【科讯】熊孩子都当产品经理了！九十光年让智能玩具实现儿童创造

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90后登上社会舞台时，00后们离后面不太远。 从00后到10后，打破以自我为中心的熊孩子的标签，积极担任产品经理，打算制作自己的智能玩具。 几个月来，成千上万的孩子共同参加了儿童创造活动，完成了智能玩具创造的全过程。 然后组织这个玩具孩子创造活动的90光年团队决心实现这个孩子创造的产品。

当然孩子们不能去工厂开拓供应链，但不影响这一代网络市民实现自主的产品创造。 创造的第一步是产品的外形。 孩子们首先把自己想象的玩具形状画在纸上，这一步越有纸和笔越容易。 之后，用粘土把伸出手画的东西揉成形状，就能设计出产品的形状。 一般来说孩子们有各种奇怪的设计方案，90光年团队收集这些方案后，工业设计师会提取设计要素，把这些最原始的设计灵感整理成工业化的手画。

创造的下一步是给产品灵魂，也就是为产品设计功能。 孩子们不擅长对单片机编程，但孩子们知道玩具怎么玩！ 这可能是地球上第一个儿童戏剧形式的产品功能设计的一环。 两个小时内，孩子们练习了将近一部半的幻想剧，设计了10个项目以上的大小功能！ 制品机能设计？ 一幕剧结束了。

这次活动的另一种方法是在产品创造之后出现的。 那具体是什么呢九十光年生产这个产品，同时商业化，孩子的设计会成为真正的智能玩具。

这个制作玩具的姿势是怎么上去的？ 对此，九十光年的创始人兼首席执行官黎俊辰讲述了自己的经验。 最初他组建的儿童智能硬件团队本身是优秀的团队，成员包括连续创业者/儿童行业专家/大数据和高端智能手机高管/美国回国等。 黎俊辰本人更来自亚杰汇俱乐部，在北京的创投圈是非常有影响力的ceo俱乐部。 美国硅谷创业ceo俱乐部聚集了李开复、雷军、周鸿祸、邓锋等100多位顶级投资者、公司家、200多位顶级企业家，包括聚美陈欧、美团王兴、ucweb俞永福、中文在线儿童磊等。 黎俊辰是这个俱乐部的创始人/董事/第一代ceo。 他连续三次创业，获得两次vc投资，其中一个项目预计今年上市。

聚集了如此多牛人的智囊团在第一次产品设计中经历了巨大的挫折。 集合了团队的很多努力，燃烧了100万研发资金的第一个玩具原型在试玩中直接挑战了孩子的问题。 小组很快注意到了孩子们的申诉，其实没有深入的认识和细节的发掘。 请注意这一代在网上长大的小人。 他们是早熟的，想象力无限，自我意识很强，具有这些能力的未来充满了可能性。 团队长期以来最终说服了自己，建立了一个平台，与其关门造车，不如把玩具交给最合适的人做。 于是企业进行了方向调整，取出了后续产品开发数百万美元的资金相当大的部分，经营了创意野营俱乐部，为孩子们构建了活动平台，让他们创造了自己的玩具。

九十光年队想成为世界上第一个孩子做的玩具梦工厂。 他们的第一个里程碑也出现了。 第一批孩子们制作的玩具已经初步工业化，将于11月正式上市，限量销售，预计于12月量产上市。 这个团队接下来要做的是策划以前传达的产品发布会，为大人们打开孩子的世界。 我们希望孩子们自己设计的智能玩具很快就会来到大家面前，给大人们带来前所未有的冲击。

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