【科讯】滴滴代驾抄袭上瘾 频频突破竞争底线

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滴滴驾驶的模仿完全没有底线，也抄袭了同行其他公司的通常营销活动，所以无语！ 这就像大企业和正规企业吗？ 谈到8月25日在上海举行的文明旅行、拒绝酒后驾驶、共同建设平安上海活动，媒体人完全无语了。

与迄今为止市场上的同行其他公司在杭州、湖北、大连等地举办的文明**、拒绝酒后驾驶、联合餐饮公司、公安交通部门、发行大量免费代金券等活动相比，滴滴驾驶完全跟在同行其他公司后面，全面抄袭。

叶知秋。 从这些点可以看出，水滴出了内衣。 模仿别人战胜别人，滴滴驾驶在气势和自信方面承认自己失败了。

向uber滴下的模仿令人激怒

滴滴对uber的模仿达到了被指出的程度。 对此，uber的创始人卡拉尼克生气了，说滴滴模仿了我们的核心产品。 事实上，滴滴模仿了uber的一切。

在业务模型和产品战略中，滴滴是uber的全球复制。 在营销方法中，滴滴和uber都与此同步。 在企业形象上，滴滴也带来主义，以野蛮人自居。 如果说uber野蛮人的形象代表着共享经济的未来力量和大众利益，那么不怕权威，大胆创新的话，滴滴的野蛮人的形象，是完全没有底线的杀戮者。 因为他关注自己的私利。 技术上，滴滴的动态涨价战略来自uber，但技术太弱，引起了一系列不合理的事件，引起了客户的潮水投诉。

在网上搜索，找不到滴滴快的哪个营销活动，哪个商业线，uber的影子？ 没有创新的滴滴。 拿什么赢uber？

通过滴下来模仿ed司机令人发笑

模仿国际领先的企业，我们多少有点容错。 但是，很不可思议的是，一直被认为模仿是隐形的本土企业是比滴滴集团小得多的同行竞争对手。

但是，无视滴滴，采取不带底线带来的主义，除了模仿还是模仿。

在代理驾驶安全保障中，ev驾驶首次开始了代理驾驶保险。 滴滴驾驶马上复制一个，最多300万人比前者的1000万人少很多，没有司机意外的保险。

e驾驶第一个司机的代理驾驶点参考了交规12分。 顾客评价说投诉可以决定是否扣分。 滴滴运转完全复制。

ev由司机代理回家，开通司机的回程巴士等，滴下驾照搬运。

产品中，ev驾驶除了由酒的子孙驾驶之外，还有代理洗车、代理快递、代理旅行等，滴滴的代理也在进行中。

企业品牌和营销也是如此。 ev签约黄晓明和宋丹丹丹的集团代言人，滴滴马上来高晓松等代言人。

ev的驾驶是免费的，滴滴也是免费的。

ev在不同城市与饮食警察合作策划拒绝酒后驾驶的公益活动。 水滴很快就跟着来了。

这样模仿是完全没有潜力，没有气势和自信，自认失败的表现。

问题有可以模仿的，也有不能模仿的。 例如，经验积累上，运营体系上。 e司机在司机的招聘、训练、管理、照顾上形成了人性化严密的系统，司机高收入、高保障、司机忠诚度高，形成了服务水平的专业良性循环，这是时间和用心锻炼的。 一夜之间复制过去，只能作弊。

虽然是模仿，但滴滴司机普遍抱怨司机的服务和专业素质差是最好的说明。 司机忠诚度差，刷子成风，这也不能滴滴和司机使用金钱战略。 你需要砸钱给补助金。 不，我要杀驴。 最后形成恶性循环。 虽然不能模仿，但东施颧骨反而更适合。

从互联网企业和产业层面来看，企业缺乏创新只会模仿。 对于创新，生态链上的节点(包括同行竞争对手)没有任何恐惧和底线。 这样的企业，价值是从哪里开始的？ 这样的企业为什么会成为退潮的互联网企业的宠儿？

滴代开车，你的短裤掉了！ 再不回到岸边，只会成为领域的笑柄。 一味模仿不仅无法战胜对方，还会失去军心、气势、自信，战斗力也会崩溃。 即使真的有钱，也有什么用？ 没有创新，不花钱。 只要扩大自己的错误，就把投资者的钱花在水里，丢了自己如意的算盘！

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