【科讯】因卫生间总排队，这位95后IT小哥哥发明了“如厕神器”

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据统计，每人每天6~8次，每年约2500次，人的一生约在厕所度过3年。 这项运动显然不应该被轻易忽视。

去那个厕所释放内存之前，必须做好那些准备吗？ 电脑锁定画面？ 你有好的手机吗？ 要叫朋友吗？ 对苏宁人来说，最重要的是打开办公室软件，看厕所这样的嵌入式程序，调查总部校园内厕所房间的使用情况，减少排队的可能性，不担心隐私问题。

(图:小程序厕所操作页面)

据说只有在厕所里，都市白领们才有机会享受人生。 想象一下。 你集中精神完成手头的工作，打算处理人生大事的时候，从二楼跑到五楼，所有的厕所都在排队。 这时的你坐也不是，站也不是，气喘吁吁

对苏宁的员工来说，遇到紧急情况只需打开厕所的命令小程序，选择卫生房间，红色表示丰满，绿色表示有空，根据情况去附近的厕所就可以了。

拘泥于客户的体验，这95后设计师不同

这种实用魔法小程序的由来是因为一个苏宁it的小哥哥认为厕所排队的时间太长了，他写了一些简单的代码改变了世界。

年6月，吴立哲加入苏宁成为1200工程的一员。 这项苏宁内部的人才工程旨在培养苏宁事业迅速发展的接班人。

吴立哲定岗位于定岗it总部数据云体验部，是客户体验设计师。 1200人有高起点、高责任、高管教养计划。 95后的吴立哲干劲十足，上班时间和部门的狮兄姐姐们一起研究项目，精通各种新东西，下班后开始他的学习计划，完善产品设计思路，优化产品体验效果。

(図:呉立哲)

但是这个it的小哥哥遇到了像厕所一样上班后的第一个问题！ 苏宁小区内的办公空间很大，员工很少，有时厕所会很满。

生活中的吴立哲也有ued设计师的基本素养，反思一些不合理的设计。 吴立哲注意到很多同事都会遇到同样的情况，疯狂的想法涌上心头，他决定做点什么来处理这个小bug。

但是，处理问题，不要光说不做。 其间，吴立哲一下班就开始设计自己的小想法，一周内，他从概念到最后一页设计了一系列方案，得到了领导的大力支持，开展了项目。

拘泥于客户体验的吴立哲还关注像厕所一样与个人隐私相关，为了消除可能存在录用者的担忧，放心释放，特别是进入厕所在小程序显眼的位置，采用了这个小程序。

(图:吴立哲和同事们在一起)

但是，在前进的途中不可避免地会遇到故障，硬件设备需要优化，在厕所4g通信网络不稳定等过程中，吴立哲最感谢他的带教红梅，硬件问题无法处理，领导自己在电话上各路大 硬件测试完成，贲门红梅亲自带吴立哲一次往返开发部门，了解项目进展情况，积极推进各种课题。

第一次进入职场，遇到贲门这样的领导，觉得吴立哲很幸运，她技术超牛，而且执行能力很强，告诉了我们很多。

创新应用，服务苏宁智能零售

在全体团队的努力下，现在像厕所一样录用率高，平均每天有近千人采用这个方案，为小区内的苏宁人提供便利。

(图:类似吴立哲电脑厕所命令的文件)

不仅如此，吴立哲的脚步还在路上。 厕所令采用的技术也可以应用于食堂、停车场、商业广场、景区等一系列场景，具有良好的宣传价值。 技术成熟后，不仅可以提高苏宁自己的软件实力，还可以向外部出口技术产品服务。

吴立哲不是苏宁园区改变世界的第一个程序员。 今年7月，苏宁内部约车小程序yocar上线，全国苏宁人可以拼车。 简单的操作背后是苏宁程序员们不断地接受开发测试，为同事们提供安全环保的出行方法。 现在苏宁人下班了，出去玩，不用担心旅行中发生不愉快的事件。

由于it行业压力很大，吴立哲说，日常需要尽快调整自己的心情，高效地投入工作。 业余，他约了三五朋友，去博物馆、美术馆看展览，缓解压力，然后能得到一点工作灵感。

像吴立哲这样的it哥哥苏宁还有9000多人。 到今年年底，这个数字将达到1万名，并将继续增加。 他们分布在不同的研发中心，从国内到海外，涵盖了苏宁前中后台的所有技术应用行业和关口。 创新为苏宁打开了智慧零售的大门。 苏宁控股董事长张近东表示，如果是符合公司文化、公司快速发展价值的想法和创新，集团将予以鼓励和支持。

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