本篇文章1685字,读完约4分钟

随着网络+概念火灾和国家在科技创新方面的大力推进,国内的创业气氛越来越浓。 目前,中国各创业行业的中小企业已经达到4500万家,以中小企业客户服务为重点的公司级saas应用服务行业也迎来了新春,受到资本的欢迎。 这次介绍的初创企业来肯在线今天获得了1500万人民币的pre-a回合投资,宣布投资机构是坚果资本。 到目前为止,来肯在网上投资了数百万种伊禾天使。 年12月正式上线后,来肯网不到一年,已经完成了两次融资,可以说迅速发展非常快。

【科讯】欲做中国版Netsuite:SAAS应用服务商来肯在线获1500万Pre

从最难得到的在线erp应用服务进入,打算制作中国版netsuite

事实上,以前我们为中小企业客户介绍了很多公司级saas服务行业的初创企业,但根据我们的理解,现在进入这个行业的大部分初创企业都是以门槛较低的公司oa系统和crm应用为切入点, 其他一些初创企业集中在公司服务所在环节更细分的行业,如闪电清算、速报等财务系统中的清算管理应用。 然后,作为公司saas行业的创业新秀,我们将从一个更难的erp系统开始,在选择公司级应用程序服务方向方面,违背在线初创企业的潮流。

【科讯】欲做中国版Netsuite:SAAS应用服务商来肯在线获1500万Pre

调查表明,公司级应用服务主要分为oa、crm、erp三种系统。 在公司的saas服务模式中,现在各第一家公司在oa系统和crm系统两大应用服务行业已经有了潜在的独角兽式的存在。 例如,定位oa系统应用的当前目标,定位crm系统应用的争享承销客等。 erp系统现在没有出现独角兽式的潜在初创企业,肯以erp系统为切入点,目的是迅速占领erp应用行业,构建中国版的netusion。

【科讯】欲做中国版Netsuite:SAAS应用服务商来肯在线获1500万Pre

一年来,我愿意精致、打磨,销售应用服务的爆款产品。

经过领域,进口保存应用作为公司erp管理服务软件的核心级别服务,是公司采用频率最高的服务,是评价erp系统好坏的最重要部分,该应用的易用性也是erp系统 微型公司购买erp系统时,也首先从该服务中进行比较选择。 为了构建有竞争力的erp产品,肯在线团队多次调查中小企业的诉求痛点,利用一年时间,自主开发,精心打磨,满足中小企业erp管理服务中的各种诉求。

【科讯】欲做中国版Netsuite:SAAS应用服务商来肯在线获1500万Pre

肯在网上销售应用程序。

来肯在线ceo蔡志成表示,来肯进口应用放弃了以前传来的软件复杂的流程,使用了所有的使用可视化接口,降低了中小企业的软件学习价格, 该应用关注中小企业erp管理中的一些核心数据和指标,采用最简洁的图形界面和最方便的操作方法,使中小企业能够处理进口过程的核心问题。 易用性是我们追求的中心目标,如果一个公司级的saas服务应用程序不能在5分钟内让客户理解和熟练,这个产品一定会失败。 蔡志成向我们解释应用程序时是这么说的。

【科讯】欲做中国版Netsuite:SAAS应用服务商来肯在线获1500万Pre

除了可视化和易用性之外,营销应用还从中小企业的实际诉求开始,集成了简洁的财务系统,第一家企业和中小企业不仅可以使用软件简单方便地统计管理采购、销售和库存数据,而且还可以基于销售

另外,考虑到小型微型公司随时随地都可采用的便利性,来肯的研究开发团队也同时为该收款应用开发了计算机端、手机端、pad端和微信端四个版本。 这也是领域首次拥有微信版的收款应用。

再次降低saas应用采用的门槛,新版本全面向微型公司免费开放

面向小微型初发公司,因为愿意销售saas,上线后短短几个月就已经受到2万多家小微型公司的客户的欢迎,而且收费客户达到了近千家,从年3月开始不到半年,那个月的收入已经接近4倍。 肯在线ceo蔡志成说,将来肯在线计划将调整现有应用程序的各个版本,继续降低saas应用程序的采用阈值,实现快速的市场占领,为越来越多的小型公司服务。 我知道来肯在线团队现在在战术上调整多个版本的应用程序,有些收款版本的功能被整合到免费版中,越来越多的功能被优化了。 今后几个月内,肯在线将终身免费版推出,不仅在业界实现真正易用的进口产品,还将免费版oa系统应用和crm系统应用在线整合,将中国版netsuite的目标

【科讯】欲做中国版Netsuite:SAAS应用服务商来肯在线获1500万Pre

1 .每天的网络遵循领域规范,转载的原稿都确定注释的作者和来源2 .每天网络的原始复印件,转载时一定要注明文案作者和“来源:每天互联网”,不尊重原始行为的每天在网上。 3 .作者的帖子可能每天在网上制作或补充。

标题:【科讯】欲做中国版Netsuite:SAAS应用服务商来肯在线获1500万Pre

地址:http://www.miutrip.net.cn/news/5774.html