【科讯】变改革创新“食”局，天天果园怎么牵手O2O

本篇文章1146字，读完约3分钟

今天下午，每天果园在北京召开了感受天下新鲜的战术发布会。 在发布会上，创始人王伟就饭局变革发表了主题演讲，与参加者深入探讨了在新的费用结构下生鲜电商应该如何变革，并正式宣布每天果园将全面开始o2o和生鲜扩品战术。

每天果园变成改革创新食局

随着时间的推移，随着现在o2o的大热，每天果园也使用相关模型制作新的战术布局。

每天果园o2o服务被定位为满足白领上班时间随时随地选择水果的诉求，在办公室提供水果外卖式服务。

通过各大商业圈布局线下的实体店和自制物流的建设，实现了最后1公里的配送，如果顾客每天在果园app中的每日家版块下订单，就可以在2小时内收到配送范围内的大楼下订单的小包装水果和果汁等产品。

针对o2o战术目标，创始人王伟宣布，每天果园b2c+o2o商业模式将满足顾客不同场景的诉求，为顾客提供更方便、更新鲜高质量的生活。 每天果园都是以让全国人民吃好水果的初学者建立的，深耕综合供应链6年来，在b2c模式下已经取得了很好的成绩，但现在b2c+o2o商业模式更符合客户不同场景的生鲜费用诉求，对客户更方便， 也就是说，每天果园都在诱惑顾客改变消费生鲜的习性和生活习惯。

实景再现，供应链牛在哪里？

每天果园利用水果地图、物流集装箱等实物配套和发布会场的冷库，每天展示果园在从树枝到舌尖的全过程中如何在各个环节控制水果的质量。

水果地图显示每天果园里都有水果专家自己选择产品，用源头保证水果的质量。 现场物流区的集装箱版块，以实景加强从温度到包装技术的质量管理。 在冰箱参观的环节中，向现场媒体明确了生鲜电商冷链物流的核心环节。

创始人王伟表示，冷链仓库中的多层温控和水果混合贮藏系统的研究是果园每天在保鲜这一行业中领先的独家秘籍。

王伟现场透露，供应链将决定胜者。 那就像翅膀，我们可以迅速在一个地区扩张土地。

毎日果树园、答案几何学？

受益于供应链的特点和重视顾客诉求的业务调整，现在每天果园平均每年保持150%的增长。 预计年销售额将达到5亿元，年销售额将突破10亿元。 根据企鹅智酷发表的《年中国生鲜电商研究报告书》，每天果园的客户渗透率为13.2%，是垂直生鲜电商中客户渗透率最高的。

在此次综合供应链的硬实力基础上，每天提出果园o2o和生鲜扩品战术，有助于在以往的基础上继续扩大客户群，深化全国市场布局。 每日果园表示，目前o2o业务已经覆盖北京、上海、广州、深圳、成都5个城市，未来将继续扩大。 到今年年底将瞄准2000万人。 (高速公路网/严雨路线)

1 .每天的网络遵循领域规范，转载的原稿都确定注释的作者和来源2 .每天网络的原始复印件，转载时一定要注明文案作者和“来源:每天互联网”，不尊重原始行为的每天在网上。 3 .作者的帖子可能每天在网上制作或补充。