才在一些其他采访中我也说过的。 我们希望在今后半年内,首先西祠能从盈利模式中剥离第一步。 我们希望越来越多有眼光的投资观点能参加我们下一步的迅速发展。
网易科技:现在是否接触,双方的谈判是否比较满意。
西祠巷道总经理刘辉:现在还不方便公开。
网易科技:谢谢刘总今天来我们网易采访室。 感谢各位网友。 谢谢 网易科技现场和帖活动:西祠巷道总经理刘辉参加
标题:【科讯】西祠胡同刘辉:西祠将朝本地化社区方向快速发展
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