【科讯】张近东：苏宁对网络转型是很“任性”的

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1.(关于苏宁变革的成功)年的这些变化不是duang突然的，而是多年来多次变革的结果，在这次两会上，苏宁被认为是网络变革任性的。

2 .以前媒体朋友把我们的这个转变比作壮士断臂，虽然我们的变革过程并不那么悲壮，但我们确实有那样的决心。 回顾过去，路上荆棘丛生，困难重重，但为了当时的决策，我们获得了变革的时间，获得了战术上转弯的空间。

.我声音变好是因为有大数据，各种云，都用数据说话了，我说话就少了。

4.(网购平台的第一个问题责任制)任何公司都没有迅速发展，没有为客户着想。 没有客户，公司会迅速发展，最终进入错误的道路。

5 .年苏宁已经进入了迅速发展的高速公路，我们现在是加速的时候了。

6 .苏宁倾向于超沃尔玛而不是沃尔玛。

7 .苏宁现在拥抱网络，网络也需要苏宁这样的公司。 过去网络渴望置换，现在谈论最多的是共赢、深度融合。

8 .在物流、新闻、人才等方面，如果我们不投入，肯定没有未来。

. 9.2009年我们成为领域第一。 年，年都是我们以前传达的领域中成长最快的时候。 年苏宁易购，我们今天回顾，已经第六年了，没关系。 是八年的抗战。 我还有时间。

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