【科讯】后疫情时代从业模式怎么变革 新华三发布《Workspace未来数字从业空间

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今年初对突然的疫情，远程事业成为了新的常态。 另外，在国家很多政策推进灵活就业的大方针下，数字事业空间的迅速发展呈现出快进按钮、后疫时代繁荣的新态势，与以往的事业模式不同的称呼。

12月23日，在h3c workspace战术发布会上，紫光株式会社新华三集团正式发布了《workspace未来数字事业空间白皮书》(以下简称白皮书)，是新华三面对事业模式变革领域的内在和前瞻性思考

瘟疫催化变革的商业模式加快变革

亿欧智囊团的数据显示，年中国远程办公室市场规模将达到448.5亿元，约为年市场规模的7.5倍。 而且，以5g为代表的互联网基础设施日益完善，重要的技术储备已经完善。 突破物理空间限制的未来商业变革开始了。

新华三集团在白皮书中表示，新的商业模式关注传统模式，通过创造边缘化、中心化、跨境合作平台化、多系统环境、多工具合作模式，从理念、组织、工具、空间、体验、安全六个方面 这种新的未来商业模式也给人才、技术、组织文化等方面带来了新的挑战，公司迫切需要新的革命性的技术处理方案。

数字事业空间未来事业的核心处理程序。

基于这些发现，新华三集团应满足公司在面向未来商业模式的技术处理方案需求、生产力应用、协同合作、管理应用、业务实现诉求、安全管理、普适化访问、效率提高、良好体验8个方面的诉求 比较不同的诉求、领域、场景，通常可以分为四条不同的技术路线:以前终端管理+vpn互联网、细分场景处理程序、协作软件、数字事业空间。

对企业客户来说，各种it流程的中心取决于是否有助于提高生产力和降低插件。 对此，通过在适用场景、技术难度、价格、安全、潜力等方面多维判断上述四条技术路线，白皮书进一步提出了数字事业空间通过硬件和软件融合的技术手段，与设备、应用、新闻 提供包括各种应用工具集在内的整体化事业环境，为公司及其员工提供普遍化、协同效率、安全便捷的业务实现模式和事业体验，指出真正面向未来的事业。

面向多应用场景的未来商业模式的开放。

面对不断变化的外部环境，企业对it部署的诉求越来越多样化和个性化。 在这方面，数字商业空间不仅提供基础的办公室合作，而且具有与领域价值链深度集成的无限潜力，完全涵盖公司价值链的所有环节，特别强调数据安全的共同研发，极其简单

为了推进数字事业空间的商业落地，新华三集团构建产业生态联盟，以云服务为基础，采用终端+数字空间架构，自上而下推进，以技术推进体验升级，这是数字

对此，新华三集团发表了h3c workspace数字事业空间处理方案，基于强大的云计算能力，以终端画面为载体，以云+画面架构，带来了安全、效率、简洁的事业体验。 然后，通过与领域合作伙伴合作，为远程移动办公室、个人云上办公室、会议联合办公室等多种应用场景构建处理方案，有效地实现了公司的快速转型、降低了本插件、提高了公司的核心价值

将来，随着云业务模式的进一步普及，能否为员工提供更灵活、更多样化的业务方法成为衡量企业核心竞争力的重要因素。 对此，新华三集团进一步贯彻ai in all智能战术，积极实践数字大脑计划，加快构建生态联盟，与伙伴合作实现公司商业创新和业务创新，越来越多的公司释放生产力，在云上工作