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冰洗市场成熟集中,年销售额自去年以来持续在10%以内变动。 在竞争和价格上涨的压力下,各大企业品牌如何增加,飞跃性增加?
康佳白电在领域出了样品,今年7月,康佳玉玺系列高端洗衣机面向世界发布,现场拍摄了近1万台订单量,市场在粉丝后面有康佳白电的底气,让它成为了变局者。
康佳洗濯机
康佳白电的新定位是,通过打造白色智能健康家电的领先企业品牌,到2021年实现100亿的销售规模,使ipo独立。
确实,升级和人工智能技术的迅速发展给中国家电企业品牌带来了新的成长机会,为什么康佳白电却敢于超越弯道? 从哪里生气?
健康战术先行,切断升级的风口
升级,主力对生活质量有更高的要求80,90后,升级也是他们的痛处。 更聪明,更健康,更安心的智能家电,落后了。
这个市场空档证明市场饱和不是顾客申诉不足,而是产品延迟。 以前传来的家电制造商没有完全应对移动网络、物品互联网影响带来的商业形势,在以前传来的模型中积累越长,失真越慢。 这为更创新的公司提供了弯道超车的机会。
康佳白电从内在到市场风向,自主寻求变化,从许多成本上升的诉求中引出康字,年正式提出了以健康技术为突破口的健康战术计划:以智能化、健康化为产品技术的研究开发方向,智能化服务的健康化、全产品线
康佳洗濯机
保护客户,激活h+企业品牌的天然推动力
80、90后,现在正在成为家电市场的费用生力军,他们大多是企业骨干、家庭支柱、高房价的负担者。 过度劳累和亚健康也发生在这个小组,他们需要加倍的护理。
年,康佳白电企业形象年轻化,发表了温暖的h+生活理念。 也就是说,health+ (健康)、happiness+ (幸福)、home+ (家)提倡客户对生活的态度,关注自己和家人的健康,关心家人,创造幸福的家庭。
而且,康佳白电也将这一生活理念纳入冰箱、洗衣机、冷库、空调等高质量产品的健康技术开发中。 云离子除菌冰箱、kmini母子专用洗衣机、没有安全感的ai智能健康冰箱、玉玺ai智能健康洗衣机等新产品陆续上市,给企业品牌带来了新的潜力。
理念指导技术开发,用理念打动顾客的感情,用技术处理顾客的痛点,这个企业品牌驱动的三角模式浑然一体。
同行的产品也用这个模式打造健康品牌,康佳白电有天然的特征。 康佳康佳,健康就好。 企业品牌名称天然具有符合客户升级的费用诉求。
康佳洗濯机
多次产品领先,ai的应用必须变得懒惰
现在人工智能技术的应用途径是五花八门,但康佳白电认为,真正懒惰的技术才是真正的人工智能技术,从日常琐事中解放出来,投入到更高质量的生活和创造中,给社会带来进步。
康佳洗衣机第一款ai透视眼技术智能感知洗衣液的污染度和泡沫量,自动匹配最佳洗涤时间、漂洗次数,保证衣物的上网停止,实现节水型节电。
ads投放系统自动感知衣物的重量,智能控制洗涤剂、柔软剂的投入量,精确控制到1毫升,不担心客户因投入不足而清洗不干净,过度投入会造成浪费或损伤皮肤。
康佳玉玺清洗烧成机是区域内唯一将干衣温度设定为90℃-105℃的黄金温度区域,通过内置的ntc智能精密温控传感器正确引导干燥温度。 ai智控,衣服干了就可以穿,可以享受干衣服的舒适触感。
康佳洗濯机
对开拓母亲和女性正确的新市场有细微的兴趣
为了全面满足顾客的健康要求,处理母子这一特殊群体在衣服清洗上的痛点,康佳最早推出了领域中具有纳米级抗菌箱、四阶段高温煮洗等功能的kmini母子专用洗衣机。
现在kmini升级到第三代,增加了智能wifi操作和ai透视眼技术,可以远程操作、清洗、停止,年轻的父母们完全放开双手,越来越多的时间和孩子在一起了。 据奥维云网报道,康佳kmini的市场规模预计将达到20亿。
年,康佳比较女性内衣进行洗涤,首次制作了mnini8胶囊洗衣机。 这是中国第一台机载洗衣机,已经申请了五项发明专利,革新了离心清洗+健康杀菌技术,确保内衣在洗涤中健康,损伤少,重新定义了小件洗涤方法。
无论是差异化ai技术的应用,还是类别的创新,都展示了康佳白电的产品创新之路,即关心客户痛点、技术处理、特征积累,没有人,人实现了我优秀,最有体验感,最差异化。
康佳洗濯机
继续投入,全面布局购买新飞机
从2010年开始,康佳白电业务更加重视产品的研究开发和智能制造,宣布双五千计划,即每年产品的研发投入达到五千万,智能制造的改造和新建达到五千万,目的是建设各方面的智能工厂。
双五千计划成功落地。 -年,康佳白电在产品开发中投入了过去5年平均水平的3倍雄辩,增加了许多强大的产品线。 其中,自主开发的“食品放心质量警报和杀菌智能系统”项目首次具有冰箱智能食品质量监测功能,拥有四项国家专利,在中央企业创新创业大会上获得全国三等奖,受到众多投资机构的关注。
智能制造的投资比上一个四年的总和还要多。 购买领域最先进的生产线设备,建立了更完整的各种生产系统,保障了冰箱生产的高质量。
年3月,康佳白电投入巨额资金的高端智能洗衣机工厂实现了生产,实现了洗衣机产业内自主化的制造布局。
年6月,康佳以4.55亿元的价格成功收购了新飞电器,在白电市场形成了康佳+新飞双企业品牌驱动。 特色资源的注入和整合,有助于新飞实现企业品牌的再次上升,这也向外部说明了康佳做大做白的决心。
从战术变革到企业品牌重振,从产品创新到技术投入,康佳白电完全改革创新,开始拥抱现在的新商业时代,从行动上传达了变局者的能力和决心。
今年上半年,康佳白电的市场销售比去年同期增加了30%以上,其中洗衣机和空调更实现了几何增长。 这个形势高涨的局面表明康佳白电在不断崛起。
标题:【科讯】白电弯道超车?康佳洗衣机是这么做的
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