【科讯】无忧停车发力O2O地推团队成功抢占市场份额

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近年来，各种o2o网站兴起，从年美团、糯米等当地生活服务类o2o网站到后来的零售电商类020，从今年开始在各地开花的各种垂直细分服务领域o2o，例如美甲、租车、停车等，各创业团队现在都是红色的

对这些创业020企业来说，最初2~3年成长时间战术的核心关键词是市场份额。 谁切断市场，拥有最大的顾客数量和活动用户数量，谁可能是最后的赢家。

智能停车行业的领导在竞争激烈的网络环境下放心停车，顾客超过一百万人，成功扩大了全国约万家停车场资源，成为了现在最火的停车app之一。 那么，放心停车如何实现市场份额呢？

停车销售部长屠佳说，对o2o企业来说，产品体验分为在线体验和在线费用两种。 网上链接依赖于产品技术团队客户体验的优化，网上链接依赖于销售团队商户运营的基础。 我想说的更多是销售环节。 与以前流传的互联网公司不同，10~20人可能可以完成一个网站的所有闭环，但在020领域，强大的销售团队没有做梦。

据了解，放心停车拥有强大的推进团队，放心停车销售负责人屠佳对团队这样说:他们共同承诺，共同承担。 他们不仅关注个人目标，还关注多个成员共同工作带来的附加值效果。 他们每个人都分享着令人信服的目标。 他们挑战合作，平等分享工作成果。 他们充满热情和活力，有理想，有野心，勇敢实践。 他们创造无限，拒绝平凡。

停车销售部长屠佳说:“我们不一定需要招募最厉害的人。 我们想培养一个团队。 这也和我们至今为止的公司文化一致，培养企业员工，重视员工的迅速发展。

有些人说，互联网创造财富时，地推团队往往做着最辛苦最累的工作，他们支撑着互联网产业的一半江山，但互联网产业的风景与他们无缘。 停车销售部长屠佳不这么认为。 他说:“推地队才是020领域繁荣之剑的后盾。” 从成立销售团队开始，我们就认真明确了业务团队的目标。 一定要成为领域中最好的团队。 出现在哪里？ 专业和职业。 在我们商务团队内部设立培训部门，责任首先是为我们的员工提供专业化和职业化的培训，尽快熟悉两个方面的复印件，一是熟悉网络知识。 第二，熟悉停车领域的相关知识。

除了培养业务员的专业和职业外，放心停车销售部长屠佳非常重视业务团队的文化。 他首先必须让我们的员工觉得每天的工作不仅赚钱养家糊口，而且让他们发现自己帮助顾客，帮助周围的普通人。 其次，让业务员明白你的顾客一定是合作伙伴关系，才能真正信任你，长时间在一起。

在此基础上，放心停车成为目前全国各停车场机构欢迎的宣传平台，到目前为止，放心停车开通了北京、上海、深圳、杭州、天津等城市，通过举办各种形式的离线活动来吸引顾客，进行日活动 将来，放心停车对停车o2o的深耕细作，完全利用自己的特征，探索越来越多样化的商业模式，为客户、商家提供更高质量的匹配方案。

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