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红色炸鸡uber从来没有曝光的机会。 据最新消息,uber新获得10亿美元贷款后,企业估值达到510亿美元。 同样,根据共享经济模式的国内最大移动云封装平台微工作的创始人裴岭,一家企业的估值与市场对未来盈利能力的信心相关,uber的估值至少说明了市场对uber的信心。
但是,除此之外,uber在美国投诉的信息似乎给这种自信带来了堵塞。 据彭博社报道,美国16万司机集体投诉,要求uber承认雇佣关系。 2名uber投资者说,uber承认司机为员工的情况下,有可能承担司机的油耗等费用,企业价格增加,利润减少,uber的评价值下降。 业界认为,uber败诉不仅会影响uber的评价,还会影响基于共享经济模式运营的其他企业,影响整个共享经济的迅速发展。
根据微工作裴岭的分解,uber受到集体投诉,与共享经济模式本身没有必然的关联。 其根本原因是uber没有调整平台主体之间的利益关系:司机认为uber分配给他们的钱太少了,uber在考虑价格管理。 佩伊认为,无论是什么样的经济模式,利益上的冲突都是客观存在的,共享经济模式追求的是各方面利益的最大化,如果适当解决,冲突也可以调节。
好处冲突调整后的共享经济模式怎么办? 最近,政界uber homejoy宣布关闭的消息使人生气,也有人以此作为经济衰退共享经济模式的依据。 业内人士总结了其关闭原因:针对员工的诉讼,homejoy将专职清洁工转变为合同工人,导致运营价格增加、利润紧缩,最终影响了企业的命运。 美国互联网行业重量级博客媒体techcrunch在分析homejoy失败原因时表示,家政业服务的工人在找到可靠、顾客满意的工人后,绕道homejoy直接联系工人,将交易在线 对顾客和工人来说,这不仅方便,节约佣金的费用更重要,homejoy只是被踢出去。 techcrunch分解到最后,共享经济模式的运用需要具体的问题。
裴岭也认为,共享经济模式中存在好处冲突但不是致命的,homejoy的失败源于更深层次的原因家政服务领域的特殊性。 好处冲突是共享经济模式经常受挫的内在原因,但如果没有具体问题,则大方地错误,更好的服务改变也只是homejoy的结局。
裴先生告诉记者,根据共享经济理念,微工最近推出了新的服务项目微工自助发布平台,关注了许多价值的共同创造。 微工作自助发布平台为国内许多市场宣传经费匮乏的中小企业提供平台,可以免费发布市场调查和宣传的任务,实现企业品牌价值的提高。 另一方面,可以让微工百万客户获得和完成越来越多的工作任务,赚取差距,实现碎片化时间内的价值创造。 而且,对于微工作本身,也是扩大市场,实现营销价值的机会。 裴笑着说,最基本的,我们自主的发布平台和homejoy家政服务平台在模式上有本质区别,homejoy是c2c,微工作是b2c。
作为国内最大的b2c移动众包平台,微工拥有数千万下载客户,复盖全国500多个城市。 在裴岭,微工的大受众群体和公司之间不存在homejoy这样非常亲密可靠的要求,公司在平台上亲自发布任务,他们瞬间直接冲击全国客户,节约时间推广达到宣传目的 客户及时理解任务,完成工作,获得差额的双方在平台上实现相互作用和帮助。 微工不收任何中间佣金费用。
但是,如果具体的问题解体,能应对现在共有经济模式的困境吗? uber受到冲击,homejoy破产后,共有经济模式受到更多的质疑,投资者呼吁不要投资共有经济。
回到共享经济本质的经济共享、价值共享。 业内人士叹息说,如果这一本质只是被公司忽视而追求利益和环境,共享经济模式并不是长期的。
裴先生无论是uber还是其他走共享经济道路的公司,都应该包括微工本身,共享经济理念是公司快速发展的核心,实现经济价值的真正共享,使参加者有利可图,共享经济模式的快速发展可持续
这样,回归本质的共享经济模式可能有更好的未来
。
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标题:【科讯】微差事推出自助发布平台 探路共享经济未来
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