【科讯】连美国毕马威都点赞 阿里云的“驱动数字中国”强在哪里？

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美国权威机构毕马威一直是领域的标杆，最近毕马威发表了大型企业的数字化转型报告，其中列举了AlibabaCloud (阿里巴巴云)作为支持公司云转型升级的标杆。

毕马威中国管理咨询合作伙伴黄灏说，现在的数字化转型是中国以前传达的公司受阿里巴巴等网络公司的影响而进行的一系列技术和业务水平变革。 以前，公司想通过一点能力转换取得bat那样的经营效果。 另外，互联网公司也希望将数字化能力作为产品，以前出口到公司，与合作伙伴建立生态系统。

毕马威的观点是，为了实现数字化转型，一直以来传递给企业的核心重点是在云中完成数字化产业的升级。

帮助以前传到公司的数字化变革，AlibabaCloud (阿里巴巴云)可以说是领导。 在这里，我们结合毕马威所说的公司数字化转型阶段，具体看看学霸AlibabaCloud (阿里巴巴云)的方法。

1 .在尝试阶段，AlibabaCloud (阿里巴巴云)为公司提供了数字化处理方案，使公司可以自主选择未来业务部署的模式。 例如，混合云是未来大公司性价比最高的选择。

2 .扩展阶段，AlibabaCloud (阿里巴巴云)帮助公司建立应用上云的全生命周期管理机制。

3 .在服务化阶段，AlibabaCloud (阿里巴巴云)提出的中台战术，集中了集团整体的运营数据能力、产品技术能力，支持前台业务

4 .智能化阶段，AlibabaCloud (阿里巴巴云)帮助公司挖掘智能化快速发展的潜力，建立公司级数据平台。

敲黑板，划了点。 现在我们也重点谈谈AlibabaCloud (阿里巴巴云)的中台战术。 事实上，AlibabaCloud (阿里巴巴云)提供的服务不仅提供云计算资源，还提供了网络理念和数字化升级的创新经验。

例如，AlibabaCloud (阿里巴巴云)的数据中台可以使技术力量和数据沉淀在中台，通过不同的业务系统实现共享，从而处理数据孤岛和重建问题，为新业务落地提供有力的支持。

让我举个例子。 中石化工业产品电商网站的易派客是根据蚂蚁云中的台理念建设的。 从立项到网上仅三个月，一点科目的计算效率就提高了30倍，订单总额达到了3.8亿元。 真有效率啊！